培根說過:“時間本身正是立志改革者的楷模,它在運行中更新了時間的一切?!?20年發(fā)展過程中,建基咨詢審時度勢,在經歷了幾次企業(yè)結構調整變革后,完成了質的蛻變。
1998年12月,建基工程咨詢有限公司(以下簡稱“建基咨詢”)的前身是河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院工程監(jiān)理部,當時憑借房屋建筑工程和市政公用工程兩個資質承接業(yè)務;2003年8月,公司第一次設立為獨立法人,更名為河南建基工程咨詢監(jiān)理有限公司;2008年10月,公司與河南省土木建筑工程學會所屬的河南省豫建設計院資源整合,再更名為河南建基工程管理有限公司。1998年~2008年的10年,建基咨詢作為初創(chuàng)型公司,穩(wěn)中求進,完成了前期的資源積累和經驗沉淀。2016年,公司晉升為建設部工程監(jiān)理綜合資質,為公司承接多項綜合性業(yè)務提供資質保障;2017年公司資產重組并購了工程造價甲級、房屋建筑設計甲級企業(yè),首次成為全國監(jiān)理行業(yè)百強企業(yè),成為河南省第一批全過程工程咨詢服務試點企業(yè);2018年,公司更名為建基工程咨詢有限公司。2008年~2018年的10年,建基咨詢作為發(fā)展型公司,開拓創(chuàng)新,實現了效益的激增和質的飛躍。20個年頭里的日日夜夜,建基咨詢已完成8000多個建設工程咨詢項目,所監(jiān)理的工程多次榮獲“中國土木工程詹天佑獎”“中國建設工程魯班獎”及“國家優(yōu)質工程獎”等諸多榮譽,工程總投資約千億元。
談及“建基密碼”,建基咨詢總裁黃春曉說道:“公司的發(fā)展秘鑰只有兩點:一是抓住時機,改革開放40年以來,得益于國家政策大背景,趕上基礎建設大發(fā)展時期;二是打造自我,在政策機遇面前,公司打牢根基,時刻做好發(fā)展和創(chuàng)新的充分準備,等候風口的到來?!?/p>
邁克爾·萊博夫說過:“創(chuàng)造力是一種智力肌肉,樂意并且知道如何錘煉它,你也能施展出潛在的創(chuàng)造力?!苯ɑ稍兛偛命S春曉說道:“35年的工程管理經驗,25年的工程咨詢團隊,20年的品牌鑄造,10年的磨礪一劍。在這條創(chuàng)新進取的路上,凝聚了專注+專業(yè)+堅持,鑄就了建基咨詢的核心競爭力?!?/p>
建基咨詢在多年發(fā)展過程中,得到了強大的后盾支撐,包括北京方舟基業(yè)建筑規(guī)劃設計有限公司、許昌衡益造價咨詢有限公司、深圳市殘友集團股份有限公司以及河南殘友工程咨詢有限公司。
和很多監(jiān)理企業(yè)不同,建基咨詢的特點之一就是始終堅持以設計為背景開展工程咨詢服務業(yè)務。北京方舟基業(yè)建筑規(guī)劃設計有限公司作為一家集建筑、結構、規(guī)劃、管理等于一體的綜合性科技學術研究、設計機構,為建基咨詢開展咨詢服務提供了技術保障;依托河南省土木建筑工程學會及河南省豫建設計院等省市建筑設計資源,建基咨詢組建了集設計、勘察和施工于一體的綜合性專業(yè)背景的專家顧問委員會,能夠為業(yè)主解決除了監(jiān)理之外的,在設計、施工等多方面增值性的業(yè)務咨詢,奠定了建基咨詢強有力的咨詢服務能力和可靠的業(yè)務技術水準。依托設計背景,建基咨詢結合發(fā)展需求,構建了建筑BIM系統(tǒng)管理,成立了BIM中心和專家團隊,近年來與北京、上海、深圳等三家云端大數據專業(yè)技術公司簽署了BIM戰(zhàn)略平臺合作協(xié)議。同時,建基咨詢與深圳市殘友集團股份有限公司合資,專門成立了河南友建工程咨詢有限公司,共同開展BIM業(yè)務,為公司實行BIM 技術奠定了基礎。獨特的設計背景支撐,是建基咨詢核心競爭力的重要組成部分。
