刁鐵城

摘 ? ?要：BIM的含義為“建筑工程信息模型”，在建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)用中得到初步應(yīng)用，并嶄露頭角。本文從BIM的定義及應(yīng)用機(jī)制、建設(shè)項(xiàng)目中如何應(yīng)用BIM（三大理念和四大工具）、BIM在建筑工程施工中的技術(shù)應(yīng)用探索、BIM應(yīng)用存在的制約因素及BIM發(fā)展展望等五方面，概括地介紹了BIM的應(yīng)用場(chǎng)景，對(duì)應(yīng)用、存在的問(wèn)題及未來(lái)的發(fā)展提出了自己的建議和思考。

關(guān)鍵詞：BIM ?建筑信息模型 建筑工程

1 ?BIM定義及應(yīng)用機(jī)制

1.1 ?BIM是什么

BIM是英文Building Information Modeling的縮寫，中文最常見(jiàn)的叫法是“建筑信息模型”。美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)對(duì)BIM的定義為：“BIM是一個(gè)共享的知識(shí)資源，是一個(gè)分享有關(guān)這個(gè)設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過(guò)程;在項(xiàng)目不同階段，不同利益相關(guān)方通過(guò)在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以提供和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)”。

1.2 ?BIM的運(yùn)行機(jī)制是什么

在國(guó)內(nèi)，很多人把BIM視為“三維模型”，其最大的功能是“可視化”。但 “可視化”是BIM其中的一項(xiàng)功能，并不是全部功能，甚至不是最主要的功能。那么BIM到底是什么？BIM本質(zhì)上是一個(gè)機(jī)制：把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，從而獲得知識(shí)，讓我們智慧的行動(dòng)。BIM最大的價(jià)值是“標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)衰減地在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的傳輸”，所以“I”（信息）的價(jià)值要大于“M”的價(jià)值，盡管“模型”是現(xiàn)階段BIM的主要表達(dá)方式。

1.3 ?在建設(shè)項(xiàng)目中，BIM能發(fā)揮什么價(jià)值

建設(shè)項(xiàng)目中，由于其“復(fù)雜性、體量大”，參與方眾多、合同關(guān)系眾多，利益糾葛復(fù)雜。建設(shè)項(xiàng)目的效率偏低，超預(yù)算經(jīng)常發(fā)生。Rex Mliler在2009年出版的名為“商業(yè)房地產(chǎn)革命”的專著找中列舉一組數(shù)據(jù)：現(xiàn)有模式生產(chǎn)的建筑成本差不多是應(yīng)該花費(fèi)的兩倍。72%的項(xiàng)目超預(yù)算。70%的項(xiàng)目超工期。75%的不能按時(shí)完工的項(xiàng)目至少超出初始合同50%。

而造成這一起的根本原因就是“信息的有障礙傳輸”：參建各方不能“及時(shí)、準(zhǔn)確獲得完全相同的信息”，信息的延遲、失真，造成了設(shè)計(jì)失誤、決策延期等，最后進(jìn)度延遲、預(yù)算失控。

在一個(gè)典型的BIM過(guò)程中，BIM模型將作為所有項(xiàng)目參與方不同建設(shè)活動(dòng)之間進(jìn)行溝通的方式，當(dāng)BIM完全實(shí)施以后，將發(fā)揮如下價(jià)值：（1）提高設(shè)計(jì)成果的重復(fù)利用（減少重復(fù)設(shè)計(jì)）;（2）改善信息轉(zhuǎn)化的速度和精度;（3）避免數(shù)據(jù)互用不適當(dāng)?shù)某杀?（4）實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、成本預(yù)算、提交成果檢查和施工的自動(dòng)化。

2 ?建設(shè)項(xiàng)目中如何應(yīng)用BIM？

2.1 ?BIM應(yīng)用的“三大理念”和“四大工具”

2.1.1 ?三大理念

任何技術(shù)和管理工具的應(yīng)用，都應(yīng)該立足于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，同樣，BIM也不應(yīng)該成為建設(shè)工程中的旁觀者，而應(yīng)該成為深度的參與者。所以，BIM在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)秉承三大理念。

（1）重信息、輕模型。BIM最大的意義是“I”，而不是“M”，盡管“M”也很重要，“M”是“I”的具體化、形象化，但沒(méi)有信息的三維模型并不是BIM。

（2）BIM不是個(gè)人的玩具，而要成為每個(gè)人的工具。如果廣大建設(shè)管理人員、技術(shù)人員只能看，不能做，不能用，將不能發(fā)揮BIM的強(qiáng)大的分析功能。應(yīng)該讓項(xiàng)目參建的各方、主要的技術(shù)人員都懂BIM，像CAD一樣成為工程人員的必備技能。

