亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        跨區(qū)域建設(shè)工程的招投標(biāo)現(xiàn)狀及管理策略

        2019-01-25 19:30:53
        智能城市 2019年24期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目區(qū)域工程

        (中國(guó)水利水電第八工程局有限公司,湖南 長(zhǎng)沙 410004)

        自2000年1月1日我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法正式頒布實(shí)施以來(lái),被稱(chēng)為“陽(yáng)光下的交易”的招投標(biāo)市場(chǎng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。建設(shè)工程招投標(biāo)工作作為一項(xiàng)較強(qiáng)的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在目前的建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中也呈現(xiàn)出復(fù)雜及多變性,尤其在跨區(qū)域建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中更是出現(xiàn)多樣化的新常態(tài),各項(xiàng)不規(guī)范操作也是時(shí)有發(fā)生。

        1 當(dāng)下跨區(qū)域建設(shè)工程招投標(biāo)的普遍現(xiàn)狀

        隨著我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的頒布實(shí)施,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的市場(chǎng)化推進(jìn)、提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、縮短項(xiàng)目工期及提高建設(shè)工程項(xiàng)目施工利潤(rùn)產(chǎn)生了重要的影響。然而,在實(shí)際的建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)中由于部分管理者濫用職權(quán)、越權(quán)審批、不正當(dāng)干預(yù)等行為,導(dǎo)致跨區(qū)域建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范行為時(shí)有發(fā)生,各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)行為也是層出不窮。

        1.1 項(xiàng)目招標(biāo)方存在不當(dāng)行為

        首先,跨區(qū)域招標(biāo)行為存在不規(guī)范行為。在目前的跨區(qū)域建設(shè)工程招標(biāo)過(guò)程中,工程建設(shè)一方為了己方的利益時(shí)常會(huì)做出一些不規(guī)范的工作行為。在實(shí)際跨區(qū)域建設(shè)工程招標(biāo)中經(jīng)常出現(xiàn)利用自己的權(quán)利干預(yù)或者干涉日常的招標(biāo),更有甚者通過(guò)弄虛作假的行為妨礙建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)。還有的建設(shè)單位在未經(jīng)審批的情況下擅自邀請(qǐng)招標(biāo),在實(shí)際招標(biāo)的過(guò)程中也時(shí)有存在人為的量身定做一些招標(biāo)條件,或者使用資金的權(quán)利變相壓低工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),導(dǎo)致工程建設(shè)項(xiàng)目的承包方虧損嚴(yán)重。例如,某學(xué)校的教學(xué)樓進(jìn)行工程招標(biāo),學(xué)校方為了節(jié)約教學(xué)樓的項(xiàng)目資金,以口頭讓利的形式與承包方進(jìn)行違規(guī)操作,引導(dǎo)工程項(xiàng)目承包方進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),在最終結(jié)算的過(guò)程中因無(wú)相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議導(dǎo)致口頭承諾的事項(xiàng)無(wú)法兌現(xiàn),最終走上法律訴訟的程序。

        其次,區(qū)域地方保護(hù)主義存在。目前的部分區(qū)域,建設(shè)方與當(dāng)?shù)亟ㄖ┕て髽I(yè)形成了不成文的“默契”,在一些工程項(xiàng)目中無(wú)形地對(duì)外來(lái)施工單位設(shè)定障礙,無(wú)法進(jìn)行資格預(yù)審,導(dǎo)致外來(lái)單位因無(wú)法滿足建設(shè)方的投標(biāo)條件而無(wú)法進(jìn)行正常的投標(biāo)。

        另外,建設(shè)方違規(guī)插手招投標(biāo)行為。對(duì)于部分區(qū)域的形象工程或者帶有濃郁色彩的政治工程,有些建設(shè)單位就會(huì)采用會(huì)議的形式或者違規(guī)邀請(qǐng)招標(biāo)的形式進(jìn)行定標(biāo)。更有部分建設(shè)單位違規(guī)采用集體決策的名義進(jìn)行盲目定標(biāo)。當(dāng)施工單位在建設(shè)過(guò)程中某一分項(xiàng)工程施工能力不足時(shí),就會(huì)導(dǎo)致層層分包的現(xiàn)象出現(xiàn),對(duì)工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生了不同程度的影響。

