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        瞄準(zhǔn)三期疊加時(shí)期的攻堅(jiān)點(diǎn)與突破點(diǎn)推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)折向高質(zhì)量發(fā)展

        2019-01-16 23:05:31中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德
        中國(guó)水泥 2019年1期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 喬龍德

        第二屆中國(guó)建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇正逢我國(guó)改革開放四十周年,正適建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)向縱深轉(zhuǎn)折,發(fā)展的不平衡、不充分的問題日益顯現(xiàn),向高質(zhì)量發(fā)展各種矛盾問題交叉,前進(jìn)的呼聲和影響前進(jìn)的瓶頸并存。為此很有必要對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾進(jìn)行分析,以統(tǒng)一思想,使新時(shí)代的中國(guó)建材行業(yè)前進(jìn)方向更加明確,前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定有力。

        黨的十九大確立了實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo),開啟了中華民族偉大復(fù)興的新征程。謀劃與構(gòu)建建材行業(yè)進(jìn)入新時(shí)代轉(zhuǎn)向高端發(fā)展新藍(lán)圖,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,這既是黨中央對(duì)我們的殷切期望,也是建材行業(yè)廣大員工的共同夢(mèng)想。建材工業(yè)經(jīng)過近70年的發(fā)展,特別是改革開放40年的發(fā)展,已經(jīng)在滿足剛性需求之后進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期。

        一、回顧建材行業(yè)改革開放四十年的發(fā)展歷程

        今年是我國(guó)改革開放四十周年,對(duì)內(nèi)改革,對(duì)外開放的總方針給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了動(dòng)力,激發(fā)了活力,引發(fā)了潛力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了快車道,使中國(guó)走出國(guó)門,不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力,增加話語權(quán)、主導(dǎo)權(quán),成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體強(qiáng)國(guó)。

        歷史發(fā)展的事實(shí)和實(shí)踐的真理告訴我們,改革是改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制存在的弊端唯一正確選擇,是改變生產(chǎn)關(guān)系及生產(chǎn)資源組織方式,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的唯一有效途徑,是激發(fā)生產(chǎn)要素的唯一有效動(dòng)能和有效機(jī)制,通過引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)裝備和管理模式,可以改變一切都要從頭做起,一切都要自己苦苦探索貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)的傳統(tǒng)發(fā)展模式。改革開放使中國(guó)直接與國(guó)外先進(jìn)、領(lǐng)先水平對(duì)接、對(duì)標(biāo),從而創(chuàng)造了我國(guó)用幾十年的時(shí)間換取了一般西方發(fā)達(dá)國(guó)家也需要上百年,甚至二、三百年才能達(dá)到的進(jìn)步與飛躍。

        由此我們深感,改革開放和鄧小平理論的偉大,黨的十九大繼續(xù)深化改革,擴(kuò)大對(duì)外開放決策的正確。同樣,新中國(guó)成立以來,尤其是改革開放以來,中國(guó)的建材工業(yè)取得了歷史的跨越與令人意想不到的成就。特別是改革開放四十年,中國(guó)建材行業(yè)改變了供需短缺,改變了“土、小、散”的落后局面,改變了在國(guó)際上無發(fā)言權(quán)的超越常規(guī)的發(fā)展。

        改革開放的頭一個(gè)十年是中國(guó)建材工業(yè)打開國(guó)門“走出去”、引進(jìn)來,以引進(jìn)、消化、吸收為提升的主要目標(biāo),開始跟隨國(guó)際先進(jìn)水平、領(lǐng)先水平的新的發(fā)展,改變了單一靠自力更生的發(fā)展模式,以引進(jìn)、消化和自力更生并舉的發(fā)展方針,不僅引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)裝備,靠自身發(fā)展的門檻也日益提高,一舉使技術(shù)裝備跨上了一個(gè)新的臺(tái)階,為以后的快速發(fā)展和改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)奠定了良好的基礎(chǔ)。

