梁金鳳

（青海鹽湖比亞迪資源開發(fā)有限公司，青海 格爾木 816000）

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)踐中，人力資源管理是非常重要的管理內(nèi)容，也是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。尤其是在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，若想優(yōu)化自身的發(fā)展水平，提升自身的發(fā)展效益，必須注重人力資源管理。依托于科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法來整體提升人力資源管理的質(zhì)量，全面優(yōu)化人力資源的作用?，F(xiàn)階段，統(tǒng)計(jì)分析方法得到了廣泛的應(yīng)用?？茖W(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，能夠整體優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的水平，也能夠在很大程度上提升企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量，全面促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)人力資源管理中統(tǒng)計(jì)分析方法的作用

在企業(yè)諸多管理實(shí)踐中，人力資源管理是非常重要的管理內(nèi)容。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，應(yīng)該踐行科學(xué)的人力資源管理策略，以此來全面整合企業(yè)的發(fā)展能力，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)效全面發(fā)展。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)在管理實(shí)踐中，必須依托于科學(xué)的人力資源管理，充分發(fā)揮它的價(jià)值?，F(xiàn)階段，雖然很多企業(yè)都注重人力資源管理，但在管理實(shí)踐中存在著方法陳舊、方式單一、效率不高等問題，這無疑制約著企業(yè)的長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展。要進(jìn)行科學(xué)有效地企業(yè)人力資源管理，就必須要建立一套完善的人力資源量化分析體系。統(tǒng)計(jì)學(xué)作為一門以收集、整理和分析數(shù)據(jù)為主的方法論科學(xué)，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用十分廣泛。在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中，統(tǒng)計(jì)分析具有非常關(guān)鍵的作用，能夠?yàn)槿肆Y源管理進(jìn)行有效梳理，能夠推動(dòng)企業(yè)人力資源管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。一方面，基于科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，能夠精準(zhǔn)研判企業(yè)現(xiàn)階段人力資源管理中存在的問題，能夠全面分析企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，基于科學(xué)的定量分析，找到人力資源優(yōu)化管理的方向，分析人力資源優(yōu)化的策略，整體提升企業(yè)人力資源管理的水平與質(zhì)量。另一方面，基于科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，能夠以量化指標(biāo)的形式來分析企業(yè)人力資源的變動(dòng)規(guī)律，繼而為人力資源管理的整體優(yōu)化提供翔實(shí)全面的數(shù)據(jù)支撐，全面夯實(shí)企業(yè)人力資源管理。此外，在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中，基于科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，還能夠?yàn)槿肆Y源的優(yōu)化和發(fā)展提供翔實(shí)的預(yù)判分析，繼而為人力資源管理制定明確的發(fā)展規(guī)劃以及提升目標(biāo)，整體提升企業(yè)人力資源管理的水平，全面促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2 統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

在企業(yè)人力資源管理中，積極應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法，能夠整體提升企業(yè)人力資源的重要作用，能夠全面優(yōu)化人力資源的整體質(zhì)量，同時(shí)，還能夠在很大程度上提升企業(yè)人力資源的前瞻性與預(yù)判性，整體推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中，統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下方面。

2.1 應(yīng)用回歸分析來優(yōu)化人力資源管理水平

企業(yè)人力資源管理是一項(xiàng)科學(xué)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，為發(fā)揮人力資源的整體作用和價(jià)值，企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)全面的方法來予以優(yōu)化和創(chuàng)新。在管理實(shí)踐中，回歸分析方法具有非常的價(jià)值和作用，也能夠整體優(yōu)化人力資源管理的科學(xué)精準(zhǔn)以及研判分析。人力資源管理要有計(jì)劃與預(yù)測(cè)性，以此來制定科學(xué)的人力資源發(fā)展規(guī)劃，更加系統(tǒng)科學(xué)地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐。企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，對(duì)于高素質(zhì)的專業(yè)型人才的需求是比較大的，基于科學(xué)的人力資源管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)人才儲(chǔ)備、招聘等做出規(guī)劃與指導(dǎo)，以此來確保企業(yè)發(fā)展的人才供給。同時(shí)，企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，需要科學(xué)做好內(nèi)控管理工作，更需要企業(yè)各個(gè)部門通力配合、形成合力。在人力資源管理實(shí)踐中，基于回歸分析的方法，以此來制定科學(xué)的人力資源發(fā)展規(guī)劃。若這種發(fā)展規(guī)劃是科學(xué)系統(tǒng)的，能夠真正指導(dǎo)實(shí)踐且能夠獲得比較好的效果，那么人力資源管理就能夠充分彰顯科學(xué)性與合理性?；谶@樣的方式，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)各個(gè)部門的配合，同時(shí)，也便于企業(yè)管理層明確各個(gè)部門的人員配置情況以及人員輪換、輪崗情況等，結(jié)合發(fā)展需求做出科學(xué)的人才管理，真正做到“物盡其才、人盡其用”。在企業(yè)人力資源管理的過程中，采用回歸分析方法，還能夠充分明確企業(yè)人力資源管理中凸顯的問題，總結(jié)企業(yè)人力資源管理的方式方法以及錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)，繼而為優(yōu)化企業(yè)人力資源管理作出科學(xué)的決斷。

