何巖

（遼寧虎躍（丹東）客運(yùn)，遼寧 丹東118000）

1 引言

會計(jì)集中核算是企業(yè)集中控制管理以及降低管理成本的一項(xiàng)重要舉措。會計(jì)集中核算是一種新型的財(cái)務(wù)管理方式，被各大企業(yè)廣泛運(yùn)用。本文從內(nèi)控視覺下會計(jì)集中核算對核算單位的影響入手，進(jìn)行闡述，針對會計(jì)集中核算制下如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理進(jìn)行探討。希望企業(yè)能夠注重財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)，促進(jìn)我國財(cái)務(wù)管理體系的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2 內(nèi)控視覺下會計(jì)集中核算對核算單位的影響

2.1 對工作觀念的影響

在實(shí)施會計(jì)集中核算之后，很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部只需要存在保障人員，不需要存在會計(jì)人員；認(rèn)為要上收財(cái)務(wù)管理人員的權(quán)限，企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)管理職能要由會計(jì)集中核算中心進(jìn)行承擔(dān)。在這樣的狀況下，就會使財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)管理工作缺乏重視，會嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控效率，進(jìn)而影響企業(yè)內(nèi)部整體的管理效率。

2.2 對現(xiàn)行制度的影響

在實(shí)行會計(jì)集中核算之前，在正常狀況下，企業(yè)都會以傳統(tǒng)會計(jì)核算方式為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。這樣在實(shí)行會計(jì)集中核算之后，就會使企業(yè)內(nèi)容財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化，甚至有一些企業(yè)在今后的運(yùn)行過程中，就不會再次設(shè)立財(cái)務(wù)會計(jì)管理崗位，而會增設(shè)報(bào)賬管理崗位。如果企業(yè)長期持續(xù)這樣的狀態(tài)，就會使現(xiàn)行的制度、內(nèi)控管理制度與會計(jì)集中核算產(chǎn)生較大的沖突，這就需要企業(yè)結(jié)合財(cái)務(wù)管理的實(shí)際狀況不斷對相關(guān)制度進(jìn)行補(bǔ)充完善。

2.3 對會計(jì)監(jiān)管的影響

在實(shí)行會計(jì)集中核算之后，因?yàn)槠髽I(yè)不再設(shè)置財(cái)務(wù)管理崗位，只設(shè)置保障崗位，就會使核算中心會計(jì)與核算單位脫離關(guān)系，所以企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理工作都會由報(bào)賬人員對其進(jìn)行管理。但是很多報(bào)賬人員自身不具備專業(yè)管理技能，其綜合素養(yǎng)會直接影響會計(jì)監(jiān)督質(zhì)量。

3 會計(jì)集中核算制下加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的途徑

3.1 提高管理人員思想意識

企業(yè)各個(gè)級別的管理人員，要準(zhǔn)確認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部實(shí)行會計(jì)集中核算對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義，這樣既是國家財(cái)務(wù)管理制度變革的發(fā)展要求，也是企業(yè)提高管理人員管理質(zhì)量的重要舉措。企業(yè)內(nèi)部管理人員，還要明確在會計(jì)集中核算的影響下未來的發(fā)展方向，不僅僅將討論的內(nèi)容集中在“收權(quán)”的問題上，還可以對核算單位的減負(fù)增效準(zhǔn)狀況進(jìn)行統(tǒng)一分析。通過這樣的方式，能夠不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，能夠不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理力度，使其向利益最大化方向發(fā)展變化。企業(yè)宣傳部門要積極宣傳會計(jì)集中核算的相關(guān)內(nèi)容，在思想意識上進(jìn)行改變，讓很多的管理人員以及員工了解實(shí)行會計(jì)集中核算的作用，這樣既能提升財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)管理工作的重視度，也能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的平穩(wěn)運(yùn)行。

3.2 構(gòu)建完善的規(guī)章制度

會計(jì)集中結(jié)算與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行比較，具有一定新穎性和創(chuàng)新性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，其管理制度的不完善對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙[1]。因此，在時(shí)代不斷發(fā)展變化的影響下，企業(yè)要結(jié)合會計(jì)集中核算的實(shí)施要求進(jìn)行分析，不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度，在滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的同時(shí)，不斷豐富保障考核制度，為今后企業(yè)順利開展會計(jì)集中核算提供重要依據(jù)。

3.3 注重培養(yǎng)報(bào)賬人員專業(yè)技能

從某種意義上來講，報(bào)賬人員是核算單位與會計(jì)集中心連接的重要橋梁，報(bào)賬人員的專業(yè)技能會直接影響會計(jì)集中核算中心與其他相關(guān)單位之間的信任度，甚至?xí)绊懾?cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性與科學(xué)性。因此，企業(yè)要注重培養(yǎng)報(bào)賬人員的專業(yè)技能。保障人員要做好本職工作，在開展聘任工作期間，要聘任具有先進(jìn)工作觀念、良好職業(yè)道德以及理論與實(shí)踐能力均衡發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。企業(yè)要定期對報(bào)賬人員的工作狀況進(jìn)行績效考核，對報(bào)賬崗位員工的福利待遇、薪資狀況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使會計(jì)集中核算管理人員充分發(fā)揮其監(jiān)督管理職能，這對于增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控質(zhì)量具有重要影響。

3.4 運(yùn)用多種方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督力度

企業(yè)要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部審核力度，使其充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮其監(jiān)督管理作用。企業(yè)在實(shí)行會計(jì)核算之后，單位的會計(jì)監(jiān)督職能會有所減弱，甚至?xí)霈F(xiàn)一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這就需要財(cái)務(wù)監(jiān)督管理人員，按照財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況合理安排內(nèi)部審計(jì)工作，不斷豐富審計(jì)內(nèi)容，優(yōu)化審計(jì)結(jié)構(gòu)。政府財(cái)稅與審計(jì)部門也要充分發(fā)揮其榜樣作用，對企業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)督，重視核算單位工作的開展，規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的工作行為，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)內(nèi)控管理質(zhì)量。

4 結(jié)語

總而言之，企業(yè)實(shí)行會計(jì)集中核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的必然選擇。企業(yè)通過實(shí)行會計(jì)集中核算的方式，來適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，對于今后提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效率具有重要影響。我國社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，各大企業(yè)之間的市場競爭力不斷增強(qiáng)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。會計(jì)集中核算能夠有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，增強(qiáng)內(nèi)控管理力度等。