        1.2 承包方自身存在問(wèn)題

        首先,承包方的投標(biāo)存在串標(biāo)行為。在一些跨區(qū)域的建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)中,投標(biāo)方為了能打敗其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)常會(huì)采用一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為。時(shí)常會(huì)存在施工單位為了能中標(biāo)工程項(xiàng)目,聯(lián)合其他幾家施工單位約定投標(biāo)報(bào)價(jià),同時(shí)給予其他陪標(biāo)的施工單位相應(yīng)的報(bào)酬,此種相互串標(biāo)的行為嚴(yán)重?cái)_亂了正常的招投標(biāo)市場(chǎng)。

        其次,投標(biāo)的標(biāo)書(shū)編制不規(guī)范。在跨區(qū)域的建設(shè)工程投標(biāo)項(xiàng)目中,有些施工單位在標(biāo)書(shū)的編制過(guò)程中只注重商務(wù)部的編制,對(duì)技術(shù)的編制就馬虎大意。例如,對(duì)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)目工期等粗略編制,一些重要的施工組織設(shè)計(jì)中的表述不明和表達(dá)含糊,或者空話廢話連篇,不能真實(shí)地反映投標(biāo)方的實(shí)際施工水平。部分施工單位的技術(shù)標(biāo)大同小異,重點(diǎn)互相重復(fù),從而導(dǎo)致專(zhuān)家評(píng)標(biāo)的時(shí)候都無(wú)法辨別實(shí)際的真?zhèn)?。也有的施工承包方在投?biāo)時(shí)僅僅是為了投標(biāo)而投標(biāo),工程建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和方案缺乏有效的論證依據(jù),也不能有效地反映工程項(xiàng)目的施工難點(diǎn)及重點(diǎn)。

        另外,項(xiàng)目管理能力不足。有的施工單位為了能取得某工程項(xiàng)目的中標(biāo),在投標(biāo)的人員選擇上會(huì)選擇資歷和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員,或者選擇具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和從業(yè)資格的技術(shù)人員,雖然這些人員看上去十分的“高大上”和“好看”,然而在實(shí)際施工的時(shí)候就只設(shè)置常務(wù)副經(jīng)理職務(wù),派其他不具有相應(yīng)施工能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員參與施工,出現(xiàn)虛構(gòu)項(xiàng)目管理人員情況,以致于在實(shí)際的施工中難以滿足投標(biāo)書(shū)承諾的事項(xiàng)。

        1.3 招投標(biāo)中介組織不夠規(guī)范

        在目前的招投標(biāo)中介服務(wù)組織中,一些招投標(biāo)咨詢或者中介代理服務(wù)機(jī)構(gòu)不規(guī)范,機(jī)構(gòu)的設(shè)置與政府管理職能部門(mén)界限不清。還有的地方中介服務(wù)機(jī)構(gòu)政治色彩濃厚,政府部分地方官員更是不同程度的干預(yù)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)。有的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與建設(shè)方更是兩塊牌子、一套人馬,嚴(yán)重違反我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定。部分區(qū)域地方建設(shè)工程項(xiàng)目交易中心是由該地的地方建設(shè)主管部門(mén)兼職擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),這種政企不分的違規(guī)管理行為更是在各地方都有不同程度的存在,嚴(yán)重阻礙了當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展。例如,在我國(guó)招投標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)生惡劣影響的福建省漳州市醫(yī)院新大樓的工程項(xiàng)目建設(shè)中,參與招標(biāo)的代理機(jī)構(gòu)法人代表就是該市建設(shè)工程交易中心的主任,同時(shí)又是該市招標(biāo)辦的副主任,這種政企不分、嚴(yán)重違反招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定的違規(guī)行為,明顯就存在一套人馬、兩塊牌子的違規(guī)現(xiàn)象。

