李賓皚 焦麗琴 楊 宇

（1. 國網(wǎng)上海市電力公司，上海 200121；2. 國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)北京國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，北京 100085）

BIM有可能形成整個(gè)建筑行業(yè)的變革，對設(shè)計(jì)端而言，隨著BIM技術(shù)的日間成熟，對相關(guān)的行業(yè)形成了較大的沖擊，因?yàn)榧夹g(shù)的出現(xiàn)，提升了建筑項(xiàng)目管理的效率，從而降低材料浪費(fèi)，推動了資源在行業(yè)中的優(yōu)化配置。

1 BIM技術(shù)的概念和現(xiàn)狀

BIM技術(shù)意味著“建筑信息模型 ”的建成，這種技術(shù)是在三維模型技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了建筑工程項(xiàng)目及其相關(guān)信息的共同城數(shù)據(jù)模型，同時(shí)也是數(shù)字技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域進(jìn)行用的表現(xiàn)。通過BIM技術(shù)模型，在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的過程中，相關(guān)工作人員可以針對當(dāng)前的方案進(jìn)行更為深入的比對，同時(shí)在對比的基礎(chǔ)上，對相應(yīng)的建筑方案進(jìn)行有效而科學(xué)的改進(jìn)；而施工方在進(jìn)行施工的過程中，也能夠利用BIM技術(shù)模型來進(jìn)行該項(xiàng)目更多細(xì)節(jié)信息的獲取，從而讓整個(gè)工程施工能夠更為高效和精細(xì)，促進(jìn)整體工程的質(zhì)量進(jìn)一步提升；從項(xiàng)目管理者的角度而言，依靠BIM技術(shù)模型以及相應(yīng)的思想，能夠在對該項(xiàng)目的具體管理之中，獲得更高的效率。同時(shí)，BIM技術(shù)模型也能夠?qū)笃诘木S護(hù)工作提供充足的信息，從而保障維護(hù)工作的有序、有效進(jìn)行。

2 當(dāng)前項(xiàng)目施工之中存在的問題分析

2.1 設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)不足

在當(dāng)前的建筑施工中，由于施工方與設(shè)計(jì)方存在一定距離的，因此在實(shí)際的設(shè)計(jì)之中，設(shè)計(jì)人員會由于對現(xiàn)場實(shí)際情況了解不足，從而在設(shè)計(jì)之中出現(xiàn)一定程度的失誤，導(dǎo)致后續(xù)的施工過程難以展開。同時(shí)在施工之中，由于施工方對設(shè)計(jì)方案的研究的欠缺，也可能導(dǎo)致在進(jìn)行施工時(shí)，未能完全按照相關(guān)的要求來進(jìn)行施工，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)實(shí)際項(xiàng)目的進(jìn)展和成果存在一定出入的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是因?yàn)樵O(shè)計(jì)方與施工方在協(xié)調(diào)上存在不足。在施工過程中，因?yàn)轫?xiàng)目客觀實(shí)際的存在，所以施工的時(shí)候需要針對性地進(jìn)行一些調(diào)整，這個(gè)時(shí)候如果施工方與設(shè)計(jì)方溝通不足，可能造成工程進(jìn)度的大規(guī)模延誤與施工成果整體的質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致巨大的損失出現(xiàn)。所以需要通過一定的手段來解決雙方的溝通問題，推動項(xiàng)目的提升以及對施工效率進(jìn)行保障。

2.2 安全隱患較多

從目前的施工狀況來看，由于施工方和管理方對項(xiàng)目的具體情況了解不足，從而對項(xiàng)目施工之中所存在的一系列安全隱患意識也不夠清楚。在這種情況之下，參與到項(xiàng)目之中的工作人員和項(xiàng)目本身的安全都受到比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目管理過程中，相關(guān)人員必須預(yù)先對相應(yīng)的安全隱患形成明確的了解，再針對性地進(jìn)行安全預(yù)案機(jī)制的建立并針對相應(yīng)的隱患來實(shí)施對員工的培訓(xùn)。而施工方需要對項(xiàng)目的具體安全情況形成了解，才能在施工前，形成一定的安全意識，防止相應(yīng)的安全事故的發(fā)生。

