李雨桐

摘 ? 要：隨著我國醫(yī)院改革的持續(xù)推進，醫(yī)院的各項管理工作不斷提高，特別是在醫(yī)院財務管理方面取得了較大成績。但是與當前醫(yī)院的發(fā)展要求還存在一定的差距，作為醫(yī)院要增強創(chuàng)新意識，全面推進各項工作水平的提升，尤其要強化醫(yī)院財務管理水平的創(chuàng)新。本文主要是研究醫(yī)院在財務管理方面存在的主要問題，并提出一些解決的辦法，為醫(yī)院的財務管理創(chuàng)新提供必要的支持。

關鍵詞：創(chuàng)新 ?醫(yī)院 ?財務管理

中圖分類號：TM73 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2019）09（a）-0139-02

近年來，我國衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展取得了長足的進步，人民群眾對醫(yī)院的滿意度不斷提升，呈現出良好的發(fā)展趨勢。但是，醫(yī)院在自身內部的過程中還存在一些問題，影響了醫(yī)院的發(fā)展，特別是在財務管理工作中，缺乏創(chuàng)新意識，影響了醫(yī)院的科學化管理。本文主要是針對醫(yī)院財務管理方面存在的問題進行分析，提出合理化建議，為醫(yī)院的科學發(fā)展提供支持。

1 ?醫(yī)院在財務管理中存在的主要問題

醫(yī)院是與廣大人民群眾接觸最多的機構之一，醫(yī)院的發(fā)展情況直接關系到所有人的切身利益，通過對一些醫(yī)院的調查研究發(fā)現，當前醫(yī)院財務管理方面還存在以下幾個問題。

1.1 財務管理的機制不夠健全

很多醫(yī)院在財務管理的機制方面沒有完善的財務制度，漏洞較多，財務管理制度不夠完善，這些問題的出現嚴重影響了醫(yī)院的正常發(fā)展。由于一部分醫(yī)院仍然使用單一粗放的財務管理模式，導致醫(yī)院的財務資金沒有得到有效的監(jiān)管，造成資金使用不夠規(guī)范，甚至會出現財務人員挪用資金的現象。這些問題的出現會嚴重制約醫(yī)院的發(fā)展，導致醫(yī)院資金不能正常運轉，影響醫(yī)院的正常經營收入，造成不必要的損失。醫(yī)院財務部門在落實采購計劃時，過于重視經濟指數，而忽視了實際藥品所需要的情況，就會造成藥品采購的不科學不合理，有些藥品的積壓還會使一部分資金被長期的占用，導致流動資金的緊缺。

1.2 缺乏財務預算制度

當前部分醫(yī)院在財務管理的過程中，對財務的預算制度不夠重視，缺乏對財務預算的有效監(jiān)管。由于體制機制的影響，很多醫(yī)院在財務管理方面缺乏必要的創(chuàng)新思想，使用的預算制度已經不能滿足當前的市場要求，嚴重制約了醫(yī)院財務工作發(fā)展，要盡快打破這種機制的束縛，加快實現醫(yī)院在財務機制方面的突破。

1.3 財務人員的業(yè)務能力明顯滯后

醫(yī)院的財務人員作為財務工作的具體實施者，在財務工作中具有重要的作用。但是由于一些原因，很多財務工作人員缺乏工作的主動性，或者一部分人員是其他科室借調過來協助工作，這些現象的出現說明我們的財務人員業(yè)務能力明顯落后，對很多最新的財務管理理念沒有進行系統(tǒng)的學習，很多軟件的操作技能掌握的不是特別熟練，影響了醫(yī)院財務系統(tǒng)的升級應用，這些現象的出現說明我們的人才隊伍急需加強補充。

2 ?創(chuàng)新醫(yī)院財務管理的主要辦法

2.1 加快財務管理運行模式的創(chuàng)新

財務部門作為醫(yī)院運行部門的核心，應該加快財務管理運行模式的創(chuàng)新。應該創(chuàng)新財務管理的各項制度，由于多數醫(yī)院都在使用傳統(tǒng)的財務管理制度，其中的很多制度已經不能滿足現代醫(yī)院的管理需要，應該積極研究創(chuàng)新內容，把當前急需解決的財務問題融入醫(yī)院的財務管理制度之中，做到更好地符合當前醫(yī)院發(fā)展的需要。通過創(chuàng)新醫(yī)院的財務管理手段，讓醫(yī)院的管理者更好的掌握醫(yī)院的經營狀況，客觀地對醫(yī)院的經營情況進行分析，并將所有的經營數據形成合理的財務報告，增強醫(yī)院的競爭能力，全面促進醫(yī)院更好的發(fā)展。

