李艷艷

摘 ? ?要：在建筑施工過程中，最需要注意的就是建筑安全問題，安全是不斷強調(diào)，但是卻頻繁出現(xiàn)問題的一個方面。因為由于安全措施沒有合理，導致造成施工人員的人身安全受到威脅，而且還會延誤工期，影響建筑工程的經(jīng)濟收入，造成大量的經(jīng)濟損失。建筑行業(yè)本身是一個較為特殊的行業(yè)，因為自身施工環(huán)境的原因，受到的各類因素非常多，所以，只有施工部門真正文明施工，管理到位，才能夠避免出現(xiàn)這些問題。本文基于建筑施工現(xiàn)場文明施工管理研究展開論述。

關鍵詞：建筑施工;現(xiàn)場文明;施工管理研究

1 ?引言

建筑工程安全文明施工管理在發(fā)展過程中存在很多問題，比如說為了縮短工程施工時間、謀取私利等等，這些都是當前我國建筑工程管理存在的問題，需要建筑行業(yè)在發(fā)展過程中重視起安全文明施工，各部門之間進行配合、協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工步驟，提高建筑工程質(zhì)量安全。

2 ?建筑施工現(xiàn)場文明施工管理的現(xiàn)狀

目前我國非常重視建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工和環(huán)境保護，以及施工作業(yè)人員的權益保護，已經(jīng)建立了比較健全的安全生產(chǎn)、文明施工法律法規(guī)體系，成立了比較完善的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理機構。在整個社會中，安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工和環(huán)境保護的意識不斷提高，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工的意識也在不斷的提高，各施工作業(yè)人員也具有良好的文明施工意識，在建筑工程領域已經(jīng)形成了一套行之有效的文明施工管理的實施辦法。但是我國安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工的管理工作發(fā)展不平衡，在經(jīng)濟發(fā)達城市施工項目、市中心施工項目、大型建筑企業(yè)施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工的管理工作做得比較好，施工現(xiàn)場的文明施工管理水平比較高，能為施工作業(yè)人員提供一個安全、良好、綠色的作業(yè)環(huán)境;而在中西部地區(qū)施工項目、郊區(qū)施工項目、中小型企業(yè)施工項目的文明施工管理水平比較低，施工現(xiàn)場的文明施工管理不到位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）施工現(xiàn)場場容、場貌和作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生不整潔;（2）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件不符合要求;（3）施工現(xiàn)場施工時對周邊居民和環(huán)境產(chǎn)生一定的影響;（4）施工現(xiàn)場企業(yè)文化建設不到位。

3 ?建筑施工環(huán)境污染概述

（1）三廢污染，三廢主要就是生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等，建筑項目實施階段，廢水主要就是施工中攪拌、養(yǎng)護環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的，也可能是施工人員生活所產(chǎn)生的污水，此外，廢水也可能是從工程中泥漿、地下水抽取等環(huán)節(jié)中產(chǎn)生;建筑工程的廢氣主要就是施工中出現(xiàn)的揚塵以及化學材料揮發(fā)所產(chǎn)生的，還有機械所產(chǎn)生的廢氣，比如發(fā)電機、內(nèi)燃機等;較之廢水廢氣來說，廢渣就是在施工中拆除廢棄物的建筑垃圾以及施工人員的生活垃圾所形成的固體垃圾。三廢污染是建筑工程中無法避免的，其給人們的生命健康造成了巨大的影響。（2）噪聲污染，噪聲在施工中是極易產(chǎn)生的污染因素，施工中的各種機械設備在正常工作的過程中都會產(chǎn)生噪聲，這是無法避免的。從相應的技術資料分析可以發(fā)現(xiàn)，施工機械所產(chǎn)生的噪聲比較嚴重，機械噪聲比較高，而且施工項目一般是多種設備來同時施工，各種噪音交叉存在，噪聲量較大的情況下會輻射到更遠的地方。此外，施工中很多車輛同時行駛，導致了沿線噪音污染比較嚴重，嚴重威脅人們的正常生活。比如，在施工中需要使用挖掘機、打樁機、攪拌機等設備，這些都會產(chǎn)生較大的噪音污染，并且多種設備的共同施工導致了噪聲的交叉，輻射范圍更廣。如果是在夜晚施工，會導致噪聲污染更加嚴重。

