文/中國石油華北油田公司華美綜合服務(wù)處 劉娜
習(xí)近平總書記在同中華全國總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時(shí)強(qiáng)調(diào):“我國工運(yùn)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,工會(huì)工作是黨治國理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,要堅(jiān)持黨對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)動(dòng)員億萬職工積極建功新時(shí)代”。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中國工會(huì)十七大精神,結(jié)合多年來基層工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),對如何做好油田企業(yè)基層工會(huì)工作有以下幾點(diǎn)思考。
深刻領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵。習(xí)近平總書記指出,“工會(huì)要忠誠黨的事業(yè),通過扎實(shí)有效的工作把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度落實(shí)到廣大職工群眾中去”。石油企業(yè)工會(huì),是黨領(lǐng)導(dǎo)下工會(huì)組織,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵,按照中國工會(huì)十七大精神要求,切實(shí)提高政治站位,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,保持工會(huì)工作正確政治方向。
堅(jiān)持學(xué)以致用。堅(jiān)持用最新理論武裝頭腦,用真心真情對待職工,努力將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵貫徹到實(shí)際工作中,樹立問題導(dǎo)向,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造性開展工作,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,想職工所想,察職工所需,真正做職工的貼心人,帶領(lǐng)石油員工為企業(yè)的高質(zhì)量的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
作為共和國的長子,石油企業(yè)廣大職工始終勇立潮頭,奮勇爭先。工會(huì)工作在其中發(fā)揮著重要作用。今年以來,工會(huì)組織緊緊圍繞石油企業(yè)發(fā)展目標(biāo),大力弘揚(yáng)“苦干實(shí)干,三老四嚴(yán)”的石油精神,開展了“中國夢·勞動(dòng)美”主題教育,以“當(dāng)好主人翁,建功新時(shí)代”為主題,深入持久開展 “踐行新理念,建功十三五”等各種形式的勞動(dòng)和技能競賽,有效激發(fā)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能。以提高職工自主創(chuàng)新為目標(biāo),開展合理化建議征集活動(dòng),鼓勵(lì)員工破解生產(chǎn)技術(shù)難題。以勞模和工匠人才創(chuàng)新為引領(lǐng),創(chuàng)建創(chuàng)新工作室,以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為主要內(nèi)容,解決現(xiàn)場工作難題,推動(dòng)所在單位創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)團(tuán)體。
大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,以提高職工素質(zhì)提升為載體,開展崗位練兵、技能競賽、工人先鋒號(hào)、“五型”班組、“崗位爭做優(yōu)秀·巾幗建新功”創(chuàng)建等活動(dòng),開設(shè)技師講堂、專家授課、現(xiàn)場答疑等形式技術(shù)培訓(xùn),不斷促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型石油職工隊(duì)伍。
堅(jiān)持以職工為本,主動(dòng)依法維權(quán)。從源頭做起,加強(qiáng)以職代會(huì)為基本形式的民主管理工作。堅(jiān)持每年職代會(huì)制度,嚴(yán)格把好會(huì)前預(yù)審關(guān),文件審查關(guān),會(huì)議精神落實(shí)關(guān)。重視代表的提案議案,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)立案。對經(jīng)職代會(huì)落實(shí)情況的提案,落實(shí)責(zé)任并進(jìn)行監(jiān)督。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議的監(jiān)督和公開透明。健全組織,充分發(fā)揮職代會(huì)專門小組作用,定期開展有效活動(dòng)。對涉及職工切身利益的重大問題,征求職工的意見,提交職代會(huì)代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)議和職代會(huì)進(jìn)行審議,保障職工群眾的知性權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持平等協(xié)商集體合同制度,在維護(hù)職工合法利益的同時(shí),維護(hù)企業(yè)的整體利益。