基于為建設單位提供優(yōu)質服務和項目規(guī)范化管理的需要,建基咨詢率先創(chuàng)新性地使用“無人機+BIM”飛檢技術和三維數字掃描逆向工程技術。通過在項目前期施工部署、工程質量檢查、安全巡檢、測繪、土方計量和揚塵治理等方面配備無人機,提高了項目管理效率,突破了項目盲點,極大地節(jié)省了人工成本和安全風險系數。建基咨詢無人機技術在房建、市政、水利、礦山和電力等項目的推廣和使用,近年來得到了建設單位和主管部門的一致好評,提升了建基咨詢的品牌形象。在試點項目上,運用三維數字掃描逆向工程技術,對建筑實體目標進行三維數字掃描,生成高精度、高密度的三維彩色點云模型和逆向BIM數字模型,與設計BIM模型進行三維數字偏差分析并出具分析報告,形成監(jiān)理平行檢驗記錄。該技術正在申報國家專利?!盁o人機+BIM”飛檢技術、三維數字掃描逆向工程技術作為建基咨詢獨特的創(chuàng)新型技術服務,也提高了公司的品牌辨識度。
建基咨詢具有極強的市場洞察力和對新興事物的敏銳度。隨著全民進入互聯(lián)網時代,建基咨詢啟動了“互聯(lián)網+監(jiān)理服務”的模式,創(chuàng)立了公司官方網站和官方微信公眾號等新媒體渠道,實時傳播行業(yè)和公司資訊。公司在互聯(lián)網承接業(yè)務這塊,是走在前列的先行者。從2012年開始,建基咨詢成立了互聯(lián)網營銷團隊,不走競價排名之路,而是通過3~5年的時間積淀,謀劃監(jiān)理服務的O2O業(yè)務。以互聯(lián)網為媒介,建基咨詢開辟了O2O經營模式。發(fā)展至今,線上接單已形成建基咨詢的特色業(yè)務,形成建基咨詢獨特的競爭力,每年線上接單額近千萬元。建基咨詢總裁黃春曉表示:“作為管理者,除了要關注公司的經營業(yè)務實力,還要關注整個市場的實時發(fā)展。當互聯(lián)網介入到大眾生活中時,公司首先應該思考如何玩轉和發(fā)揮互聯(lián)網的作用?!?/p>
在現代化和標準化管理的推進過程中,建基咨詢引入OA辦公系統(tǒng)、手機APP和視頻會議系統(tǒng),將現代企業(yè)管理理念、項目管理理念和信息技術相結合,建設覆蓋在監(jiān)重點項目監(jiān)理部,內聯(lián)公司本部,外聯(lián)互聯(lián)網,滿足業(yè)務需求的信息化平臺。通過OA平臺,建立支撐企業(yè)內部核心價值鏈運轉的管控體系,實現信息快速高效、有序共享。OA平臺的推廣,極大地簡化了工作中的繁縟環(huán)節(jié),實現文檔管理的自動化和無紙化辦公。信息處理數字化、信息組織集成化、信息傳遞網絡化和業(yè)務管理流程化的辦公流程,也極大地節(jié)省了建基咨詢的項目開支成本。作為技術與創(chuàng)新的產物,云視頻會議系統(tǒng)既能實時拉近工作人員之間的距離,也能提高項目配合各方的配合度。云視頻會議,打破了時間和空間的束縛,讓公司員工在各個項目現場也能實現無障礙的溝通和交流,減免了全國各地項目員工往返于本部與工地之間的舟車勞頓。
泰戈爾說過:“世界上使社會變得偉大的人,正是那些有勇氣在生活中嘗試和解決人生新問題的人?!苯ɑ稍凕h總支書記姜勇說道:“企業(yè)文化是公司的軟實力。公司的價值理念始終堅持‘關愛人、關注人、培養(yǎng)人、幫助人、成就人’五個方面,在創(chuàng)造業(yè)績的同時,更多地以實際行動反饋社會?!?/p>