        改革開放的第二個(gè)十年,隨著改革開放步伐加快加大,建材國(guó)有企業(yè)如虎添翼,民營(yíng)企業(yè)異軍突起,先進(jìn)技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化,經(jīng)濟(jì)體制的多元化,投資體制的市場(chǎng)化,使生產(chǎn)力有了極大的釋放,建材工業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),一舉解決了一直供不應(yīng)求的供需短缺問題,滿足了國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民日益增長(zhǎng)的生活水平提高的需求,取得了歷史性成就。

        改革開放的第三個(gè)十年,中國(guó)的建材工業(yè)開始遏制與抑制重復(fù)建設(shè),進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整,以生產(chǎn)大國(guó)變建材工業(yè)的強(qiáng)國(guó),進(jìn)入由大變強(qiáng)的發(fā)展階段,一部分主要建材產(chǎn)業(yè)的技術(shù)裝備開始進(jìn)入追趕世界先進(jìn)水平并進(jìn)入并跑時(shí)期,中國(guó)的建材行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整期,發(fā)展方式由增量為主進(jìn)入有進(jìn)有退、優(yōu)勝劣汰的發(fā)展新時(shí)期,邁出了結(jié)構(gòu)調(diào)整的新步伐,為現(xiàn)在正在進(jìn)行的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革奠定了一定的基礎(chǔ)。

        改革開放的第四個(gè)十年,中國(guó)建材工業(yè)開始進(jìn)入了創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)的新時(shí)代。一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品開始與世界領(lǐng)先并跑,有的進(jìn)了超越領(lǐng)先的跑道,造就了中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造并舉的發(fā)展新時(shí)代,開創(chuàng)了建材工業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)批量涌現(xiàn)的歷史新紀(jì)元?!白叱鋈ァ卑l(fā)展、國(guó)際產(chǎn)能合作和工程總承包項(xiàng)目在全球占有主導(dǎo)市場(chǎng)的前提下,進(jìn)而發(fā)展到由“走出去”到“走進(jìn)去”發(fā)展,實(shí)現(xiàn)屬地轉(zhuǎn)型在國(guó)外興辦投資實(shí)體的轉(zhuǎn)折性突破。節(jié)能減排、綠色發(fā)展成為行業(yè)的共識(shí),以一年一大步的態(tài)勢(shì)推進(jìn)建材工業(yè)向綠色發(fā)展。各主要產(chǎn)業(yè)都分別確定了創(chuàng)新技術(shù),開發(fā)新需求,補(bǔ)短板,淘汰落后,節(jié)能減排的攻堅(jiān)戰(zhàn),意在推進(jìn)建材行業(yè)全方位進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展。

        二、為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)建材工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)處于三期疊加的業(yè)態(tài)

        習(xí)近平總書記在政治局學(xué)習(xí)會(huì)上指出:“高質(zhì)量發(fā)展是能夠滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的發(fā)展,是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展,是創(chuàng)新成為第一動(dòng)力,協(xié)調(diào)成為內(nèi)在動(dòng)力,綠色成為普遍形態(tài),開放成為必由之路,共享成為根本目的的發(fā)展?!庇纱耍哔|(zhì)量發(fā)展不是一個(gè)口號(hào),它是一個(gè)由內(nèi)涵的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系,貫穿政策為導(dǎo)向的政策體系,以標(biāo)準(zhǔn)提升為標(biāo)尺的標(biāo)準(zhǔn)體系,由一套客觀公正的統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系構(gòu)成的全面提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水準(zhǔn)的衡量體系。它是從根本改變和糾正長(zhǎng)期以來以數(shù)量為主要標(biāo)的的發(fā)展觀、評(píng)價(jià)觀、政績(jī)觀的理論體系和評(píng)價(jià)體系,是新發(fā)展理念的重要載體。