4 ?建筑工程安全文明施工管理的創(chuàng)新探索

4.1 ?信息化人員管理體系

在安全文明施工管理過程中，所有的規(guī)范化操作都需要施工人員進行實施。因此，提升人員的管理體系是非常有必要的。一方面，通過信息技術來提升管理及監(jiān)督人員的出勤率及信息傳遞速度，例如，采用企業(yè)微信、釘釘?shù)刃问綄崟r監(jiān)控管理人員及監(jiān)理到施工現(xiàn)場的監(jiān)督情況，保證他們的監(jiān)督質(zhì)量，同時將問題解決及反饋情況納入到安全文明施工管理的更新范圍中，不斷完善其管理模式;另一方面，對施工人員進行有機分組，在扁平化管理模式的基礎下，形成小組團隊施工的形式，讓其之間形成監(jiān)督的氛圍，保證施工人員逐步構建起安全文明施工的意識，從而使得施工人員能夠按照安全施工制度進行規(guī)范化操作。

4.2 ?提高安全文明施工監(jiān)督水平

我國應該對小型施工單位進行幫助，制定相應的優(yōu)惠政策和加大資金投入，為小型施工單位建立相應完善的管理制度，保證施工單位在進行管理時能夠科學合理，小型施工單位自身也需要不斷進行完善，不斷提升自身的管理水平。在這過程中還需要保證管理人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)，能夠具有很好的責任心，相關部門制定相應的制度，來要求管理人員完善自身行為，避免管理人員不認真、謀取私利等現(xiàn)象出現(xiàn)。監(jiān)督人員也需要加大監(jiān)督力度，提高監(jiān)督水平，深入了解施工情況，對于出現(xiàn)的問題及時進行解決，保證自身的監(jiān)督?jīng)]有問題。

4.3 ?動態(tài)化安全培訓及考核

當然管理及施工人員都需要不斷學習進步更新現(xiàn)有的知識面，才能夠更好地跟上時代進步的步伐，因此，動態(tài)化安全培訓及考核機制是非常有必要的。一方面，利用建筑之家等APP，隨時隨地對施工及管理人員進行培訓，內(nèi)部培訓師可以通過網(wǎng)上課堂的形式不斷強化其安全及規(guī)范化操作意識，有利于降低安全事故發(fā)生率;另一方面，動態(tài)化考核機制，在施工過程中，管理人員對于施工監(jiān)督要注意隨機性、監(jiān)督要注重隱蔽性，對于施工過程中操作不安全不規(guī)范不文明的情況要及時制止并進行相應的教育，將其行為記錄下來作為反面教材應用在安全培訓中，同時在績效考核過程中可以適當依據(jù)施工時的行為來進行獎勵及懲罰，調(diào)動施工人員的積極性及學習熱情。

5 ?現(xiàn)場管理工作應遵循的基本原則

①要嚴格按照動態(tài)管理方法來開展現(xiàn)場管理工作，我們都知道影響施工質(zhì)量和進度的因素有很多，其中人力、技術以及天氣等都屬于不確定因素，而為了切實發(fā)揮現(xiàn)場管理的作用，就必須注重現(xiàn)場管理工作的靈活性，進而能根據(jù)施工實際情況來采取相應的措施，保證施工工作的正常開展。②在開展現(xiàn)場管理工作時要注重統(tǒng)籌性，嚴格根據(jù)公司實際情況、施工情況以及工程自身特點等等來采用綜合性的管理模式，注重現(xiàn)場管理的統(tǒng)籌性，一般情況下在選用管理方式時主要參考以下因素，一方面要注重現(xiàn)場管理模式的創(chuàng)新，并確保管理模式符合相關規(guī)定，另一方面要注重管理過程中經(jīng)濟因素和技術因素的融合，切實提高管理水平。③要保證現(xiàn)場管理工作的科學性，一方面要充分利用科學施工技術、施工流程以及施工資源，另一方面要善于采用科學方式來加強管理，合理規(guī)劃工程進程，進而有效提高土建建筑施工質(zhì)量和進度。

6 ?結束語

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級，高層、超高層建筑越來越多，同時對這個高危行業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工也提出了更高的要求，因此必須樹立“以人為本、安全發(fā)展”的觀念，做好建筑施工現(xiàn)場的文明施工管理，為建筑施工作業(yè)人員提供一個安全、良好、綠色的作業(yè)環(huán)境。

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