2.3 項(xiàng)目浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重

以較低的成本獲得較大的收益，是當(dāng)前市場環(huán)境之下，建筑施工行業(yè)所需要明確的一個(gè)思路。從當(dāng)前的情況來看，在設(shè)計(jì)過程之中，由于設(shè)計(jì)方對項(xiàng)目情況的了解不足，所以在設(shè)計(jì)之中形成大量冗余和不必要的設(shè)計(jì)，這種情況直接影響到項(xiàng)目后期的成本控制，因此針對這一情況，需要在進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工之前形成成本管理意識，在當(dāng)前的環(huán)境之下，相關(guān)人員要通過對項(xiàng)目充分的了解，從而進(jìn)行切合實(shí)際情況及項(xiàng)目方案擬定，以此來避免項(xiàng)目建設(shè)過程中的浪費(fèi)。

3 BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理中的應(yīng)用

3.1 推動施工順序的合理化

實(shí)際施工過程中，由于施工方所面對的具體情況比較復(fù)雜，且施工過程中所需要兼顧的項(xiàng)目內(nèi)容較多，所以在傳統(tǒng)的施工過程中，往往會由于部分不利因素導(dǎo)致施工進(jìn)度的延緩，并且進(jìn)度的放緩，又必然對后續(xù)的工作形成阻礙。針對這一問題，在建筑工程施工之中，對BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，能夠準(zhǔn)確地在前期對施工方進(jìn)行施工模擬，從這種模擬活動之中，施工方可以有效地發(fā)現(xiàn)當(dāng)前施工之中存在的障礙和問題，并進(jìn)行對問題的提前解決。

以青泰110 kV變電工程為例，在實(shí)際的施工過程中，由于建設(shè)項(xiàng)目龐大，工程參與主體較多，包括國網(wǎng)青浦供電公司、上海電力設(shè)計(jì)院有限公司以及華東送變電工程公司等，通過BIM技術(shù)來對相關(guān)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而有效地推動了整個(gè)工程施工的合理化進(jìn)程。

3.2 協(xié)助進(jìn)行工程難點(diǎn)分析

在進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)部分難以進(jìn)行施工的地方，這種地方的出現(xiàn)導(dǎo)致項(xiàng)目各方在工程難以進(jìn)行推進(jìn)。因此通過引入BIM技術(shù)來讓各方有效地進(jìn)行難點(diǎn)和問題的分析，并基于分析結(jié)果在施工和設(shè)計(jì)之中進(jìn)行一定的改變，從而能夠增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的有效性。例如，在實(shí)際的施工過程之中，面對房屋管線交匯的問題，部分施工方會進(jìn)行提前的施工。但由于相應(yīng)的人員在專業(yè)知識和專業(yè)能力上的欠缺，因此又難以進(jìn)行有效的施工，導(dǎo)致后續(xù)的施工過程難以進(jìn)行展開。在面對這種情況的時(shí)候，首先可以通過BIM技術(shù)模型進(jìn)行各方的有效協(xié)調(diào)，保障工程施工的秩序，讓提前施工所帶來的相關(guān)問題被掐滅在搖籃之中；其次通過BIM技術(shù)模型，相關(guān)各方也可以針對已經(jīng)產(chǎn)生的難點(diǎn)問題，進(jìn)行共同的會商。在實(shí)際的施工之中，項(xiàng)目相關(guān)的難點(diǎn)問題的出現(xiàn)，往往不是單方面原因造成的，而是在施工之中各方失誤共同疊加的結(jié)果，所以多方協(xié)調(diào)進(jìn)行問題的解決是極有必要的。另外，在傳統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)模式之下，水電管網(wǎng)等項(xiàng)目的提前建設(shè)，還會導(dǎo)致醒目形成不必要的浪費(fèi)，從而在客觀上推高了建筑成本。在這一問題之下，BIM技術(shù)模型可以起協(xié)調(diào)和模擬施工順序的作用，讓相關(guān)各方以規(guī)范的方式進(jìn)入到建設(shè)現(xiàn)場和進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)，從而避免提前建設(shè)問題的出現(xiàn)，也避免項(xiàng)目建設(shè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。在青泰110 kV輸變電工程建設(shè)之中，要達(dá)到“工程平安、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、工期高效、造價(jià)合理、環(huán)境友好”的整體建設(shè)目標(biāo)，因而保證施工的安全是項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容，以BIM系統(tǒng)來進(jìn)行項(xiàng)目管理，將一系列安全問題進(jìn)行正確的解決，從而促進(jìn)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.3 幫助進(jìn)行施工質(zhì)量問題的查找