        建材行業(yè)在取得歷史性進(jìn)步的同時(shí),就整個(gè)行業(yè)來說,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)都是少數(shù),絕大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)都處在中低端發(fā)展。在新的形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)之間、企業(yè)之間、地區(qū)之間發(fā)展不平衡、不充分的矛盾更加加劇,由于高端技術(shù)的創(chuàng)新和新需求的開發(fā)只集中在中國(guó)建材、安徽海螺、北京金隅等少數(shù)骨干企業(yè),總體上新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,結(jié)構(gòu)調(diào)整補(bǔ)短板進(jìn)展緩慢,傳統(tǒng)的建材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)展緩慢,產(chǎn)能利用率逐年下降,市場(chǎng)絕對(duì)需求開始減少,穩(wěn)增長(zhǎng)面臨新的挑戰(zhàn),由此構(gòu)成了建材行業(yè)“中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造并舉期,傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)量的增加到了頂峰期,結(jié)構(gòu)調(diào)整補(bǔ)短板青黃不接的攻堅(jiān)期”的三期疊加期。

        隨著以超白超薄技術(shù)玻璃在電子領(lǐng)域的跨界應(yīng)用,高端(T800級(jí))碳纖維生產(chǎn)線的建成,鋰電池隔膜、高性能氮化硅陶瓷技術(shù)的成功與突破,高檔玻纖產(chǎn)品及玻纖在復(fù)合材料深加工、汽車等多個(gè)高端領(lǐng)域的應(yīng)用,新型干法水泥、中國(guó)浮法玻璃“兩個(gè)二代”技術(shù)裝備研發(fā)有50%的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平為代表的一批高新技術(shù)和產(chǎn)品由追趕到并跑并且某些指標(biāo)超越了世界領(lǐng)先水平為標(biāo)志,使中國(guó)建材行業(yè)進(jìn)入了中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造并舉的新時(shí)代。

        主要傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)量的增加到了頂峰期。隨著國(guó)家整體的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推動(dòng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)與需求明顯減少,新的投資和經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的傾斜度已經(jīng)由原材料等基礎(chǔ)工業(yè)轉(zhuǎn)向高科技新興產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、信息網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè),尤其過剩產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)投資明顯下降,建材行業(yè)固定資產(chǎn)投資2016年同比上年只增長(zhǎng)1%,從2017年開始同比減少,主要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量和銷售收入從2017年開始下降,2018年進(jìn)一步明顯下降。

        例如:今年水泥9個(gè)省增長(zhǎng),22個(gè)省負(fù)增長(zhǎng),商品混凝土11個(gè)省增長(zhǎng),20個(gè)省負(fù)增長(zhǎng),在建材12個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中除了防水材料外,11個(gè)產(chǎn)業(yè)負(fù)增長(zhǎng),其中輕質(zhì)建材、玻璃纖維和復(fù)合材料、建筑石材、黏土、砂石、非礦等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的下降幅度都在30%以上。由此斷定絕大多數(shù)傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)量的增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到頂峰期,單純的增量發(fā)展將成為過去時(shí),新的發(fā)展的出路在于開發(fā)新需求和質(zhì)的提升。

        結(jié)構(gòu)調(diào)整補(bǔ)短板青黃不接進(jìn)入攻堅(jiān)期。由于傳統(tǒng)建材產(chǎn)能嚴(yán)重過剩且還在新增產(chǎn)能,水泥、平板玻璃雖然開展限產(chǎn)與錯(cuò)峰生產(chǎn),但也只是去產(chǎn)量沒有真正去產(chǎn)能,由此產(chǎn)能利用率一年比一年低,多數(shù)傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)的企業(yè),在量的發(fā)展進(jìn)入頂峰期到來之際,既缺新技術(shù)開發(fā),又缺市場(chǎng)新需求開發(fā),更缺現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新提升的技術(shù)與路徑,處在轉(zhuǎn)不動(dòng),守不住的被動(dòng)局面之中。而真正高端的、附加值高的、能耗低的、有市場(chǎng)潛力的新興產(chǎn)業(yè)只占建材行業(yè)總量的14%,雖然每年略有增長(zhǎng)但多年來整個(gè)建材行業(yè)總量也在增長(zhǎng),由此無論對(duì)于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還是其占比的增加都顯得進(jìn)展緩慢,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整補(bǔ)短板明顯青黃不接。如果沒有明確的淘汰落后產(chǎn)能的目標(biāo)與措施,沒有明確的補(bǔ)短板與發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)與措施,不再對(duì)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅(jiān),結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展、向高質(zhì)量發(fā)展都缺乏實(shí)際支撐,發(fā)展不平衡、不充分的矛盾還會(huì)加劇。

