李曉波｜文

筆者認(rèn)為，在安全考核中，考核者要用活“加減法”，在激勵(lì)時(shí)用加法，在評(píng)價(jià)時(shí)用減法。圖為某企業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀安全行為規(guī)范示范崗?fù)茝V活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。（圖片由川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦提供）

安全考核作為衡量某個(gè)單位或個(gè)人安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的重要手段，目的和初衷是為了激勵(lì)考核對(duì)象把工作中做得好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，把未做到、或者不盡人意的地方加以改進(jìn)?；诖耍P者認(rèn)為，在安全考核中，考核者要用活“加減法”，在激勵(lì)時(shí)用加法，在評(píng)價(jià)時(shí)用減法。

第一，激勵(lì)時(shí)用加法，便于工作質(zhì)量的互相交流，共同提升。安全考核的最終結(jié)果需要體現(xiàn)在獎(jiǎng)懲上面，受獎(jiǎng)勵(lì)的單位或個(gè)人，無(wú)外乎是因?yàn)楣ぷ饔斜葎e人突出的，值得宣傳和表?yè)P(yáng)的做法。那么總結(jié)這些做法就會(huì)得出具有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，繼而讓其他人從中得到啟示和啟發(fā)，最后達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。因此，就需要企業(yè)在考核中做“加法”，將被考核對(duì)象各項(xiàng)工作中的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)羅列出來(lái)，疊加起來(lái)，在達(dá)到更好激勵(lì)的同時(shí)，讓其他人對(duì)照學(xué)習(xí)，使先進(jìn)的更先進(jìn)、后進(jìn)的變先進(jìn)。以川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦為例，2018年開(kāi)展了安全行為規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)，在日常工作中進(jìn)行嚴(yán)格考核和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并建立安全行為規(guī)范示范崗位、示范班組、示范連隊(duì)，對(duì)做得好單位和個(gè)人，每月公開(kāi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)驗(yàn)推廣，使行為規(guī)范推廣工作在基層、一線得到了高效的提升。

第二，評(píng)價(jià)時(shí)用減法便于工作質(zhì)量的自我審視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)在安全考核中用“減法”，針對(duì)考核對(duì)象沒(méi)有做到的，或未達(dá)到要求的項(xiàng)目進(jìn)行扣分，讓考核對(duì)象一目了然地看清楚自己工作中存在的問(wèn)題和短板，便于其以后有針對(duì)性地改進(jìn)和提高。例如，川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦2017年在開(kāi)展國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建活動(dòng)中就運(yùn)用了安全考核“減法”的約束機(jī)制，在申報(bào)的同時(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了自查自糾工作，并對(duì)查出的問(wèn)題，制定了由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織，專(zhuān)業(yè)部門(mén)、連隊(duì)具體實(shí)施推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化整改方案，明確了整改、保持、改進(jìn)、提升的具體措施和辦法，推動(dòng)了礦井順利通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收和抽查驗(yàn)收工作。

總之，過(guò)分依賴(lài)“加法”可能會(huì)模糊工作缺陷和失誤評(píng)判，使考核對(duì)象滋生驕傲自大情緒；過(guò)分依賴(lài)“減法”，則可能會(huì)因?yàn)椤俺C枉過(guò)正”，讓考核對(duì)象失去信心。因此，企業(yè)在考核中應(yīng)根據(jù)具體情況，有選擇性、有針對(duì)性地選用加法或減法，或加、減法結(jié)合，以確?；鶎訂挝换騿T工的積極性能得到最大限度的激發(fā)，推動(dòng)安全工作水平的提升。