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        化工中試裝置設(shè)備管理與維修探析

        2019-01-16 17:13:50詹世軍
        中國設(shè)備工程 2019年12期
        關(guān)鍵詞:化工企業(yè)化工裝置

        詹世軍

        (貴州鑫晟煤化工有限公司,貴州 六盤水 553023)

        根據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì),化工事故中有多起事故是由于化工中試設(shè)備的故障造成的。對(duì)化工生產(chǎn)的安全管理進(jìn)行細(xì)化,提高化工中試裝置的設(shè)備管理與維修水平,有助于推動(dòng)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

        1 化工中試裝置設(shè)備

        化工裝置中試,是指對(duì)化工生產(chǎn)所采用的設(shè)備類型、設(shè)備規(guī)格、材料計(jì)量方式、生產(chǎn)安全性、生產(chǎn)環(huán)保性進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。目前的化工中試裝置一般體積較小、但種類繁多,在化工生產(chǎn)中起著非常重要的作用。我國化工中試裝置的生產(chǎn)起步較晚,發(fā)展的水平整體較低,主要的中試裝置設(shè)備還需要進(jìn)口,依靠進(jìn)口中試裝置設(shè)備,進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量分析的化學(xué)生產(chǎn)非常多。因此,建立科學(xué)的設(shè)備管理與維修體系,加強(qiáng)化工中試裝置設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,對(duì)化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展非常重要。

        2 化工中試裝置的管理與維修中存在的問題

        2.1 設(shè)備管理

        目前,化工中試裝置設(shè)備的管理中,主要存在以下幾方面的問題:第一,化工中試裝置設(shè)備的管理整體比較粗放,設(shè)備的安裝、調(diào)試過程常?;旌嫌涗浽谝黄?,管理人員既要對(duì)設(shè)備的基本情況進(jìn)行管理,也要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行管理。管理的流程比較混亂,由于化工中試裝置設(shè)備數(shù)量較多,很多管理人員將多臺(tái)設(shè)備的管理情況記錄在一起,導(dǎo)致后期維修沒有相關(guān)管理依據(jù)。目前的化工中試裝置設(shè)備管理的機(jī)械化程度比較低,很多復(fù)雜的化工中試裝置設(shè)備還沒有實(shí)現(xiàn)智能化。管理人員很難通過自動(dòng)化管理設(shè)備,對(duì)化工中試裝置設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)化工中試裝置設(shè)備運(yùn)行中的問題,導(dǎo)致很多自動(dòng)化管理的內(nèi)容最終還是需要人工復(fù)檢,影響了管理的效率。第二,化工中試裝置設(shè)備管理的工作體量較大,很多化工生產(chǎn)企業(yè)不具備足夠數(shù)量的管理人才。

        2.2 設(shè)備維修

        目前,化工中試裝置設(shè)備的維修中,主要存在以下幾方面的問題:首先,一些化工企業(yè)的化工中試裝置設(shè)備維修流程比較混亂,專業(yè)的維修人才比較缺乏,很多維修工作是臨時(shí)進(jìn)行通知,導(dǎo)致維修人員在進(jìn)行維修前,對(duì)化工中維修的了解準(zhǔn)備不足,沒有攜帶有針對(duì)性的維修工具與安全防護(hù)工具,影響了維修效率的同時(shí),也形成了安全隱患,導(dǎo)致工人和設(shè)備的安全受到威脅。其次,目前對(duì)化工中試裝置設(shè)備的維修,還主要由工廠自身技術(shù)人員負(fù)責(zé)。然而,目前化工中試裝置設(shè)備更新?lián)Q代速度很快,很多化工企業(yè)的技術(shù)人員,并沒有熟練掌握化工中試裝置設(shè)備的維修方式與維修操作要點(diǎn),導(dǎo)致維修過程效率很低,甚至對(duì)化工中試裝置設(shè)備造成二次損耗。一些化工企業(yè)選擇用遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)的方式進(jìn)行維修,但整體成本很高,受網(wǎng)絡(luò)帶寬等因素的限制,效果也不理想。最后,當(dāng)前很多化工企業(yè)的中試裝置設(shè)備維修,仍然以人工巡檢發(fā)現(xiàn)問題這種方式為主,在設(shè)別維修過程中,主要依賴人力。