（3）要解決工作當(dāng)中的痛點(diǎn)。這是BIM應(yīng)用的出發(fā)點(diǎn)，初步的應(yīng)用就要從目前工作中痛點(diǎn)入手，逐步推進(jìn)、逐步解決。

2.1.2 ?四大工具

“四大工具”指BIM要做到“大”BIM、集成項(xiàng)目實(shí)施、基于信任的合同和客戶為中心的激勵(lì)、非現(xiàn)場(chǎng)制造。由于BIM目前仍處于起始階段，后三個(gè)工具距離落地實(shí)施還有相當(dāng)?shù)木嚯x，目前我們只談第一個(gè)工具，即“大”BIM。成熟的BIM應(yīng)能實(shí)現(xiàn)的功能：

（1）建模。（2）碰撞檢查/協(xié)調(diào)。（3）工作計(jì)劃和階段。（4）工程量統(tǒng)計(jì)和造價(jià)。（5）能量性能模擬。（6）非現(xiàn)場(chǎng)制造。（7）可持續(xù)性模擬。（8）生命周期管理。

2.2 ?BIM實(shí)施策略研究

2.2.1 ?BIM軟件

BIM技術(shù)的發(fā)展，離不開軟件的支持。由于建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)不同應(yīng)用方、不同專業(yè)、不同項(xiàng)目階段，需要各類軟件。按照軟件功能不同，大約可以分為十幾種。這里介紹幾類主要應(yīng)用軟件。

（1）BIM核心建模軟件。它是處于整個(gè)BIM軟件群的中心位置，它負(fù)責(zé)創(chuàng)建BIM這種結(jié)構(gòu)化信息，提供BIM應(yīng)用基礎(chǔ)。選擇可考慮如下原則：民用建筑用Autodesk Revit。工廠設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施用Bentley。單專業(yè)選擇ArchiCAD、Revit 等。

（2）BIM機(jī)電分析軟件。水、電、暖等設(shè)備和分析軟件有鴻業(yè)、博超等。

（3）BIM可視化軟件。BIM模型可以導(dǎo)入到可視化軟件進(jìn)行視覺(jué)效果分析，高度逼真的渲染及特殊動(dòng)畫效果，可以有效的進(jìn)行方案論證和外部溝通。常見(jiàn)的軟件如3D Max、廣聯(lián)達(dá)。

（4）BIM深化設(shè)計(jì)軟件。雖然BIM核心建模軟件本身有一定的深化設(shè)計(jì)功能，但在很多專業(yè)領(lǐng)域都會(huì)有專業(yè)的深化設(shè)計(jì)軟件。比如在鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域，Xsteel就是最有影響力的深化設(shè)計(jì)軟件，可以進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)加工、安裝的詳細(xì)設(shè)計(jì)。

（5）BIM模型綜合碰撞檢查軟件。不同專業(yè)使用各自的BIM核心建模軟件建立自己專業(yè)相關(guān)的BIM模型，然后在綜合碰撞軟件中集成，形成整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、分析、模擬。常見(jiàn)的軟件如Autodesk Navisworks 等。

（6）BIM造價(jià)管理軟件。造價(jià)管理軟件利用BIM模型提供的信息進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)和造價(jià)分析，由于BIM模型結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)支持，造價(jià)管理軟件可以根據(jù)工程施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)提供造價(jià)管理需要的數(shù)據(jù)。國(guó)內(nèi)的BIM造價(jià)軟有：廣聯(lián)達(dá)、魯班等。

除了以上6類BIM軟件，還有BIM方案設(shè)計(jì)軟件、和BIM接口的幾何造型軟件、BIM可持續(xù)分析軟件、BIM結(jié)構(gòu)分析軟件、BIM模型檢查軟件、BIM運(yùn)營(yíng)管理軟件、BIM發(fā)布審核軟件等不同的類型，可以根據(jù)不同參加方的需求進(jìn)行選擇。

2.2.2 ?BIM應(yīng)用團(tuán)隊(duì)

對(duì)于BIM團(tuán)隊(duì)，要進(jìn)行頂端設(shè)計(jì)，利用BIM技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)工作，用BIM作為各協(xié)作方之間的工作語(yǔ)言和流程。在工作強(qiáng)度上做減法，在工作效率上做乘法。尤其是要避免的是，原來(lái)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)仍然是傳統(tǒng)的工作語(yǔ)言，在此之外，又增加了一個(gè)BIM人員。

3 ?建筑工程施工領(lǐng)域應(yīng)用探索

在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工程中，以建筑工程的施工階段的BIM應(yīng)用相對(duì)較早，積累了初步的經(jīng)驗(yàn)。目前已經(jīng)應(yīng)用相對(duì)成熟或進(jìn)入探索使用的主要方向有。

