從平湖師范畢業(yè)后，我做過九年半小學(xué)老師，做過六年四個月文化站長，做過四年五個月黨政辦主任，還做過九個半月紅色代辦員。如今，我是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織委員，坐擁“黨建、干部、人才”三座山頭。

做老師的時候，我學(xué)會了奉獻；做文化站長的時候，我學(xué)會了首創(chuàng)；做黨政辦主任和紅色代辦員的時候，我學(xué)會了奮斗。如今，作為一名紅船畔的組工干部，我要弘揚紅船精神，甘做“吃貨”、長做“行貨”、爭做“奇貨”。

甘做“吃貨”，當(dāng)一縷“多可太忙生”的春風(fēng)。人生來就是一個“吃貨”，吃奶長身體，吃書本長知識，吃經(jīng)歷長見識。每接觸一份新工作，我使出全力做“吃貨”。作為一名組工干部，我吃的是“四書五經(jīng)”?！八臅保强倳?、省委書記、市委書記、區(qū)委書記等四級書記的講話，我總是每天在第一時間收集，細(xì)細(xì)研讀，認(rèn)真領(lǐng)會；“五經(jīng)”是方針政策經(jīng)、法律法規(guī)經(jīng)、組織工作經(jīng)、他山之石經(jīng)、自我修養(yǎng)經(jīng)，每經(jīng)必修，修必踐之。

長做“行貨”，當(dāng)一縷“又綠江南岸”的春風(fēng)?！靶屑乙簧焓?，便知有沒有”，作為一名把黨建、干部、人才三大工作抓在手里的組工干部，我堅決不做“水貨”，更不做“假貨”。在抓黨建上，我把黨群服務(wù)中心建設(shè)作為重中之重，該中心今年7月有望順利啟用；在干部工作上，做好選人、育人、用人工作，積極爭取鎮(zhèn)黨委支持，為所有部門聘用人員繳納了公積金，年財政支出240余萬元；在人才工作上，立足打造省級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、市級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)和健康食品產(chǎn)業(yè)園，全力引進人才，上半年申報了“省千”3名、引進本科生120名。

爭做“奇貨”，當(dāng)一縷“要度玉門關(guān)”的春風(fēng)。我們都知道“奇貨可居”一詞，在千千萬萬名組工干部中，做一名“奇貨可居”的組工干部，是我奮斗的目標(biāo)。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我將不斷去探索，不斷去創(chuàng)新，不斷去突破。去年11月14日任組織委員以來，我圍繞“麟湖先鋒”品牌打造，做了三件事：一件是建立“麟湖先鋒三服務(wù)站”，發(fā)揮“三工”“三匠”“三師”“三團”“三家”“三群”作用，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾；一件是優(yōu)化“麟湖先鋒星期六志愿服務(wù)聯(lián)盟”設(shè)置，實施麟湖先鋒37度公益項目對接，進一步擴大志愿服務(wù)社會效益；還有一件是將鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、馬厙古街、銀杏·天鵝湖、歡樂世界、玲瓏灣景區(qū)、棲真老街串珠成鏈，打造“麟湖先鋒黨建特色鏈”。