加強(qiáng)廠務(wù)公開的工作力度,密切黨群干群關(guān)系。要完善各項(xiàng)公開制度,創(chuàng)新公開方法、強(qiáng)化公開監(jiān)督,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范公開內(nèi)容,延伸公開領(lǐng)域、擴(kuò)大公開效果,堅(jiān)持做到“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、公開責(zé)任到位、樹立典型到位”。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入基層,傾聽員工的心聲,了解員工的關(guān)注點(diǎn),解決實(shí)際問題。形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主要負(fù)責(zé)、工會(huì)具體協(xié)調(diào)、紀(jì)委加強(qiáng)監(jiān)督、有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。
充分發(fā)揮職工代表作用,暢通黨政聯(lián)系的渠道。舉辦知識(shí)競賽,網(wǎng)上答題,普及民主管理知識(shí),強(qiáng)化廠務(wù)公開意識(shí),提高職工參與民主管理的熱情。廣泛開展和諧勞動(dòng)關(guān)系單位創(chuàng)建活動(dòng),保障職工民主權(quán)利的落實(shí),妥善協(xié)調(diào)職工利益關(guān)系,實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的深化完善。
作為職工群眾的“娘家人”的工會(huì)組織,在新時(shí)代、新時(shí)期要將如何實(shí)現(xiàn)人民群眾美好生活的向往作為重點(diǎn)工作來做。
把工作重點(diǎn)放到職工身上,不斷強(qiáng)化幫扶救助長效機(jī)制建設(shè)。承擔(dān)起“第一知情人,第一報(bào)告人,第一幫扶人”職責(zé)。建立健全困難家庭檔案,認(rèn)真摸底,摸清情況。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保一戶不漏,一人不落。建立聯(lián)系制度,開辟幫扶求助綠色通道,采取一對一幫扶、節(jié)日慰問、日常聯(lián)絡(luò)等多種形式,使困難職工及時(shí)得到救助。成立困難職工幫扶中心,建立基層幫扶工作站,聘任幫扶工作人員,形成分組負(fù)責(zé),上下聯(lián)動(dòng)的組織體系,構(gòu)建制度化、規(guī)范化的幫扶格局,打造以生活幫扶、特殊幫扶、醫(yī)療幫扶、助學(xué)幫扶的全方位油田特色幫扶品牌。
打造具有個(gè)性特點(diǎn)的企業(yè)文化,滿足群眾精神文化需求。堅(jiān)持以油田文化(體育)藝術(shù)節(jié)為主線,本著藝術(shù)節(jié)大眾化,以扎根油田、突出原創(chuàng)、自編自演、自娛自樂為主的群眾性文化體育活動(dòng),吸引更多的群眾參與到文化體育活動(dòng)中來。日常開展群眾性健身活動(dòng),以全民健身日為契機(jī),組織員工進(jìn)行每日走步、騎行等活動(dòng)。夏季組織球類、長跑、游泳等多項(xiàng)體育比賽。在不同的層面組織形式多樣的文藝演出、消夏晚會(huì)、電影月、攝影展等活動(dòng),為油田社區(qū)的居民送上文藝大餐。深入到條件艱苦,環(huán)境差、文化生活單調(diào)的野外基層一線職工中去,送書籍、食品、健身器材、文藝節(jié)目等。以各種文化協(xié)會(huì)為陣地,開設(shè)書法、繪畫、文學(xué)、攝影小課堂,不斷豐富員工的業(yè)余文化生活,著力提升職工文化生活品位。倡導(dǎo)美好勞動(dòng)的理念,改善一線員工工作環(huán)境,讓勞動(dòng)本身變得美好愉悅。
做好新時(shí)期,新時(shí)代的工會(huì)工作,基層工會(huì)也要與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)新時(shí)期的要求,創(chuàng)新工作方法,拓展工作思路。
完善機(jī)制,建好載體。積極探索新形勢下如何加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、增強(qiáng)工會(huì)活力的方式方法。堅(jiān)持重心下移,把“建家”工作放到一線,放到基層,抓好組建,換屆選舉。依法“建家”,規(guī)范工作,修訂建家制度,完善驗(yàn)收細(xì)則,定期驗(yàn)收、考核、評(píng)比,讓建家工作落到實(shí)處,見到實(shí)效,切實(shí)增強(qiáng)基層工會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。采取網(wǎng)上授課,請進(jìn)來、送出去的方式強(qiáng)化培訓(xùn),結(jié)合單位實(shí)際開辦專題理論研討,提升基層工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平。
線上線下互動(dòng),升級(jí)工會(huì)服務(wù)。積極探索智慧工會(huì)建設(shè),構(gòu)建網(wǎng)上工會(huì)“六大平臺(tái)”,著力推動(dòng)網(wǎng)上辦公和職工創(chuàng)新平臺(tái)的應(yīng)用推廣,充分利用微信、微博、職工服務(wù)熱線等工會(huì)新媒體陣地,打造升級(jí)版工會(huì)工作。