        同志們:

        對(duì)于三期疊加的判斷與分析,不是為了好聽,也不是為了形容,而是為了刻畫出新時(shí)期、新業(yè)態(tài)的行業(yè)特征,為了把一個(gè)龐大的多種產(chǎn)業(yè)并存的、存在的矛盾和問題不同的、發(fā)展的目標(biāo)和解決治理方法不同的、不屬于同一層面的業(yè)態(tài)加以歸納和歸類,使工作措施不再眉毛胡子一把抓,使三期疊加的不同業(yè)態(tài)分別找到找準(zhǔn)各自的發(fā)展路徑與辦法,共同走上高質(zhì)量發(fā)展的軌道。

        在傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)量的增加到了頂峰期時(shí),既要遏制繼續(xù)新增產(chǎn)能和堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,但也并不意味著傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)不用創(chuàng)新提升,不再發(fā)展,恰恰相反,如果傳統(tǒng)建材不提升,不創(chuàng)新,不開發(fā)新需求,整個(gè)建材行業(yè)的發(fā)展馬上會(huì)迎來萎縮,必須推進(jìn)其延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加新的附加值,發(fā)展建材服務(wù)業(yè)。從而真正加快高端的新興產(chǎn)業(yè)和綠色建材的發(fā)展與應(yīng)用,著力加快技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)應(yīng)用開發(fā),提升與擴(kuò)展已有的產(chǎn)品的功能、性能與用途并組織攻堅(jiān),使補(bǔ)短板和結(jié)構(gòu)調(diào)整有牢靠的支撐。

        三、為了實(shí)現(xiàn)上述三大目標(biāo)必須實(shí)施六個(gè)轉(zhuǎn)折與突破

        (一)、以政策為引領(lǐng)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)折。

        把制定與爭(zhēng)取出臺(tái)政策,細(xì)化政策,轉(zhuǎn)化政策作為淘汰落后產(chǎn)能,補(bǔ)短板,推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)折的首要任務(wù),通過政策威力推動(dòng)共性問題和瓶頸問題突破。要形成有列題研究、申報(bào)出臺(tái)、相互配套、實(shí)施推進(jìn)的梯隊(duì)型的政策制定系統(tǒng)。在當(dāng)今產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和補(bǔ)短板青黃不接的形勢(shì)下,如果離開宏觀戰(zhàn)略層面政策的引領(lǐng),在微觀層面具體工作做得再多,充其量只能起到局部的改善和治標(biāo)的作用,它從根本上不能改變與根治行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,企業(yè)小,數(shù)量多,布局散,經(jīng)營(yíng)管理落后的局面;也不可能形成新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與推廣應(yīng)用的良好環(huán)境。為此要以問題為導(dǎo)向,所有的行業(yè)組織和協(xié)會(huì)組織都得下功夫努力推進(jìn)和配合各自的政府部門出臺(tái)有用有效的政策。

        (二)、把科技創(chuàng)新提升作為推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)折和攻堅(jiān)瓶頸的關(guān)鍵加以推進(jìn)突破。