        1.4 招投標(biāo)人員法律意識(shí)淡薄

        在目前的建筑工程施工招投標(biāo)主要應(yīng)用的法律是《建筑法》和《招投標(biāo)法》,雖然相關(guān)法律法規(guī)相對(duì)比較健全,但是在實(shí)際的操作過(guò)程中,不少?gòu)氖陆ㄔO(shè)工程招投標(biāo)的管理人員會(huì)尋找法律漏洞,鉆法律的空子,對(duì)于一些法律法規(guī)中沒(méi)有明確規(guī)定的地方進(jìn)行變相操作,部分建筑市場(chǎng)與政府的監(jiān)督管理部門(mén)職能交叉,監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)人員隨意調(diào)崗使用,給不法分子有機(jī)可乘的機(jī)會(huì)。同時(shí),一些建設(shè)工程招投標(biāo)從業(yè)人員法律意識(shí)淡薄,對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的制度規(guī)定視同擺設(shè),嚴(yán)重缺乏約束與自我約束的法律意識(shí),這些執(zhí)行及監(jiān)管上的乏力導(dǎo)致跨區(qū)域招投標(biāo)報(bào)價(jià)的違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生,對(duì)正常的招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作產(chǎn)生了不同程度的影響。

        2 跨區(qū)域建設(shè)工程的招投標(biāo)管理策略

        2.1 做好跨區(qū)域項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)前期準(zhǔn)備

        要想在跨區(qū)域建設(shè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)區(qū)域合理報(bào)價(jià),施工承包方在決定進(jìn)行某一工程項(xiàng)目投標(biāo)前就要對(duì)擬投標(biāo)的工程項(xiàng)目進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

        首先,要仔細(xì)認(rèn)真研讀工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件。承包企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員在制作標(biāo)書(shū)之前,就要對(duì)工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)研讀,對(duì)工程項(xiàng)目在招標(biāo)文件中提出的評(píng)標(biāo)方法、付款方式及工期等主要事項(xiàng)信息進(jìn)行研究,在標(biāo)前會(huì)議中對(duì)招標(biāo)文件有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出,與招標(biāo)方進(jìn)行溝通,在充分了解業(yè)主需求的基礎(chǔ)上,做出有利于中標(biāo)的建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決策。

        其次,要重點(diǎn)掌握施工圖和招標(biāo)文件重點(diǎn)事項(xiàng)。在跨區(qū)域的工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),由于地域環(huán)境及當(dāng)?shù)厥┕ぶ鞑膬r(jià)格不同等因素,在進(jìn)行標(biāo)書(shū)的編制前,工程造價(jià)人員就要充分的了解項(xiàng)目所在地的各種人文因素及各種施工主材價(jià)格。同時(shí),承包方的經(jīng)營(yíng)管理人員也要對(duì)擬投標(biāo)的工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘測(cè),全面了解工程項(xiàng)目的施工難度及可能影響施工工期的因素。

        另外,要科學(xué)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。施工承包企業(yè)在編制工程項(xiàng)目的施工方案時(shí),要充分結(jié)合施工企業(yè)的自有技術(shù)水平和工程設(shè)計(jì)履約能力進(jìn)行科學(xué)的報(bào)價(jià)。一些分項(xiàng)工程要在擬定專(zhuān)項(xiàng)施工方案的基礎(chǔ)上,對(duì)需要的人財(cái)物等各項(xiàng)成本進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),并對(duì)各項(xiàng)工程量清單進(jìn)行統(tǒng)籌的報(bào)價(jià)核算,從而做出對(duì)承包方有利的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。