建基咨詢黨總支書記姜勇認為:“黨作為一面旗幟,公司黨支部成立6年,在團結和凝聚公司員工方面,首先要充分調動公司黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性?!苯ɑ稍凕h支部堅持“兩學一做”,設立黨員先鋒崗,發(fā)揮以點帶面的作用。公司一批年輕員工也都積極向黨組織靠攏,公司的爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍十分濃厚。
優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠感染人、影響人和塑造人。建基咨詢在企業(yè)文化建設方面做出了很多努力,旨在樹立公司員工正確的價值觀和人生觀,讓他們更好地投入工作和融入社會。公司多年來一直堅持每年開展一次拓展訓練,每年組織一次紅色旅游,舉辦一次運動會以及開展一次讀書即主題文化講座活動。公司先后在韶山、井岡山等地進行紅色之旅,緬懷革命先烈,促進傳統(tǒng)教育。公司在今年承辦了河南省建設監(jiān)理行業(yè)第二屆運動會并獲得殊榮,得到了河南省建設監(jiān)理協(xié)會的表彰。公司通過豐富多彩的活動,不斷增強公司員工的團結合作意識。
建基咨詢黨總支書記姜勇說道:“建基咨詢發(fā)展到現在,不僅僅是關注公司員工,也一直關注社會需求,力所能及地為社會解決問題,提升公司的社會價值?!?建基咨詢多年來一直關注慈善工作,助力“社會脫貧攻堅”工作,每年持續(xù)向貧困山區(qū)學校捐資助學,幫助貧困大學生完成學業(yè);關愛孤、寡、殘疾老人,給予他們溫飽或工作上的幫助。公司多年來在青海省、甘肅省及信陽、鎮(zhèn)平、南召、洛寧等地區(qū)向貧困人群給予幫助,建基咨詢公司相關領導層也受到了捐助地區(qū)政府的表彰。
建基咨詢注重職工福利,讓職工能真切感受公司的溫暖。每逢重大傳統(tǒng)節(jié)日,公司會為員工發(fā)送生日禮品,員工生日當天還會定制生日禮物。建基咨詢黨總支書記姜勇表示:“在公司的人員構成中基層員工占大多數,但他們對公司的貢獻是非常重要的,是公司最重要的戰(zhàn)斗力量。給予一線員工一個合理的待遇,員工自然會感受到公司對他們的重視和尊重?!苯ɑ稍儭霸u先評優(yōu)”向一線員工傾斜,每年年中、年底分兩次進行評先表彰,設立服務之星、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀監(jiān)理人員等榮譽稱號。公司還設立了“駿馬獎”“金鷹獎”“金雁獎”,通過榮譽稱號和獎項的設立,極大激發(fā)了員工爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。此外,公司還為員工提供食堂、住宿等增值性福利,為行動障礙的員工配備助力工具和設備,讓員工能夠心安地跟著公司一起成長。
建基咨詢黨總支書記姜勇說道:“建基咨詢的企業(yè)文化精髓是嚴謹、和諧、敬業(yè)、自強,凝聚好、團結好建基咨詢員工的心是最重要的。建基咨詢從2015年就提出:公司不單以盈利為目的,而更重要是承擔社會角色,要更多地去思考社會價值,要堅信這種價值服務理念終有一天也會回饋給公司,促進公司更大更強?!?/p>