2.2 利用統(tǒng)計(jì)指數(shù)來優(yōu)化企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)踐中，勞動(dòng)生產(chǎn)率是非常關(guān)鍵的一個(gè)要素，它總體反映企業(yè)人員的價(jià)值。企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)若想優(yōu)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須注重整體提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中，積極應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法，積極利用統(tǒng)計(jì)指數(shù)等，不僅能夠清晰準(zhǔn)確判斷影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的諸多因素，同時(shí)，也能夠全面挖掘優(yōu)化勞動(dòng)生產(chǎn)率的方式方法，繼而整體提升企業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率，全面優(yōu)化和整合企業(yè)的生產(chǎn)效率。一方面，在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中，利用統(tǒng)計(jì)指數(shù)的方式，能夠以數(shù)據(jù)或者指標(biāo)的形式來反饋企業(yè)人力資源管理水平，在此基礎(chǔ)上科學(xué)全面分析企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的整體現(xiàn)狀，精準(zhǔn)分析影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的相關(guān)因素，繼而采用精準(zhǔn)得當(dāng)?shù)姆椒▉碚w提升企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，全面促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。同時(shí)，基于這一統(tǒng)計(jì)指數(shù)，企業(yè)可以較為準(zhǔn)確地判斷勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低變化與企業(yè)內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)的變化的關(guān)聯(lián)性。實(shí)踐證明，當(dāng)企業(yè)員工結(jié)構(gòu)發(fā)生變化或者員工出現(xiàn)崗位波動(dòng)時(shí)，就容易出現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的起伏。因此，企業(yè)若想長(zhǎng)效提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，必須注重維系穩(wěn)定的員工結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定發(fā)展的過程中求變求創(chuàng)新。另一方面，在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中，基于這一科學(xué)方式，還能夠整體優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部員工的薪資結(jié)構(gòu)。通過統(tǒng)計(jì)指數(shù)來研判企業(yè)員工薪資結(jié)構(gòu)是否平衡，通過統(tǒng)計(jì)指數(shù)來糾偏員工薪資結(jié)構(gòu)的方向，以此來整體優(yōu)化員工薪資結(jié)構(gòu)的水平，更好地保障企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

2.3 利用動(dòng)態(tài)分析法來整體反映人力資源情況

在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中，基于統(tǒng)計(jì)分析方法，不僅能夠整體提升企業(yè)人力資源管理的水平，同時(shí)，還能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，更能夠依托于動(dòng)態(tài)分析方法來精準(zhǔn)研判人力資源管理中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)或者指標(biāo)。一方面，在員工出勤問題的考核過程中，基于動(dòng)態(tài)分析的方法，便于企業(yè)人力資源管理部門來重點(diǎn)研判企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀，全面考察企業(yè)員工的出勤情況。在此基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)決策層通過相關(guān)制度的落實(shí)，通過相關(guān)考核方法的制定等，來整體提升企業(yè)員工的出勤率?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)在人力資源管理實(shí)踐中，都采用了績(jī)效考核的方式?；趧?dòng)態(tài)分析法，企業(yè)可以將出勤問題與績(jī)效考核相掛鉤，可以整體提升績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。另一方面，在人工成本、工傷事故頻數(shù)等方面，動(dòng)態(tài)分析的方法同樣具有關(guān)鍵性的作用?；谶@種科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和手段，不僅可以實(shí)現(xiàn)靜態(tài)分析數(shù)據(jù)，也可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)觀察變化與發(fā)展，繼而幫助企業(yè)找到最優(yōu)解決方案，全面提升企業(yè)人力資源管理的水平，綜合性豐富企業(yè)人力資源管理的管理手段，科學(xué)有效地推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語

在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)該注重采用科學(xué)的管理方式方法，充分依托于統(tǒng)計(jì)分析方法來整體優(yōu)化企業(yè)人力資源的管理水平，全面優(yōu)化企業(yè)人力資源的管理質(zhì)量，全面優(yōu)化企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率， 綜合全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。