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        現(xiàn)代化視角下的圖書館讀者服務(wù)質(zhì)量提升

        2019-01-15 15:55:51李曉君
        山西青年 2019年21期
        關(guān)鍵詞:圖書館員信息管理素質(zhì)

        李曉君

        (河北大學(xué)圖書館,河北 保定 071002)

        一、圖書館服務(wù)的核心理念

        (一)以人為本理念

        以人為本作為科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容,一直被各行各業(yè)作為自己的經(jīng)營理念。以人為本的含義就是,把人當(dāng)作根本要素,一切出發(fā)點都是以人為中心展開,這在服務(wù)至上的二十一世紀是很有必要的。圖書館的讀者作為圖書館服務(wù)的重點對象,必然遵循以人為本的基本理念,因為只有這樣,圖書館才會做到切實為讀者利益考慮,讀者的反饋對圖書館的發(fā)展也十分有幫助。

        (二)信息管理理念

        信息是二十一世紀我國社會發(fā)展的必然要素,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進步,信息時代營運而生。海量的信息涌入人們的視野當(dāng)中,圖書館作為原始信息的存放地,更是承擔(dān)了艱巨的信息管理任務(wù)。這必然要求圖書館員具備豐富的信息技術(shù)與知識,只有提升自身素質(zhì),才能將圖書館的服務(wù)質(zhì)量提升到一個新的高度。

        (三)共享服務(wù)理念

        共享是當(dāng)代較為流行的服務(wù)理念,被逐步應(yīng)用于各行各業(yè)。信息的應(yīng)用必然離不開共享,因為圖書館的資料有限,難免會出現(xiàn)多位讀者想借閱一本書的情況。共享服務(wù)的產(chǎn)生就是為了應(yīng)對沖突問題的產(chǎn)生,共享服務(wù)將服務(wù)進行優(yōu)化整合,讓每一位讀者都可以體驗到共享帶來的便利。共享服務(wù)在緩解了服務(wù)沖突的同時,也磨煉了圖書館員的意志。

        二、圖書館讀者服務(wù)的現(xiàn)存問題

        (一)服務(wù)理念相對滯后

        隨著現(xiàn)代化服務(wù)理念的引入,圖書館的服務(wù)工作在一定程度上取得了改善,但仍殘留許多問題。圖書館員在正式工作開始之前,都需要進行統(tǒng)一培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包含了圖書館服務(wù)理念。但目前看來,這些理念只是停留在理論層面,并沒有很好地應(yīng)用到實際服務(wù)工作當(dāng)中,部分圖書館員認為,只要符合規(guī)章制度,機械的完成工作對他們來說就已足夠。長此以往,圖書館的服務(wù)工作質(zhì)量也將下降。[1]

        (二)館員素質(zhì)有待提升

        圖書館員的工作內(nèi)容隨著時代的發(fā)展不斷變化,從過去的單一職能轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)代的多元化職能。這必然要求圖書館員具備多種素質(zhì)與能力,從實踐情況來看,圖書館員的素質(zhì)總體還是不容樂觀,這體現(xiàn)在圖書館日常工作當(dāng)中,工作能力的反饋主要來源于工作效果,雖然圖書館員都是經(jīng)過專業(yè)考試與培訓(xùn)選拔出來的優(yōu)秀人才,但他們其中不乏態(tài)度不端正的人,他們認為在圖書館的工作就是每天重復(fù)機械的事情,上下班只要按時就可以。這種思維一旦在他們腦海中形成,將很難改變。他們?nèi)绻幌胫嵘陨碇R儲備和工作能力,圖書館服務(wù)工作的進步就顯得步履維艱。

        (三)服務(wù)評價有待完善

        服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣來源于評價工作的反饋,服務(wù)評價在行業(yè)中逐步流行開來,因為服務(wù)評價是從讀者第三方發(fā)出的一種真實客觀的評價,它從一個側(cè)面反映了圖書館工作人員的服務(wù)質(zhì)量,也可以幫他們找出工作中存在的問題,進而提升自我素養(yǎng)。[2]大多數(shù)圖書館在實際操作的過程當(dāng)中往往忽略了服務(wù)評價的環(huán)節(jié),他們認為服務(wù)結(jié)束了不需要評價,內(nèi)心沒有引起足夠的重視,服務(wù)評價的缺失不利于服務(wù)工作的進步與提升。

        三、圖書館服務(wù)質(zhì)量的提升措施

        (一)完善信息管理體制

        傳統(tǒng)信息管理體制目前看來已無法適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化發(fā)展,因此,管理體制的轉(zhuǎn)變是當(dāng)務(wù)之急。現(xiàn)代化信息管理體制以讀者為根本出發(fā)點,站在讀者的角度對信息資源加以優(yōu)化整合,在一定程度上提升了圖書館管理工作的效率。圖書館是一個生長著的有機體,是一個開放的人造系統(tǒng),具有適應(yīng)、學(xué)習(xí)和組織的能力,它是在與社會環(huán)境進行不間斷的物質(zhì)能量和信息的交流過程中維持動態(tài)平衡和循環(huán)進化的。

        (二)優(yōu)化館員培訓(xùn)體系

        圖書館員素質(zhì)的提升離不開理論與實踐的結(jié)合,參與培訓(xùn)就是提升他們自身素質(zhì)的方式之一,通過參與培訓(xùn),對自身素質(zhì)有著精準的認知,找出自身的短板,并加以改善,最終達到自我提升的基本目標。在強化自身素質(zhì)的基礎(chǔ)之上,將優(yōu)質(zhì)的理念帶到工作中,進一步優(yōu)化圖書館的讀者服務(wù)工作。

        (三)豐富個性服務(wù)內(nèi)容

        信息時代的到來,高校圖書館的信息服務(wù)不僅需要文獻利用,還需要數(shù)據(jù)利用。圖書館通過搜集讀者的檢索內(nèi)容、檢索習(xí)慣、瀏覽方式、瀏覽記錄等數(shù)據(jù)信息,利用相關(guān)技術(shù)對信息進行分類匯總后,針對不同的讀者群體給予不同的個性化服務(wù)。挖掘使用者的信息需求,并且在網(wǎng)站上設(shè)置相關(guān)的瀏覽欄目,便于使用者搜索和查閱。[3]

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