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上帝關(guān)上一道門，就會(huì)打開一扇窗?；赝麣v史上每次工業(yè)革命，在導(dǎo)致一些工作崗位消失的同時(shí)，也會(huì)催生新的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造大量新的崗位。重點(diǎn)在于，面對(duì)新的崗位和機(jī)會(huì)，你的能力是否足以讓你“接得穩(wěn)、轉(zhuǎn)得順”。

一介書生，兩鬢染霜；

三余讀書，四十有惑；

五味俱全，六根不凈；

七言八語，九行十業(yè)。

一部紀(jì)錄片能夠同時(shí)在中美兩國引發(fā)熱議并受到廣泛好評(píng)，實(shí)屬罕見，《美國工廠》做到了。這部由奧巴馬夫婦擔(dān)任制作人、全球流媒體巨頭奈飛（Netflix）發(fā)行的電影，詳細(xì)記錄了中國“玻璃大王”曹德旺在美國中部的俄亥俄州代頓市——一個(gè)因通用汽車工廠關(guān)停而經(jīng)濟(jì)衰退、出現(xiàn)大量失業(yè)工人的“鐵銹區(qū)”投資建廠，并用中國式管理去“改造”美國工人的故事。

影片將中國工人和美國工人之間的文化差異體現(xiàn)得淋漓盡致，雙方的關(guān)系緊張而微妙。在中國工人眼中，美國工人懶惰、效率低下、做事毛糙；而在美國工人眼中，中國工人不遵守安全規(guī)范、不尊重人、不好溝通。盡管雙方的差異和矛盾在管理層的努力下逐步彌合，然而，在影片最后，當(dāng)曹德旺再次視察工廠時(shí)，代頓福耀玻璃主管還是邊走邊匯報(bào)：“我下次要做的，就是把這四個(gè)人取消掉……因?yàn)樗麄兲??！?/p>

鏡頭前，庫卡的機(jī)器人手臂熟練地搬運(yùn)著車窗玻璃，而聽不懂中文的美國工人對(duì)即將面臨的失業(yè)渾然不知。這似乎昭示了一種宿命：無論中美員工的差異大還是小，機(jī)器人都將成為他們的替代者。

這是一個(gè)令人感到悲傷甚至有些殘酷的事實(shí)：盡管美國工人們努力與中國老板斗智斗勇，議員、工會(huì)不斷鼓動(dòng)工人抗?fàn)?，以爭取改善工作環(huán)境，提高待遇，但隨著越來越多的工業(yè)機(jī)器人投入應(yīng)用，他們連剛到手不久的這個(gè)并不算滿意的工作也即將失去。

不單是福耀玻璃美國代頓工廠，近年來，隨著人口紅利下降、人力成本不斷上漲，人工智能、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，很多制造業(yè)企業(yè)都加快了“機(jī)器換人”的步伐，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。除了制造業(yè)企業(yè)，不少服務(wù)企業(yè)，比如銀行，也大量撤并網(wǎng)點(diǎn)，大幅減少人工柜臺(tái)和工作人員。交通行業(yè)也是如此，盡管高速公路里程每年都在增加，但收費(fèi)員數(shù)量卻并沒有隨之增加。隨著今年底全國高速公路省界收費(fèi)站撤除、客貨車輛大規(guī)模安裝使用ETC和自動(dòng)發(fā)卡設(shè)備的普及，可以預(yù)見，今后收費(fèi)員數(shù)量必將大大減少。麥肯錫全球研究院發(fā)布報(bào)告稱，隨著科技的進(jìn)步，未來全球大概有3.75億人口面臨重新就業(yè)，中國占了1億。

當(dāng)然，我們也不必過于悲觀絕望。事實(shí)上，因科技發(fā)展而導(dǎo)致的技術(shù)性失業(yè)一直在發(fā)生，特別是一些從事重復(fù)性勞動(dòng)、技術(shù)含量不高的崗位。上帝關(guān)上一道門，就會(huì)打開一扇窗?；赝麣v史上每次工業(yè)革命，在導(dǎo)致一些工作崗位消失的同時(shí)，也會(huì)催生新的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造大量新的崗位。從某種角度來說，人類發(fā)展史既是一部科技進(jìn)步史，又是一部職業(yè)迭代更新史。例如，制造業(yè)企業(yè)引進(jìn)了機(jī)器人，不再需要工人參與制造，但同時(shí)需要人工調(diào)試安裝生產(chǎn)線，需要人工對(duì)機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)化編程，需要人工定期對(duì)機(jī)器人設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。高速公路撤掉省界主線收費(fèi)站，全面推行ETC收費(fèi)，在收費(fèi)站出入口建設(shè)貨車稱重檢測系統(tǒng)，改造ETC車道，建設(shè)大量龍門架，勢必也需要一批對(duì)超限超載貨車進(jìn)行勸返的人員和大量機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)人員。

所以，能否實(shí)現(xiàn)順利換崗，還要看相關(guān)人員是否有足夠的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，是否能從簡單的體力勞動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)轶w腦相結(jié)合的勞動(dòng)。當(dāng)然，這一點(diǎn)，一定有人做不到。

隨著人工智能不斷發(fā)展，未來的不確定性會(huì)越來越大?？萍及l(fā)展的滾滾洪流裹挾著每一個(gè)人，不可避免，無法拒絕，也沒人能夠徹底置身事外。每個(gè)人只能順應(yīng)大勢，擁抱變化，自我迭代，終身學(xué)習(xí)，不斷努力提升自己的能力，與機(jī)器“并跑”。如果跟不上時(shí)代的步伐，必然會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，誰都沒有辦法。