3.1 ?各專業(yè)基礎(chǔ)建模

建筑模型是建筑信息的載體，通過(guò)基礎(chǔ)建模將各專業(yè)圖紙所表達(dá)的構(gòu)件位置、材料屬性、幾何參數(shù)等信息集成到三維模型中，既可以生成三維信息模型，直觀展示設(shè)計(jì)意圖，也可通過(guò)模型檢查設(shè)計(jì)圖紙存在的設(shè)計(jì)沖突、數(shù)據(jù)缺失、信息錯(cuò)誤等問(wèn)題。

3.2 ?三維漫游

利用BIM軟件模擬建筑物的三維空間，通過(guò)漫游動(dòng)畫的形式提供直觀視覺(jué)、空間感受，為各參建方提供交流溝通平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不易察覺(jué)的設(shè)計(jì)缺陷或問(wèn)題，減少由于事先規(guī)劃不周而造成的損失，有利于設(shè)計(jì)與管理人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)與方案評(píng)審，促進(jìn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投標(biāo)、報(bào)批與管理。

3.3 ?三維場(chǎng)地布置

依照施工場(chǎng)地的布設(shè)方案，對(duì)場(chǎng)地臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用水、用電、道路進(jìn)行模擬布置，形成直觀的三維現(xiàn)場(chǎng)布置，提高現(xiàn)場(chǎng)布置的合理性和科學(xué)性。

3.4 ?模板腳手架方案優(yōu)化

應(yīng)用BIM模板腳手架設(shè)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的自動(dòng)拼模和腳手架搭設(shè)，提供最優(yōu)的模板、腳手架設(shè)計(jì)方案，可按樓層、結(jié)構(gòu)類別生成模板、鋼管、方木、扣件、托座等材料用量表，并生成詳細(xì)的力學(xué)計(jì)算書和節(jié)點(diǎn)詳圖，為材料統(tǒng)計(jì)、材料周轉(zhuǎn)、模板下料提供依據(jù)。

3.5 ?碰撞檢查

整合各專業(yè)模型，檢查施工圖設(shè)計(jì)階段的碰撞，生成碰撞報(bào)告，并可在模型中查看碰撞情況，便于及時(shí)合理地調(diào)整方案，避免各種管線布設(shè)與建筑、結(jié)構(gòu)與裝飾裝修空間沖突。BIM碰撞檢查功能有利于發(fā)現(xiàn)和定位不同專業(yè)之間或不同系統(tǒng)之間的沖突和錯(cuò)誤，減少錯(cuò)漏碰缺，避免工程頻繁變更等問(wèn)題，是BIM技術(shù)在施工階段最為基礎(chǔ)與成熟的應(yīng)用之一。

3.6 ?管線綜合優(yōu)化

利用搭建好的模型，將主管廊及設(shè)備間的水、電、暖、通風(fēng)等各專業(yè)管線和設(shè)備進(jìn)行綜合排布，優(yōu)化成果可用作指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，避免因返工造成的工期拖延和資金浪費(fèi)，同時(shí)可以作為質(zhì)量檢查和工程量統(tǒng)計(jì)的依據(jù)。

3.7 ?工藝流程模擬

對(duì)項(xiàng)目中的關(guān)鍵工序、技術(shù)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行模擬，輸出工藝流程模擬動(dòng)畫，并對(duì)施工管理人員及操作人員進(jìn)行動(dòng)畫交底，有效提高技術(shù)交底的質(zhì)量和效率。

3.8 ?施工方案模擬

在BIM模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)施工工藝流程，通過(guò)模型的立體剖切、動(dòng)畫漫游及施工模擬等可視化手段，充分了解每步施工工藝流程、施工方法和順序，制定出高質(zhì)量的施工方案。

3.9 ?智能排磚

利用BIM技術(shù)一鍵排磚的技術(shù)能力，提前對(duì)砌筑墻體的排磚、構(gòu)造柱、灰縫等進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)材料用量，可提高殘磚、碎磚的利用率，節(jié)省材料轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程因多運(yùn)、少運(yùn)造成的時(shí)間、人工成本。

3.10 ?工程量統(tǒng)計(jì)

通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)模型信息的匯總，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)、多維度（時(shí)間、空間、WBS）快速、準(zhǔn)確的工程量統(tǒng)計(jì)，為材料采購(gòu)、限額領(lǐng)料、勞動(dòng)力入場(chǎng)計(jì)劃等提供參照，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理和成本控制。廣聯(lián)達(dá)算量、計(jì)價(jià)軟件。

