景方磊 張慶虎
摘 ? ?要:近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)對(duì)各種建造工程的需求越來(lái)越多,這對(duì)我國(guó)工程建造企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)也加大了風(fēng)險(xiǎn),如越來(lái)越嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),若建筑企業(yè)在稍有不慎就會(huì)帶來(lái)生存危機(jī)。因此,這就需要通過(guò)建筑成本造價(jià)控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量,為建筑企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中贏得發(fā)展機(jī)遇。
關(guān)鍵詞:建筑工程;成本造價(jià)控制;問(wèn)題;措施
1 ?前言
建筑工程成本造價(jià)控制工作直接關(guān)系著企業(yè)的成本支出和建筑工程質(zhì)量的好壞,因此,這就需要保證工程成本造價(jià)工作的質(zhì)量。但在實(shí)際的工作中,經(jīng)常存在著大大小小的問(wèn)題,影響了工程成本造價(jià)工作的開(kāi)展。對(duì)此,本文做出分析論述,并提出幾點(diǎn)建議策略,望對(duì)相關(guān)工作的開(kāi)展起到幫助作用。
2 ?建筑工程成本造價(jià)控制
建筑工程成本造價(jià)控制是指在工程項(xiàng)目為實(shí)施前期,對(duì)工程所需的所有資源成本進(jìn)行管理和預(yù)估,通過(guò)對(duì)其進(jìn)行成本核算、分析、決策增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的可行性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本控制工作,其目的也是為了在保證質(zhì)量的同時(shí)最大程度的利用項(xiàng)目中的財(cái)力、人力、物力等資源,提高建筑工程的整體效益。但在工程成本造價(jià)控制開(kāi)展中仍存在著多種大大小小的問(wèn)題,影響著工程成本造價(jià)的開(kāi)展,因此,這就需要不斷地強(qiáng)化成本造價(jià)控制的手段,提高成本造價(jià)質(zhì)量,進(jìn)而間接提高企業(yè)效益,幫助企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,建筑工程項(xiàng)目涉及領(lǐng)域較廣,環(huán)節(jié)復(fù)雜,尤其是在現(xiàn)代化信息技術(shù)的沖擊下,就必須要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展做出創(chuàng)新改革,使建筑工程成本造價(jià)控制符合信息化、現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)化、科學(xué)化的發(fā)展要求,提高企業(yè)收益。
3 ?工程成本造價(jià)控制中的問(wèn)題
3.1 ?投資決策
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的道路上不斷前行,也帶動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展,其中建筑工程企業(yè)也是我國(guó)發(fā)展中的受益者。但在發(fā)展越來(lái)越好的同時(shí),市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,如一些企業(yè)在投資過(guò)程中缺乏對(duì)市場(chǎng)的理性認(rèn)識(shí)以及敏銳的數(shù)據(jù)分析力,往往會(huì)出現(xiàn)盲目投資和風(fēng)險(xiǎn)投資。再加上一些企業(yè)單位對(duì)自身的定位不清晰和市場(chǎng)分析不夠準(zhǔn)確,忽視了投資決策階段的造價(jià)控制,從而造成嚴(yán)重的投資超標(biāo),工程成本大幅度增加,導(dǎo)致企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,不僅施工質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),還會(huì)導(dǎo)致延誤工期、爛尾工程現(xiàn)象。為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的打擊。
3.2 ?設(shè)計(jì)階段
就目前來(lái)說(shuō),雖多數(shù)企業(yè)將科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理手段加入到企業(yè)中,但對(duì)建筑工程成本造價(jià)控制工作的重視度還稍有欠缺,很難真正發(fā)揮其作用。如造價(jià)成本設(shè)計(jì)的科學(xué)性較差,對(duì)工程效益與技術(shù)分析的不夠深入,經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)不能同時(shí)兼顧的現(xiàn)象。此外,在工程設(shè)計(jì)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,造成工程清單錯(cuò)算、漏算現(xiàn)象,不但沒(méi)有降低工程成本造價(jià)還會(huì)加大工程造價(jià)成本,嚴(yán)重影響了工程后續(xù)工作的順利開(kāi)展。
3.3 ?招投標(biāo)制度
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的招投標(biāo)制度并不能適應(yīng)現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展需求。例如,在目前我國(guó)的招投標(biāo)中通常采用建設(shè)部門(mén)頒發(fā)的工程計(jì)價(jià)方式進(jìn)行,但這種投標(biāo)方式仍然存在著很多問(wèn)題,如完善的監(jiān)控制度,這就很容易造成低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和效益。
3.4 ?施工階段
建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜、涉及領(lǐng)域、周期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目,因此這就需要找到一項(xiàng)完善科學(xué)的工程造價(jià)方案,若方案不合理就會(huì)引發(fā)多種問(wèn)題出現(xiàn)。例如,材料費(fèi)用管控不合理,對(duì)工程所需材料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格帶來(lái)嚴(yán)重影響,大大增加施工成本。此外,在實(shí)際的施工中,組織部門(mén)還存在著管理制度落后現(xiàn)象,導(dǎo)致在實(shí)際的施工中出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi),使企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外,部門(mén)與部門(mén)之間的合作力度不高,不能進(jìn)行高效的合作,造成工作效率底下,工程成本增高等問(wèn)題。
4 ?工程成本造價(jià)控制中問(wèn)題的解決措施
4.1 ?根據(jù)工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本計(jì)算