        擴(kuò)展中國(guó)自己創(chuàng)造領(lǐng)域的動(dòng)力源是科技創(chuàng)新,全面提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端高質(zhì)量發(fā)展的支撐點(diǎn)在科技創(chuàng)新;補(bǔ)短板,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展源動(dòng)力在科技創(chuàng)新。為此,既要著力解決行業(yè)科技創(chuàng)新缺總體目標(biāo),缺頂層設(shè)計(jì),缺組織實(shí)施產(chǎn)學(xué)研聯(lián)手協(xié)調(diào)的“三個(gè)短板問題”;又要著力解決科技創(chuàng)新研發(fā)不足,市場(chǎng)應(yīng)用開發(fā)不足,已經(jīng)有的科研成果產(chǎn)業(yè)化不足的“三不足問題”;更要著力解決已有新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;拖蚋叨税l(fā)展功能、性能、增加新用途實(shí)現(xiàn)跨界發(fā)展的瓶頸問題,形成系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì),系統(tǒng)組織推進(jìn),全面系統(tǒng)發(fā)展的新格局,使補(bǔ)短板和結(jié)構(gòu)調(diào)整有轉(zhuǎn)折性的突破。

        進(jìn)入新時(shí)代,科技創(chuàng)新首先要提升思維方式,使思維和理念提升到新時(shí)代新的標(biāo)準(zhǔn)體系中定位,改變粗放、低標(biāo)準(zhǔn)、相互重復(fù)而帶來的研究的課題多,得的獎(jiǎng)項(xiàng)多,鑒定的成果多而成果產(chǎn)業(yè)化少的“三多一少”的問題。改變研發(fā)與企業(yè)發(fā)展相脫節(jié),產(chǎn)品開發(fā)與實(shí)際應(yīng)用相脫節(jié)的兩張皮問題。解決科技研發(fā)的低水平、重復(fù)與浪費(fèi),要以發(fā)展目標(biāo)為方向,以存在問題為導(dǎo)向,以科技自身的思想創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和研發(fā)方式創(chuàng)新為前提,營(yíng)造科技創(chuàng)新的新局面,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新轉(zhuǎn)折。

        (三)、把標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新提升擺在引領(lǐng)開發(fā)新需求,淘汰落后產(chǎn)能,推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)折的主要支撐點(diǎn)上加以突破。

        標(biāo)準(zhǔn)不僅是一定階段成熟技術(shù)進(jìn)入應(yīng)用的標(biāo)志,又是技術(shù)進(jìn)步的載體象征,更是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和國(guó)家、行業(yè)用于結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向盤。當(dāng)前建材行業(yè)整體水平多數(shù)處在中低端水平既與科技進(jìn)步和創(chuàng)新滯后有關(guān),也與標(biāo)準(zhǔn)絕大多數(shù)處于中低端密切相關(guān),與標(biāo)準(zhǔn)自身創(chuàng)新提升不足和標(biāo)準(zhǔn)自身水平低,制訂滯后,缺時(shí)效性,執(zhí)法不嚴(yán)密切相關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)滯后和水平低是行業(yè)總體上離高質(zhì)量發(fā)展距離遠(yuǎn),結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,傳統(tǒng)建材產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的主要根源之一。

        為此,標(biāo)準(zhǔn)制訂也要轉(zhuǎn)型,要打破標(biāo)準(zhǔn)只考慮留有余地而與實(shí)踐脫節(jié)的思維方式,必須創(chuàng)新提升標(biāo)準(zhǔn),無論是產(chǎn)品、裝備,還是能耗、排放,新的標(biāo)準(zhǔn)的制訂要以國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平為主體,國(guó)際先進(jìn)水平為目標(biāo),少數(shù)骨干產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要與國(guó)際領(lǐng)先水平對(duì)標(biāo),淘汰一大批落后的標(biāo)準(zhǔn),促使落后的標(biāo)準(zhǔn)和落后的產(chǎn)能一并退出市場(chǎng),制訂出一大批有時(shí)效性,針對(duì)性強(qiáng),有利于扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有利于淘汰落后產(chǎn)能的新標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折。