喬爾·羅斯說過:“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船,只有在原地轉圈。”建基咨詢黨總支書記姜勇表示:“公司20年以來的每一步發(fā)展都是結合公司各階段的現狀,有規(guī)劃地進行前瞻性部署前沿性戰(zhàn)略。建基咨詢后期的跨越式發(fā)展,也是結合公司和市場大環(huán)境,不斷進行戰(zhàn)略規(guī)劃調整和完善的產物?!?/p>
建基咨詢針對分散在全國各地的項目和在項目的員工,建立了符合公司自身發(fā)展的績效項目考核和管理制度。建基咨詢在管理過程中,充分運用分級考核制度、總監(jiān)述職制度、項目督查制度、業(yè)主滿意度調查制度、“無人機+BIM”飛檢制度、智能化辦公制度和云視頻會議制度,全方面地了解項目運營情況。建基咨詢黨總支書記姜勇表示:“質量無小事,安全無大小,建基咨詢在市場上拿到項目的同時,一定要提供優(yōu)質的服務來讓業(yè)主信服。建立嚴苛和完備的制度,既是對業(yè)主負責,也是對每一位一線員工的安全負責。好的服務口碑和品牌形象,也會給公司后期搶占市場項目奠定基礎?!?/p>
建基咨詢審時度勢,善于分析市場。在嘗試開拓全國各地市場的同時,了解企業(yè)的發(fā)展重點。建基咨詢深悟“田忌賽馬”市場競爭之內涵,刻意規(guī)避紅海之搏殺,意求布局藍海之先機,在市場競爭規(guī)則中避己之短,在熟悉的領域主動發(fā)揮己之所長。在立足河南主市場的前提之下,建基咨詢著眼于占領全國各地的小項目和分散性項目,提高在小型項目上的項目爭取率。20年以來,建基咨詢項目數量積少成多,業(yè)績也實現積累跨越式的增長。建基咨詢黨總支書記姜勇表示: “建基咨詢在發(fā)展戰(zhàn)略中時刻保持學習、思考、創(chuàng)新的態(tài)度,面對實力雄厚的同行,建基咨詢主動學習,在思考中汲取所長。公司一定要了解自身優(yōu)劣勢,放大優(yōu)勢,彌補劣勢,不斷調整產業(yè)結構和轉型升級,合理選擇市場,不斷向綜合性的優(yōu)質咨詢企業(yè)發(fā)展。
采訪最后,談及建基咨詢的未來發(fā)展,兩位管理者頗有感慨。
建基咨詢總裁黃春曉強調了使命的重要性:“不管是在之前走過的20年,還是在未來的每一天,作為一個建基咨詢人,將始終牢記做建筑咨詢服務之基石的初心?!姑?、責任、榮譽、社會’,是建基咨詢員工的擔當。建基咨詢奮斗的20年,企業(yè)已經相對穩(wěn)定成熟,在建筑業(yè)大平臺上,展望建基咨詢后期的發(fā)展,更多地是主動承擔社會責任,致力于為監(jiān)理事業(yè)甚至整個建筑行業(yè)傳播正能量?!枷胍I、技術引領、行動引領、服務引領’是建基咨詢未來的夢想?!?/p>
建基咨詢黨總支書記姜勇強調了全過程咨詢服務的重要性:“未來的建筑市場的發(fā)展將更加規(guī)范,未來的建基咨詢的發(fā)展也是機遇與挑戰(zhàn)并存。作為監(jiān)理企業(yè),在誠信自律的基礎上,建基咨詢未來將更加注重向上下游延伸服務,努力在設計、第三方檢測、BIM技術、逆向數字掃描技術、造價咨詢及新材料、新技術的應用方面尋求突破,努力向全過程咨詢企業(yè)轉型,為企業(yè)的生存創(chuàng)造更大的市場空間。建基咨詢未來在以‘監(jiān)理+碎片化’的戰(zhàn)略發(fā)展模式基礎之上,穩(wěn)步推進全過程咨詢服務的開展,也會進一步提高技術手段和智能化,促進商業(yè)模式的全產業(yè)鏈化和組織結構平臺化。前面的20年,感謝建基咨詢員工的攜手共進,未來的建基咨詢,也將一如既往保持初心,牽手建基咨詢人,奮斗拼搏,創(chuàng)新發(fā)展,共同攜手開創(chuàng)和諧美好的明天?!?/p>