        3 提升化工中試裝置設(shè)備管理與維修效果的對(duì)策

        3.1 設(shè)備管理

        (1)建立精細(xì)化的設(shè)備管理方案。提升化工中試裝置設(shè)備管理效果,化工企業(yè)要建立起精細(xì)化(Delicacy Management)的化工中試裝置設(shè)備管理方案。

        ①管理人員在化工中試裝置設(shè)備管理中,要樹立細(xì)節(jié)意識(shí)。立足于化工中試裝置設(shè)備的運(yùn)行原理與運(yùn)行目的,加強(qiáng)與設(shè)備工程師之間的交流與合作,增進(jìn)對(duì)設(shè)備的了解。利用好工作頁制度,將設(shè)備運(yùn)行的細(xì)節(jié)信息分時(shí)間、階段、聲音、溫度、原料、能源等方面,分別錄入到工作頁當(dāng)中,加強(qiáng)對(duì)具體狀態(tài)的了解。

        ②管理人員要樹立規(guī)則意識(shí)。按照化工企業(yè)的設(shè)備管理?xiàng)l例安全生產(chǎn)條例,對(duì)化工中試裝置設(shè)備運(yùn)行的狀況進(jìn)行管理?;て髽I(yè)重視提高設(shè)備管理人員的素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),保障他們按照管理章程履行職責(zé)。

        ③管理人員要樹立系統(tǒng)意識(shí),將化工中試裝置設(shè)備的管理,納入到化工企業(yè)生產(chǎn)的全過程中去,管理好設(shè)備運(yùn)行的成本、設(shè)備維系的成本,減少設(shè)備管理中的資源浪費(fèi),及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞,建立有計(jì)劃、審核、執(zhí)行和回顧的管理過程。

        (2)提高設(shè)備管理的智能化水平。提升化工中試裝置設(shè)備管理效果,化工生產(chǎn)企業(yè)要充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造的發(fā)展成果,運(yùn)用現(xiàn)代化的智能設(shè)備,對(duì)化工中試裝置設(shè)備進(jìn)行管理。一方面,要加強(qiáng)智能傳感設(shè)備在化工中試裝置設(shè)備管理中的應(yīng)用。在設(shè)備原料進(jìn)入口上加裝智能傳感設(shè)備,控制原料的材質(zhì)、原料的批次、原料的使用量。在設(shè)備產(chǎn)品出口加裝智能傳感設(shè)備,監(jiān)控產(chǎn)品的數(shù)量、產(chǎn)品的體積、產(chǎn)品的質(zhì)量,并將二者綜合在一起,智能分析化工中試裝置設(shè)備的運(yùn)行效率。同時(shí),還可以在化工中試裝置設(shè)備主機(jī)上,加裝智能控溫設(shè),隨時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行過程中的溫度,避免設(shè)備過熱造成損傷。另一方面,要加強(qiáng)智能報(bào)警設(shè)備在化工中試裝置設(shè)備管理中的應(yīng)用。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成果,在化工企業(yè)生產(chǎn)車間內(nèi)架設(shè)局域網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,將化工中試裝置設(shè)備與設(shè)備控制室的管理網(wǎng)絡(luò)連接起來。中心控制室的人員可以及時(shí)查看智能報(bào)警檢測(cè)到的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),包括電壓情況、電流情況、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)溫度等。