        (四)、把綠色節(jié)能環(huán)保作為全行業(yè)保衛(wèi)藍(lán)天的共同攻堅(jiān)的戰(zhàn)役,推進(jìn)節(jié)能減排在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有轉(zhuǎn)折性的提升。

        綠色發(fā)展是衡量行業(yè)整體發(fā)展進(jìn)步的根本標(biāo)志,是行業(yè)能否與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展和能否在推進(jìn)社會(huì)生態(tài)文明建設(shè)中發(fā)揮建材行業(yè)主導(dǎo)、主體作用的重要象征。綠色發(fā)展是從原料選用到生產(chǎn)過程到產(chǎn)品使用,直至到人們生活享用整個(gè)過程的全壽命的無害健康并可循環(huán)的發(fā)展,是從根本上解決與改變生產(chǎn)方式落后和技術(shù)裝備落后的治本舉措。

        為此必須有計(jì)劃、有目標(biāo)地減少耗能多、排放高的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,增加能耗少,不用能源和少用能源的建材產(chǎn)品的比例;必須淘汰能耗、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的所有建材產(chǎn)業(yè)的所有生產(chǎn)線;必須在不斷提高能耗和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的前提下將相對(duì)落后的產(chǎn)能勸其退出市場(chǎng);必須在建材行業(yè)八大產(chǎn)業(yè)中率先做出各自的改造升級(jí)現(xiàn)有生產(chǎn)線的標(biāo)本設(shè)計(jì),圍繞能耗、環(huán)保的新標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使保衛(wèi)藍(lán)天的攻堅(jiān)戰(zhàn)支撐在各產(chǎn)業(yè)打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的支撐點(diǎn)上。使亂扣在建材行業(yè)頭上的“兩高一低”的帽子徹底甩到太平洋去!

        (五)、把行業(yè)的向心力、凝聚力聚焦在行業(yè)自律和確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)的行業(yè)發(fā)展的主線上,使絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)效益有轉(zhuǎn)折性的提高,困擾效益增長(zhǎng)的瓶頸得以突破。

        行業(yè)自律是行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的廣大企業(yè)共同的自主創(chuàng)新的“產(chǎn)權(quán)”,它的功能與作用已經(jīng)被越來越多的事實(shí)和實(shí)際證明了,是行業(yè)發(fā)展和解決企業(yè)共性利益不可缺少的自律機(jī)制,是一種彌補(bǔ)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過于集中統(tǒng)一缺乏活力的弊端和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過于分散自由容易產(chǎn)生無序競(jìng)爭(zhēng)的弊端的解決行業(yè)發(fā)展有關(guān)爭(zhēng)端問題的有效機(jī)制。

        它來源于群眾的創(chuàng)造,它實(shí)踐于行業(yè)發(fā)展,已經(jīng)顯出越來越有力量的生命力。但是就整個(gè)建材行業(yè)來說行業(yè)自律才剛剛開始,除了水泥行業(yè)相對(duì)做得比較好外,玻璃行業(yè)也在跟進(jìn),但多數(shù)產(chǎn)業(yè)尚未有計(jì)劃、有意識(shí)、有目的地全面開展;無論是技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新管理、智能化運(yùn)用、節(jié)能減排達(dá)標(biāo),閉門造車和單打獨(dú)斗都是不明智、不效率、不經(jīng)濟(jì)的,都需要有進(jìn)步的思想火花之間碰撞出創(chuàng)新的舉措和成功的經(jīng)驗(yàn),行業(yè)自律就是提供相互學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),用行規(guī)行法保護(hù)企業(yè)的共同利益。用公平競(jìng)爭(zhēng)的原則既遏制哄抬價(jià)格和壟斷,又要遏制為了爭(zhēng)得一時(shí)一地的利益而無序跌價(jià)。