        2.2 做好跨區(qū)域項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)管理

        在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)前,工程項(xiàng)目管理人員及經(jīng)營(yíng)管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際勘測(cè),在工程項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容與工程項(xiàng)目實(shí)際相吻合的基礎(chǔ)上,對(duì)施工合同上各項(xiàng)約定的條款進(jìn)行全面的認(rèn)真分析。例如,招標(biāo)文件規(guī)定是固定總價(jià)的合同,工程承包企業(yè)就要對(duì)各項(xiàng)的工程量進(jìn)行精確的核實(shí)與計(jì)算,對(duì)分部分項(xiàng)的每一項(xiàng)工程內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),計(jì)算時(shí)要嚴(yán)禁漏算或者錯(cuò)算的情況發(fā)生。如果出現(xiàn)了對(duì)某項(xiàng)工程的漏算和錯(cuò)算,工程造價(jià)人員便要對(duì)項(xiàng)目的單價(jià)進(jìn)行重新地考慮。如果漏算或者錯(cuò)算的內(nèi)容無(wú)法進(jìn)行更改或者補(bǔ)充,就要及時(shí)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出異議,提交相關(guān)漏算和錯(cuò)算的補(bǔ)充材料,然后再根據(jù)實(shí)測(cè)的工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)重新確認(rèn)核定總價(jià)。如果招標(biāo)文件規(guī)定的是單價(jià)的形式,工程承包企業(yè)就要注重把控影響因素,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)的工程量和工程單價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)勘察和現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),以確保工程項(xiàng)目投保報(bào)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。同時(shí),在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),也要注重對(duì)工程項(xiàng)目的付款方式、項(xiàng)目的工期規(guī)定及雙方的責(zé)任、義務(wù)等進(jìn)行充分的考慮。對(duì)于一些不能及時(shí)支付工程進(jìn)度款的施工項(xiàng)目,在確保工程項(xiàng)目中標(biāo)的基礎(chǔ)上要適當(dāng)提高工程投標(biāo)報(bào)價(jià),從而減輕因資金不足造成的企業(yè)資金壓力。如果工程項(xiàng)目的施工工期相對(duì)較緊,在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)就要適當(dāng)提高機(jī)械和人工的投標(biāo)單價(jià),以達(dá)到工程項(xiàng)目施工工期縮減的要求。

        2.3 做好跨區(qū)域項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)編制

        在工程承包企業(yè)進(jìn)行某一工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),在做好對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)測(cè)、施工技術(shù)各項(xiàng)要求及工程量等因素進(jìn)行充分考量的基礎(chǔ)上,應(yīng)掌握工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制策略與技巧,有效提高工程項(xiàng)目的中標(biāo)成功率。

        一方面,要注重做好資格預(yù)審。工程承包企業(yè)要依據(jù)自身的實(shí)際施工能力,合理地選擇投標(biāo)項(xiàng)目。同時(shí),也要多渠道對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)標(biāo)底進(jìn)行了解,以做出合理有效的報(bào)價(jià)。在編制資格預(yù)審的工程項(xiàng)目文件時(shí),應(yīng)在編制的過(guò)程中使用規(guī)范性語(yǔ)言,按照招標(biāo)文件的要求格式進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的填寫(xiě)。在進(jìn)行已經(jīng)完成的工程業(yè)績(jī)匯報(bào)時(shí),可以適當(dāng)選擇那些施工難度大、技術(shù)要求高、項(xiàng)目創(chuàng)新成果豐碩及獲得重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目進(jìn)行匯報(bào),以提升工程承包企業(yè)的影響力和工程施工履約能力。

        另一方面,要注重把控投標(biāo)標(biāo)書(shū)的編制技巧。在投標(biāo)報(bào)價(jià)的標(biāo)書(shū)編制過(guò)程中,除了做到不漏算和錯(cuò)算外,也要注重使用當(dāng)今各項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)工藝,并提供先進(jìn)工藝的技術(shù)質(zhì)量保障措施。在具體的編制過(guò)程中要做到簽章齊全,對(duì)各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性條款進(jìn)行全面的響應(yīng)。對(duì)于合同范本或條款的疑問(wèn)要及時(shí)與招標(biāo)單位進(jìn)行溝通,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)的工程量清單進(jìn)行周密了解。例如,在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)要對(duì)臨時(shí)占地費(fèi)用進(jìn)行單列,其他的措施費(fèi)、各項(xiàng)管理費(fèi)用及稅金等要依據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和跨區(qū)域的地域特征進(jìn)行適度填列。同時(shí)也要充分把控三大影響因素(工程量、單價(jià)、費(fèi)率),從而做出有益于施工企業(yè)方的合理報(bào)價(jià)。