        (3)充分利用第三方公司的服務(wù)。針對(duì)化工中試裝置設(shè)備種類多、更新?lián)Q代快、使用技術(shù)難度高的特點(diǎn),也為了緩解化工企業(yè)管理人才的相對(duì)不足,企業(yè)要充分利用第三方公司的服務(wù),提升化工中試裝置設(shè)備管理效果。在這個(gè)過程中,要注意:①選擇具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)備管理公司,在簽訂外包合同之前,注意審查第三方服務(wù)公司的法律手續(xù)、技術(shù)等級(jí)認(rèn)證、設(shè)備引進(jìn)渠道證明等,減少服務(wù)購買中的合同風(fēng)險(xiǎn)。②在合同規(guī)定的框架內(nèi),要秉持契約精神,與第三方服務(wù)公司建立良好的合作關(guān)系?;て髽I(yè)可以采用租賃的方式,獲得關(guān)鍵的化工中試裝置設(shè)備的使用權(quán),并獲得相對(duì)專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),代替原本的“購買”獲得方式,減少設(shè)備的庫存量,減少購買、管理與維修設(shè)備的成本。③化工企業(yè)要利用好這種外包服務(wù)購買的形式,進(jìn)行自身的設(shè)備升級(jí)與管理方式升級(jí)。

        3.2 設(shè)備維修

        (1)建立維修崗位責(zé)任制?;ぶ性囇b置設(shè)備的維修工作比較繁瑣,為了提升化工中試裝置設(shè)備維修效果,化工企業(yè)要落實(shí)維修崗位責(zé)任制。一方面,要建立起“定崗定責(zé)”的維修責(zé)任制,將每一臺(tái)化工中試裝置設(shè)備的維修工作,落實(shí)到具體的維修工作人員頭上,減少維修工作中的責(zé)任推諉,使維修人員在日常的巡查過程中,就能按照自己的崗位職責(zé),對(duì)化工中試裝置設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性的審查,提高設(shè)備維修的針對(duì)性。另一方面,化工企業(yè)要將化工中試裝置設(shè)備的維修效果,與維修人員的績(jī)效結(jié)合在一起,通過設(shè)備巡檢包干制度,對(duì)優(yōu)秀的維修人員進(jìn)行薪酬、績(jī)效、精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

        (2)加強(qiáng)遠(yuǎn)程設(shè)備維修指導(dǎo)。提升化工中試裝置設(shè)備維修效果,要運(yùn)用遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)的方式,解決目前化工企業(yè)維修人員數(shù)量不足、水平有限的問題。①化工企業(yè)要建立起自己的局域網(wǎng)絡(luò),并拓展網(wǎng)絡(luò)的帶寬,減少遠(yuǎn)程維修指導(dǎo)中的信號(hào)延遲與信息誤碼率,提高遠(yuǎn)程指導(dǎo)的流暢性。②維修技術(shù)人員在遠(yuǎn)程指導(dǎo)的過程中,要努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)鉆研,利用遠(yuǎn)程維修技術(shù)指導(dǎo)的機(jī)會(huì),積累新知識(shí),拓展自己的能力邊界。③化工企業(yè)要利用好遠(yuǎn)程指導(dǎo)的機(jī)會(huì),建立起一支自己的化工中試裝置設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)。

        (3)建立自動(dòng)化的維修管理機(jī)制。提升化工中試裝置設(shè)備維修效果,化工企業(yè)要加強(qiáng)自動(dòng)化維修方式在化工中試裝置設(shè)備維修中的運(yùn)用。對(duì)維修人員進(jìn)行自動(dòng)化辦公技能培訓(xùn),保障維修人員可以熟練地使用word、Excel、PPT 等現(xiàn)代化辦公軟件,將維修中的設(shè)備信息與維修操作信息,記錄電子辦公系統(tǒng)中去,建立化工中試裝置設(shè)備維修數(shù)庫,方便管理人員與技術(shù)人員,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的全生命周期進(jìn)行管理。并以自動(dòng)化維修系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)為依據(jù),對(duì)新設(shè)備的采購、舊設(shè)備的轉(zhuǎn)賣流程進(jìn)行優(yōu)化。

        4 結(jié)語

        綜上所述,化工中試裝置的設(shè)備體積較小、種類繁多,管理與維修難度較高,需要多方的共同合作與努力。從本文的分析可知,探究化工中試裝置的設(shè)備管理與維修方法,有助于化工生產(chǎn)企業(yè)從問題的角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有化工中試裝置的設(shè)備管理與維修中存在的不足,有針對(duì)性的進(jìn)行整改。因此,化工生產(chǎn)企業(yè)要建設(shè)現(xiàn)代安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理有效性的實(shí)踐研究。

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