        目前多數(shù)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)能過剩情況下只是簡(jiǎn)單地用降價(jià)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求不足,造成量減、價(jià)減、利潤(rùn)減的“三減”態(tài)勢(shì),甚至只是消極被動(dòng)地把多年來技術(shù)進(jìn)步,降低能耗的成本,把多年來提高技術(shù)水平,運(yùn)用智能化減少的勞動(dòng)用工的成本全部賠進(jìn)去抵擋外部原材料、燃料的漲價(jià),使自身的產(chǎn)品價(jià)值和價(jià)格嚴(yán)重脫離。由此,在絕對(duì)用量下降到來之后,既要開發(fā)新產(chǎn)品增加新需求和附加值,又要為行業(yè)共同利益開展行業(yè)自律,否則穩(wěn)增長(zhǎng)缺乏公平的行業(yè)環(huán)境支撐而不能持久。

        各個(gè)產(chǎn)業(yè)必須建立健全行業(yè)自律體系,在不碰撞法律法規(guī)和政策的前提下,建立起區(qū)域性的行業(yè)自律協(xié)調(diào)組織,有職責(zé)、有規(guī)則、有內(nèi)容、有協(xié)調(diào)機(jī)制、有牽頭的責(zé)任人共同負(fù)責(zé)行業(yè)自律和行業(yè)治理。通過行業(yè)自律共同推動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能,通過加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)手加快補(bǔ)短板,推進(jìn)兼并重組減少企業(yè)數(shù)量,推進(jìn)產(chǎn)能置換、產(chǎn)權(quán)置換、經(jīng)營(yíng)權(quán)整合、產(chǎn)權(quán)整合,使各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能利用率保持在70%或略高的前提下,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)才有保障。

        (六)、把發(fā)展建材服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、“走出去”發(fā)展的三個(gè)“三個(gè)一批”的推進(jìn)與落地作為近期推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)折的主要任務(wù)加以突破。

        今年中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)分別召開了發(fā)展建材服務(wù)業(yè)大會(huì)、建材新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)大會(huì)、第三屆中國(guó)建材企業(yè)“走出去”大會(huì)。明確未來三年建材服務(wù)業(yè)銷售收入產(chǎn)值億元以上企業(yè)100家,10億元以上企業(yè)50家,30億元以上企業(yè)不少于30家,建材服務(wù)業(yè)銷售收入占全行業(yè)銷售收入總量的30%,明確了著力推動(dòng)由單一制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型一批,以服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈一批,形成具有示范和帶動(dòng)作用樹立一批。

        明確了新興產(chǎn)業(yè)的七大領(lǐng)域六大系列,形成推進(jìn)發(fā)展的四個(gè)格局,新興產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元以上的10家,50億元至100億元的企業(yè)20家以上,10億元到50億元的達(dá)到100家,新興產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)值占到全行業(yè)的20%以上,明確了著力加快發(fā)展一批,組織攻關(guān)一批,重點(diǎn)培育一批的發(fā)展計(jì)劃。

        明確了“走出去”發(fā)展每年在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不低于10%的增長(zhǎng),未來三年建材行業(yè)在國(guó)外實(shí)現(xiàn)的銷售收入達(dá)到9000億元,占到建材總量的15%,重點(diǎn)推進(jìn)在國(guó)外投資一批,產(chǎn)能合作一批,中介服務(wù)成功一批。三個(gè)“三個(gè)一批”的推進(jìn)與落地以顯示行業(yè)發(fā)展新征程的新目標(biāo)和新舉措,希望全行業(yè)共同努力一并推之,早日落地!

        總之,矛盾和問題是工作目標(biāo)的方向,是工作切入的導(dǎo)向。有效的舉措與擔(dān)當(dāng)是一切成功的支撐,只有靠行業(yè)共同智慧才能改變行業(yè)現(xiàn)狀,只有靠共同努力才能實(shí)現(xiàn)美麗建材員工富裕夢(mèng)!

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