        2.4 做好跨區(qū)域項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程管理

        首先,注重建立規(guī)范的招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制。工程項(xiàng)目施工企業(yè)和招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)要建立規(guī)范可行的制度體系,在招投標(biāo)過(guò)程中貫徹落實(shí)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)與招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分離制度。正確處理政企關(guān)系,完善招投標(biāo)人員崗前培訓(xùn)制度機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)過(guò)程考核機(jī)制和黑名單制度,從而有效地規(guī)避與防范跨區(qū)域招投標(biāo)市場(chǎng)的不規(guī)范招投標(biāo)行為。

        其次,注重跨區(qū)域招投標(biāo)市場(chǎng)的流程透明化。在跨區(qū)域建設(shè)工程日常的招投標(biāo)過(guò)程中,嚴(yán)格落實(shí)和強(qiáng)化過(guò)程及各項(xiàng)程序的監(jiān)督機(jī)制,提高跨區(qū)域招投標(biāo)市場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的公開(kāi)化和透明化程度。在充分運(yùn)用各項(xiàng)智能信息的基礎(chǔ)上,構(gòu)建跨區(qū)域的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),在劃分的區(qū)域內(nèi)或者某經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)落實(shí)層層監(jiān)管的巡檢網(wǎng)絡(luò)。建立規(guī)范的線上跨區(qū)域招投標(biāo)管理體系,以實(shí)現(xiàn)對(duì)跨區(qū)域招投標(biāo)市場(chǎng)的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

        3 結(jié)語(yǔ)

        總而言之,在當(dāng)前的跨區(qū)域建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)新形勢(shì)下,要科學(xué)合理的做出有益于施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià),工程承包企業(yè)就要在實(shí)地勘測(cè)的基礎(chǔ)上,充分了解工程項(xiàng)目區(qū)域的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境和操作規(guī)則,熟悉工程項(xiàng)目所在地的工程項(xiàng)目投標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,從而在建設(shè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)中做出合理的投標(biāo)報(bào)價(jià),維護(hù)工程承包企業(yè)的利益,進(jìn)而為企業(yè)的創(chuàng)效增收提供有力支撐。

        猜你喜歡
        工程項(xiàng)目區(qū)域工程
        工程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見(jiàn)問(wèn)題的探討
        江西建材(2018年1期)2018-04-04 05:26:40
        子午工程
        太空探索(2016年6期)2016-07-10 12:09:06
        關(guān)于四色猜想
        分區(qū)域
        工程
        基于嚴(yán)重區(qū)域的多PCC點(diǎn)暫降頻次估計(jì)
        工程
        工程
        加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案管理的有效途徑
        區(qū)域
        民生周刊(2012年10期)2012-10-14 09:06:46
        亚洲综合中文日韩字幕| 免费人成又黄又爽的视频在线| 午夜精品一区二区三区无码不卡 | 国产男女做爰猛烈视频网站| 中文字幕人妻激情在线视频 | 18无码粉嫩小泬无套在线观看| 亚洲美女又黄又爽在线观看| 五月激情婷婷丁香| 在线观看中文字幕一区二区三区| 成人免费av色资源日日| 天天碰免费上传视频| 人人做人人妻人人精| 无遮挡亲胸捏胸免费视频| 一区二区三无码| 亚洲精品中字在线观看| 成人av片在线观看免费| 亚洲午夜精品a片久久www慈禧| 精品国产国产AV一区二区| 最新国产成人自拍视频| 亚洲视频一区二区三区视频| 人人爽久久涩噜噜噜av| 中文人妻无码一区二区三区信息| 国产猛男猛女超爽免费av| 久久人妻av无码中文专区| 日韩免费无码一区二区三区| 中文字幕人成人乱码亚洲| 国产中文字幕亚洲国产| 无套中出丰满人妻无码| 亚洲av无码成人黄网站在线观看| 福利片免费 亚洲| 国产精品国产三级久久| 亚洲欧美国产国产综合一区| 亚洲精品国产一二三无码AV| 中文字幕一区二区三区亚洲| 国产精品免费观看调教网| 开心婷婷五月激情综合社区| 狠狠躁夜夜躁AV网站中文字幕| 久久国产女同一区二区| 久久国产成人精品av| 精品综合久久久久久97超人| 国产美女黄性色av网站|