實(shí)際的建設(shè)過程中，存在一定程度的提前施工現(xiàn)象，這種情況一方面會導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生比較嚴(yán)重的浪費(fèi)，從而提高建筑的成本。同時(shí)這種建設(shè)方式，往往也會直接引起項(xiàng)目的質(zhì)量問題。傳統(tǒng)模式之下，要進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量問題的原因查找，需要通過進(jìn)行比較大范圍的排查，從而來對具體的問題和情況進(jìn)行定位，這種方式在效率和準(zhǔn)確度上都比較欠缺。而當(dāng)前在BIM技術(shù)模型之下，由于建設(shè)過程中的參數(shù)和信息都能夠有跡可循，因此避免了以往進(jìn)行問題搜尋的方式，同時(shí)BIM技術(shù)模型所包含的相關(guān)信息也比較容易查閱和調(diào)用，能夠進(jìn)一步節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)之中的成本，提高整體的建設(shè)效率。另外，相應(yīng)的問題也可能出現(xiàn)在設(shè)計(jì)和管理過程之中，在以往進(jìn)行相應(yīng)的問題解決的時(shí)候，往往難以尋找到相應(yīng)的責(zé)任方，從而讓相關(guān)問題不能進(jìn)行解決，在當(dāng)前的技術(shù)環(huán)境下，通過BIM技術(shù)模型進(jìn)行準(zhǔn)確的查找，從而避免了在相關(guān)的問題上形成膠著的情況。

3.4 幫助進(jìn)行施工進(jìn)度的管理

具體的施工過程中，將工與土建結(jié)合進(jìn)店工程管線網(wǎng)絡(luò)完全地就錄入到BIM模型之中，同時(shí)在具體施工過程中的相應(yīng)數(shù)據(jù)也在BIM模型之中進(jìn)行了良好的匯總與集成，相應(yīng)的管理方能夠更加清晰地對當(dāng)前的施工情況、施工進(jìn)度等進(jìn)行了解，從而針對性地進(jìn)行施工方案和策略的制定。BIM技術(shù)具備的可視化技術(shù)交底能夠大幅提升實(shí)際管理的效率，同時(shí)通過這種管理方式，能夠獲得比較詳細(xì)的工程量數(shù)據(jù)，通過BIM軟件導(dǎo)出相應(yīng)的工程量清單，并利用工程量清單和計(jì)價(jià)定額來進(jìn)行相應(yīng)的成本計(jì)算，從而實(shí)現(xiàn)比較精準(zhǔn)的成本管理。同時(shí)在實(shí)際的施工過程中，由于一些客觀事件的發(fā)生，因此需要進(jìn)行一定的工程變更或進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整工作。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式之下，需要以線下的方式進(jìn)行相互交流和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致工程進(jìn)度進(jìn)一步加快。在BIM技術(shù)環(huán)境下，項(xiàng)目管理者可以通過將相關(guān)的信息錄入到BIM之中，從而更快和更迅速地進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，同時(shí)針對當(dāng)前的工程進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的安排。從這個(gè)角度而言，BIM技術(shù)在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的施工和管理過程中，具有重要的積極作用。

4 結(jié)語

BIM技術(shù)是當(dāng)前建筑工程的發(fā)展方向和趨勢，在這種技術(shù)的應(yīng)用之下，可以有效地幫助項(xiàng)目的建設(shè)者、設(shè)計(jì)者和管理者三方進(jìn)行協(xié)調(diào)。在實(shí)際的建設(shè)過程中，往往會面臨項(xiàng)目成本的控制、項(xiàng)目建設(shè)的順序和項(xiàng)目建設(shè)中的多方協(xié)調(diào)等問題，透過BIM技術(shù)，項(xiàng)目建設(shè)各方可以根據(jù)其中的數(shù)據(jù)，和數(shù)據(jù)背后的具體情況進(jìn)行掌握，從而有效地控制自身的建設(shè)行為，推動項(xiàng)目建設(shè)的有序進(jìn)行。另外，在當(dāng)前的建筑項(xiàng)目管理過程之中，由于傳統(tǒng)的管理方式對實(shí)際的施工效率和施工過程中的具體情況掌握不足，因此會造成項(xiàng)目管理失當(dāng)?shù)膯栴}，在BIM技術(shù)條件之下，項(xiàng)目管理者可以快速地掌握信息，進(jìn)而來實(shí)施相關(guān)方案的制定和管理的落實(shí)。