歷史上的航埠，連起衢江，直抵東海。在這個(gè)山清水秀的航埠工作7年多，我從一名普通公務(wù)員成長為黨政辦副主任、副鎮(zhèn)長再到組織委員，經(jīng)歷不同的崗位、面對不同的工作任務(wù)，感受和見證了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)合力合心、各線工作你追我趕、經(jīng)濟(jì)社會(huì)齊頭并進(jìn)的艱辛與喜悅。作為航埠的組工干部，深切體會(huì)到抓工作、促發(fā)展要理解黨建工作的應(yīng)有之義、履行基層干部的應(yīng)盡之責(zé)，努力做“肯干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的新時(shí)代奮斗者。

由破到立，在創(chuàng)新中探索“更上一層樓”的格局。2019年2月，我剛被任命為組織委員，就收到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的任務(wù)。半年多來，我?guī)ьI(lǐng)黨建線干部主動(dòng)對接、深入研究、積極探索，做好機(jī)構(gòu)設(shè)定、模塊運(yùn)行、職能梳理、考核管理等一系列工作，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作做實(shí)做細(xì)。首創(chuàng)的“兩個(gè)千分制”、牽頭領(lǐng)導(dǎo)AB崗等新做法得到市委編辦和區(qū)委編辦的認(rèn)可，并成功承辦全區(qū)機(jī)構(gòu)改革現(xiàn)場會(huì)。從謀篇布局到做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)“后半篇”文章，每走一步都伴隨著“5+2”“白+黑”，也讓我更加深刻地領(lǐng)悟到，只有跳出舒適圈看自己，才能在千頭萬緒的工作中找準(zhǔn)方向、明確目標(biāo)、謀得新生。

夯基壘臺(tái)，在務(wù)實(shí)中追求“功成不必在我”的境界?！包h建統(tǒng)領(lǐng)+基層治理”“三個(gè)三”基層黨建工程這些看似抽象的名詞背后，是一串串繁瑣而具體的工作，是對“三聯(lián)”工作如何落到實(shí)處、網(wǎng)格管理如何快速反應(yīng)、培育教育如何創(chuàng)新探索、派駐力量如何協(xié)調(diào)溝通，是如何以黨建體現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用等難題的逐一破解。這些工作是滲透式、潤物細(xì)無聲的，是對群眾訴求的呼應(yīng)，是對干群溝通方式的變革。在這些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作中，我也更加堅(jiān)定“功成不必在我”，以更加淡定和從容的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

立足本職，在擔(dān)當(dāng)中展現(xiàn)“功成必定有我”的實(shí)績。作為組織委員，我聚焦本職，在干部提拔任免過程中從嚴(yán)把關(guān)、按要求進(jìn)行政治審查，選用3名經(jīng)驗(yàn)豐富、善做群眾工作的鎮(zhèn)干部擔(dān)任村黨支部負(fù)責(zé)人，打造一支能干事、敢干事的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。在做好組織線業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，扎實(shí)做好繆村和三十六畝村2 個(gè)后進(jìn)村的組團(tuán)聯(lián)村工作。針對后進(jìn)村普遍存在的黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)緩慢、村莊環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等問題，帶領(lǐng)成員了解實(shí)情、發(fā)現(xiàn)問題、集中商討，把“周二無會(huì)日”作為“中心工作克難攻堅(jiān)日”，集中力量辦難事、解難題。2019年6月以來，化解村民鄰里糾紛17起，推進(jìn)開工項(xiàng)目建設(shè)3個(gè)，兩個(gè)村共拆除各類違建2萬余平方米，順利完成非法“一戶多宅”清零任務(wù)。

作為一名基層的組織委員，我將繼續(xù)保持對黨的忠心、為民的真心和辦事的公心，以黨建“三個(gè)用來”推動(dòng)工作，沉下心、俯下身在航埠鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目推進(jìn)、基層治理、營商環(huán)境等領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，積極打造“千年古埠頭——航埠先鋒黨建示范帶”。