現(xiàn)代建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜且層數(shù)較多,所需的各項(xiàng)材料也大有不同,功能形態(tài)多樣化,因此這就需要在進(jìn)行成本造價(jià)工作時(shí),充分結(jié)合工程的實(shí)際情況和實(shí)際需求、功能用途、建筑特點(diǎn)以及企業(yè)投資者的自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行。此外,建筑工程企業(yè)在承包建筑項(xiàng)目時(shí)還應(yīng)考慮自身是否符合工程技術(shù)水平,避免盲目投資。除此之外,在設(shè)計(jì)成本造價(jià)控制方案時(shí),充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)采集數(shù)據(jù),做好市場(chǎng)的分析調(diào)查,最大程度的保證資金投入可以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。例如在高層建筑中,管道安裝環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,所需電力設(shè)備也較多,因此在此環(huán)節(jié)的安裝中要分別計(jì)算管道安裝中的外墻管道和室內(nèi)管道,使計(jì)算更加細(xì)化和準(zhǔn)確。例如在高層建筑管道的施工成本中,首先要考慮建筑管道的施工特點(diǎn),根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行安裝費(fèi)的計(jì)算,使計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)更加準(zhǔn)確。
4.2 ?投資決策
投資決策是建筑工程成本造價(jià)控制的源頭,直接關(guān)系著工程整體造價(jià)和企業(yè)投資的正確性。因此,這就需要企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行正確的分析和充分的了解,根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)和變化,進(jìn)行綜合的考量,同時(shí)還要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的數(shù)據(jù)分析以及企業(yè)自身的實(shí)際情況,以此為依據(jù)來(lái)決定投資決策,進(jìn)而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
4.3 ?設(shè)計(jì)階段
標(biāo)準(zhǔn)化的工程設(shè)計(jì)是降低建筑工程造價(jià)成本的有效手段,因此這就需要在進(jìn)行施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算,并要積極引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)手段不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。此外,還要結(jié)合時(shí)代潮流發(fā)展,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),借助專業(yè)軟件對(duì)工程方案細(xì)節(jié)進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)模擬,提高設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性。與此同時(shí),當(dāng)設(shè)計(jì)方案確定后,還需要對(duì)方案進(jìn)行二次分析,以防出現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題,最大程度的保障資源配置的合理性,提高施工效率,降低工程成本。除此之外,還要提高工程造價(jià)的管理水平,保證工程造價(jià)方案的順利開(kāi)展,發(fā)揮工程造價(jià)的作用,實(shí)現(xiàn)降低成本。
4.4 ?招標(biāo)投標(biāo)階段
在進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí),要加強(qiáng)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,保證招投標(biāo)工作的公平、公正。如在進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí),公開(kāi)招投標(biāo)流程,加強(qiáng)標(biāo)底編制質(zhì)量,預(yù)防壓標(biāo)和底價(jià)搶標(biāo)現(xiàn)象。此外,還要嚴(yán)格的加強(qiáng)招標(biāo)人員的管理,提高其專業(yè)知識(shí)和道德素養(yǎng),進(jìn)而保證招投標(biāo)工作的公平、公正性,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
4.5 ?施工階段
建筑工程造價(jià)控制的目的旨在通過(guò)科學(xué)的控制成本,實(shí)現(xiàn)工程的資源控制,提高經(jīng)濟(jì)效益。因此,這就需要在進(jìn)行施工時(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)際值和目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比,分析其過(guò)程中的偏差原因,針對(duì)性的采取成本控制措施。此外,在施工材料的采購(gòu)中,采購(gòu)人員要對(duì)目標(biāo)廠商進(jìn)行材料質(zhì)量和價(jià)格對(duì)比,盡量在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇價(jià)格最低的施工材料。在施工過(guò)程中若出現(xiàn)問(wèn)題,還需要根據(jù)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的解決,并對(duì)后期的技術(shù)方案及時(shí)做出優(yōu)化調(diào)整。其次,還要加強(qiáng)信息建設(shè),充分利用現(xiàn)代化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)材料采購(gòu)、資源配置、信息共享,做好施工階段各個(gè)部門(mén)的調(diào)停工作。最后,還要借助專業(yè)的軟件進(jìn)行計(jì)算分析,保證材料的分配合理和實(shí)際施工中的準(zhǔn)確指導(dǎo),充分利用資源。除此之外,還要做好工作人員的保護(hù)措施,降低意外、人為風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5 ?結(jié)論
建筑工程是一項(xiàng)涉及領(lǐng)域較廣、環(huán)節(jié)復(fù)雜、周期較長(zhǎng),所投入的資金也相對(duì)較大,因此這就需要通過(guò)工程成本造價(jià)進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)算,有效降低工程的施工成本,為工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。那么這就需要從投資決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工等環(huán)節(jié)入手,提高相關(guān)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),提高投資決策的科學(xué)性和設(shè)計(jì)方案的可靠性,為企業(yè)帶來(lái)高質(zhì)量和高收益。
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