3.11 ?樣板工程

利用BIM虛擬可視功能，在充分吸收各參建方意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，制作樣板模型，提前展示樣板效果，提高樣板一次成功率，減少或取代實(shí)物樣板，加快施工進(jìn)度，減少樣板工程投入。

3.12 ?5D施工進(jìn)度模擬

在基礎(chǔ)模型的基礎(chǔ)上，將時(shí)間信息掛接到模型構(gòu)件上生成5D模型，進(jìn)行5D動(dòng)態(tài)施工模擬，編制出最優(yōu)施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，提出進(jìn)度預(yù)警，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)三維可視的進(jìn)度管理。此項(xiàng)技術(shù)屬BIM技術(shù)深度應(yīng)用之一。

4 ?目前BIM應(yīng)用存在的制約因素

4.1 ?軟件性能和應(yīng)用需求不匹配

軟件的開發(fā)深度不能滿足現(xiàn)實(shí)的需求，導(dǎo)致BIM的需求不能落地，無(wú)法產(chǎn)生有效的信息。

4.2 ?BIM人員的缺少

BIM應(yīng)用的特點(diǎn)決定在工程開工前或前期，需要集中投入較多的BIM人員解決建模、碰撞查找、優(yōu)化、模板方案（因?yàn)橐ǔ卟少?gòu)）、腳手架等問(wèn)題。如果工程開工前或前期不能解決，BIM的價(jià)值將極大的降低。BI將從“以模型到實(shí)體的預(yù)控”變?yōu)椤坝蓪?shí)體到模型的匯報(bào)”，失去了BIM真正的意義。目前BIM人員儲(chǔ)備不足，也是造成BIM落地難的原因。

4.3 ?對(duì)于BIM認(rèn)知的誤區(qū)

過(guò)于重視BIM的外在效果，而忽略它的核心價(jià)值——信息，重模型、輕信息的情況大有存在。

5 ?BIM發(fā)展展望

從BIM“及時(shí)、準(zhǔn)確獲得完全相同的信息”的使命來(lái)看，目前的應(yīng)用僅僅是冰山一角。未來(lái)BIM發(fā)展和應(yīng)用的空間還有很大。為了其健康發(fā)展，未來(lái)的BIM之路應(yīng)該堅(jiān)持以下三點(diǎn)。

（1）加強(qiáng)BIM標(biāo)準(zhǔn)的制定，加強(qiáng)BIM核心軟件和功能軟件的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要預(yù)留接口，便于數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。由于BIM的良好的應(yīng)用前景，很多軟件開發(fā)商跑馬圈地，紛紛制定自己的BIM標(biāo)準(zhǔn)并互相設(shè)置壁壘，這些標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，互相不能銜接，數(shù)據(jù)不能共享。往往每個(gè)軟件都要單獨(dú)建模，大大影響了BIM數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率。建立國(guó)家統(tǒng)一甚至世界統(tǒng)一的BIM標(biāo)準(zhǔn)顯得非常重要和緊迫。

（2）加強(qiáng)從設(shè)計(jì)方的正向設(shè)計(jì)直到到運(yùn)營(yíng)方的使用程序。目前的應(yīng)用仍以施工方為主，往往只能起彌補(bǔ)和改良作用，對(duì)成本、工期影響最為關(guān)鍵的是設(shè)計(jì)階段。未來(lái)應(yīng)從設(shè)計(jì)方進(jìn)行正向設(shè)計(jì)，建模、碰撞、優(yōu)化均在設(shè)計(jì)階段完成，以成熟的BIM模型作為設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、運(yùn)營(yíng)的通用語(yǔ)言，便于成本控制、施工管理、運(yùn)營(yíng)管理。

（3）加快BIM人員的培養(yǎng)。目前來(lái)看BIM人員在整個(gè)技術(shù)人員中占比太低，大部分技術(shù)人員還沒(méi)有BIM概念或者不掌握BIM技能，距離CAD的普及程度相差甚遠(yuǎn)。這大大限制了BIM的應(yīng)用，未來(lái)必須加快BIM人員的培養(yǎng)，讓BIM概念和技能成為每個(gè)技術(shù)人員、管理人員的必備技能。

總之，BIM作為工程信息化的重要工具，未來(lái)和VR、AR、AI、3D打印、智慧建筑等一系列的技術(shù)，有非常好的合作空間，對(duì)于提升建筑工程、工業(yè)制造等具有非常重要的作用，有非常廣闊的前景，值得持續(xù)關(guān)注！

參考文獻(xiàn)：

[1] 何關(guān)培.BIM總論[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2011.

[2] 人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心，工業(yè)和信息化部電子行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心，北京綠色建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟BIM技術(shù)研究與推廣應(yīng)用委員會(huì).BIM應(yīng)用與項(xiàng)目管理[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2016.