付曦

【摘 要】經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給各企業(yè)帶來了較大的發(fā)展空間，與此同時(shí)，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)不斷提升自身的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭力，以此滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)提出的要求。論文對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力的措施進(jìn)行了分析與論述。

【Abstract】The development of economy has brought great development space to all enterprises， at the same time， it also brings some challenges， which requires enterprises to continuously improve their executive abilities on their financial strategies， and then enhance their comprehensive competitiveness， so as to meet the requirements of China's economic development for enterprises. This paper analyzes and discusses the measures to improve the executive abilities on enterprise financial strategies.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;執(zhí)行力;原因;措施

【Keywords】enterprises; financial strategies; executive abilities; reasons; measures

【中圖分類號(hào)】F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2019）12-0057-02

1 引言

提升企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力，對(duì)于提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力、促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展等方面有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，我國企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自身的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力的分析，明確影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力的因素，從而研究相關(guān)的優(yōu)化措施，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。為此，下文就我國企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力低下的原因和提升企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力的措施進(jìn)行簡單闡述，希望對(duì)我國企業(yè)更好地開展經(jīng)營管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營有所幫助。

2 我國企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力低下的原因

2.1 企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略本身存在一定的問題

我國部分企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略本身就存在一定的問題，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，我國部分企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性還有待提高，企業(yè)的管理者在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，并沒有結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展存在脫節(jié)現(xiàn)象，最終影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的順利執(zhí)行和實(shí)施;第二，我國部分企業(yè)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面，內(nèi)部意見暫時(shí)未能達(dá)成統(tǒng)一，存在摩擦，且這種摩擦在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略正式執(zhí)行的過程中還會(huì)有所增大，使得財(cái)務(wù)戰(zhàn)略難以順利實(shí)施下去，進(jìn)而在執(zhí)行的過程中會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力、物力，在一定程度上也會(huì)造成企業(yè)的資源浪費(fèi);第三，部分企業(yè)沒有對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行過程進(jìn)行細(xì)化，使得相關(guān)的工作人員的職責(zé)不夠明確，最終對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行造成阻礙;第四，我國部分企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略信息控制系統(tǒng)還有待完善，難以為實(shí)際的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行工作提供支持。

2.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展影響因素不匹配

我國部分企業(yè)所制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展影響因素不匹配，進(jìn)而影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行力。第一，我國部分企業(yè)在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的過程中，沒有對(duì)企業(yè)當(dāng)前的理財(cái)環(huán)境進(jìn)行分析，使得企業(yè)的外部因素和所制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不匹配，難以進(jìn)行有效執(zhí)行;第二，我國部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定時(shí)，沒有考慮企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和實(shí)際的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性不佳，最終難以為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行提供服務(wù)，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力低下;第三，我國部分企業(yè)在執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，沒有結(jié)合企業(yè)的文化建設(shè)和相關(guān)的管理制度，使得財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性不高，在一定程度上也會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力的提高。

3 提升企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力的措施

3.1 實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃的一體化

企業(yè)要想提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃的一體化。首先，企業(yè)要將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，建立統(tǒng)一的規(guī)劃流程;其次，企業(yè)要將財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃和實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來，利用企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的相關(guān)指標(biāo)來完善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;最后，企業(yè)要在業(yè)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力。

3.2 達(dá)成企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行共識(shí)

上文也提到了企業(yè)內(nèi)部在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上沒有達(dá)成共識(shí)也是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力低下的重要原因。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)部門的交流和溝通，達(dá)成財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行共識(shí)，進(jìn)而保證企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行水平得到提升。為此，企業(yè)在執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，需要明確企業(yè)內(nèi)部共識(shí)的范圍，從而完善企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容。另外，企業(yè)還需要加強(qiáng)組織部門之間的培訓(xùn)，避免其在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上出現(xiàn)認(rèn)知偏差，影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行。