2.2 加快財務預算管理的創(chuàng)新

醫(yī)院的財務部門應該加強對資金使用的有效監(jiān)管，重視對資金預算的管理，預算能夠有效的保證醫(yī)院資金的合理支配，最大程度的確保資金發(fā)揮最大的用處，避免浪費。要想實現資金的合理使用，就應該創(chuàng)新財務預算管理制度，財務部門應該落實財務預算資金的管理制度，提升醫(yī)院資金的有效利用程度。這種預算財務管理方法能夠對醫(yī)院的內部的管理和運營成本進行更加有效的操控和管理，同時也能夠減少醫(yī)院財務管理的弊端。這種預算監(jiān)督會使財務資金達到資源配置的最大效應模式，減少醫(yī)院的經營損耗，對現代醫(yī)院管理具有一定的參考意義。通過制定合理的預算體制機制能夠促進資金的合理分配，保證預算管理制度的落實，促進醫(yī)院經濟管理的健康發(fā)展。

2.3 加快財務人員業(yè)務能力的創(chuàng)新培養(yǎng)

醫(yī)院財務部門應該重視財務人員的業(yè)務培訓問題，不斷提升他們的業(yè)務能力和知識儲備，使財務人員更好的掌握現代財務管理知識，并運用到實際工作中。醫(yī)院可以通過多種形式的培訓，讓財務人員接受這些新的理念和技術技能，熟練的掌握現代辦公軟件操作和財務法規(guī)管理知識，建立科學有效的獎罰措施，促進員工的思想進步，通過建立科學的制度，讓財務人員的工資分配和職務晉升與業(yè)務水平相銜接，形成良好的晉升機制，促進財務人員分配制度改革，打破舊有的機制，按照能力進行分配，這樣才能提升醫(yī)院的科學化管理水平，實現經濟效益的快速發(fā)展。

2.4 加快財務風險預警制度的創(chuàng)新

作為醫(yī)院財務系統(tǒng)應該打破傳統(tǒng)管理體制的影響，加快財務風險預警制度的創(chuàng)新，在實施財務管理的過程中，要同步推進風險預警機制的建立，根據時代發(fā)展的要求，最大限度地提升遇到各項問題的解決能力。在提高創(chuàng)新的能力的同時，也要明確經營管理的目標，建立更加明確的預警機制，重點分析醫(yī)院預防風險的能力以及研究對策。由于當前很多醫(yī)院的財務管理已經變成醫(yī)院發(fā)展中最為重要的環(huán)節(jié)，這對未來醫(yī)院的發(fā)展十分重要，為了避免醫(yī)院發(fā)生財務風險，就應該創(chuàng)新財務管理的風險預警制度，進一步加大對資本的分析和財務的掌握，促進醫(yī)院的資金安全。

2.5 加快醫(yī)院網絡信息平臺建設

為了實現醫(yī)院的經濟效益的快速發(fā)展，應該利用現代網絡技術，積極研發(fā)財務信息管理平臺，實現醫(yī)院網絡化進步。網絡的發(fā)展體現在生活的每一個領域落，作為醫(yī)院更應該加快實現網絡技術的應用，改變傳統(tǒng)財務手段的落后面貌，由于網絡具有傳遞快捷、使用方便、信息準確等特點，能夠明顯加快財務管理的有效性和時效性，加快實現智能醫(yī)院的推進步伐。我們必須要下大力度進行科技創(chuàng)新，要拓寬業(yè)務渠道，大力開展優(yōu)質服務的技術研發(fā)，提供更多便民服務，例如在財務管理結算中可以推行網上掛號、網上預約、網上付費等多渠道繳費方式。通過使用互聯網技術，如手機微信、支付寶等線上繳納費用和自助繳費機的使用，避免病人排隊等候，這樣節(jié)約病人的時間，贏得患者的好評。很多病人在繳納住院費時，都需要在銀行提取現金，再到醫(yī)院的財務窗口進行繳費，如果實施線上繳費，既節(jié)省時間，也免去了患者到處找銀行提款的尷尬情況，實現了人性化服務，會受到廣大患者的歡迎。

3 ?結語

通過上面的分析能夠看出，醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展直接關系到社會的進步，人們對醫(yī)院的改革發(fā)展極為迫切，作為醫(yī)院應該加快自身改革的進度，特別是在財務管理工作方面。因為只有加快實現醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新才能實現醫(yī)院各項工作的長遠發(fā)展。加強財務管理，提升整體素質，推動醫(yī)院長期穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)院財務部門要加快實現管理能力的創(chuàng)新突破，并結合醫(yī)院自身的發(fā)展實際，制定科學合理的發(fā)展計劃，加快財務制度的改革，實現醫(yī)院經濟和社會效益的共同提高。

參考文獻

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