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        健全財務(wù)管理機(jī)制發(fā)揮農(nóng)業(yè)財務(wù)管理效用

        2019-01-14 02:43:20楊斌李娓
        吉林農(nóng)業(yè) 2019年24期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理問題農(nóng)業(yè)

        楊斌 李娓

        摘要:近些年我國重點發(fā)展農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì),農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作是非常重要的,關(guān)系到農(nóng)業(yè)未來發(fā)展,當(dāng)前農(nóng)業(yè)財務(wù)管理過程中存在一些問題,影響到農(nóng)業(yè)財務(wù)管理效率提升,因此,相關(guān)人員需要研究農(nóng)業(yè)財務(wù)管理存在的問題,提出針對性的解決對策,提高農(nóng)業(yè)財務(wù)管理效果。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè);財務(wù)管理;問題;對策

        中圖分類號:F302.6 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI編號: ? 10.14025/j.cnki.jlny.2019.24.033

        農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作涉及到很多內(nèi)容,會直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動和日常生活,在農(nóng)業(yè)財務(wù)管理過程中,不僅需要管理有關(guān)農(nóng)業(yè)的財務(wù),還要密切聯(lián)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。例如,管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)出使用和分配。當(dāng)前我國一些地區(qū)的農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作比較落后,一直利用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,不僅不利于保障農(nóng)民切身利益,還會影響到農(nóng)業(yè)發(fā)展。

        1 農(nóng)業(yè)財務(wù)管理存在的問題

        1.1農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作缺乏規(guī)范性

        在農(nóng)業(yè)財務(wù)管理過程中,沒有設(shè)置清晰的賬簿,各種活動缺乏完整的記錄,一些地區(qū)在設(shè)置財務(wù)賬簿的過程中沒有結(jié)合我國相關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致賬簿科目不夠完整,后期就會出現(xiàn)混亂問題,引發(fā)財務(wù)糾紛問題。一些農(nóng)業(yè)會計賬簿中的賬目不夠明確,無法確定其賬目的真實性,這樣就會影響到農(nóng)業(yè)財務(wù)管理。一些農(nóng)業(yè)地區(qū)的出收款單都是不同的,同時也沒有通過票據(jù)的樣式標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致一些票據(jù)缺乏單位印章和收款人簽名。

        1.2農(nóng)業(yè)財務(wù)管理人員不夠?qū)I(yè)

        我國很多農(nóng)業(yè)地區(qū)缺乏足夠的財務(wù)管理人員,在農(nóng)業(yè)財務(wù)管理過程中,工作人員的工作職位變動情況比較頻繁。在變動過程中,很多財務(wù)工作沒有有效交接財務(wù)信息,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)財務(wù)工作組出現(xiàn)斷層的問題。

        1.3農(nóng)業(yè)財務(wù)管理信息化水平低

        當(dāng)前各個行業(yè)都開始利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),但鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化程度比較落后,因為農(nóng)村整體信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,因此,信息化程度比較低,在財務(wù)信息傳遞過程中缺乏實效性,財務(wù)公開程度比較低,無法將群眾監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來,甚至可能會出現(xiàn)貪污問題。

        2 農(nóng)業(yè)財務(wù)管理的對策

        2.1完善財務(wù)管理規(guī)章制度

        健全農(nóng)業(yè)財務(wù)管理制度,可以提高農(nóng)業(yè)財務(wù)管理效率。農(nóng)業(yè)單位需要提高內(nèi)部控制意識,根據(jù)實際發(fā)展情況,建立內(nèi)部控制框架,進(jìn)一步精簡結(jié)構(gòu),建立詳細(xì)的人才考評制度,篩選工作人員。完善問責(zé)機(jī)制,如果發(fā)生問題可以及時追責(zé),有專業(yè)人員負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作,提高財務(wù)預(yù)算和財務(wù)核算的規(guī)范化。制定統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)業(yè)財務(wù)管理效率不斷提高。備份處理財務(wù)信息,避免丟失之后引發(fā)財務(wù)糾紛。建立完善的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)管財務(wù)發(fā)生的整個過程。利用精細(xì)化的薪酬制度,高校執(zhí)行農(nóng)業(yè)財務(wù)管理制度,提高績效考核的規(guī)范化,增加工作人員的責(zé)任心,積極執(zhí)行農(nóng)業(yè)財務(wù)管理制度。完善單位內(nèi)部的獎懲機(jī)制,嚴(yán)厲打擊亂支亂用的行為,對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和部門,可以給予一定的獎勵,提高工作人員的工作積極性。

        2.2 加大培訓(xùn)財務(wù)人員的力度

        農(nóng)業(yè)單位要想滿足時代發(fā)展需求,就要創(chuàng)新農(nóng)業(yè)財務(wù)管理理念,注重培養(yǎng)財務(wù)人才。相關(guān)單位需要大范圍的培訓(xùn)財務(wù)相關(guān)人才。例如,會計人員和財務(wù)監(jiān)督人員以及報賬員都要參加到培訓(xùn)工作當(dāng)中,使其學(xué)習(xí)先進(jìn)的財務(wù)管理理論和農(nóng)業(yè)政策,可以完整地認(rèn)識農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作。要求上級單位人員指導(dǎo)基層農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作,積累農(nóng)業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,保證財務(wù)管理培訓(xùn)活動的專業(yè)性,使農(nóng)業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)不斷提升。完善單位內(nèi)部的人才保障機(jī)制,與每個財務(wù)人員簽訂勞動合同,這樣可以避免人才流失,提高薪酬待遇和用人條件,有效吸引高素質(zhì)人才,選擇和地方高?;蛘吲嘤?xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,這樣可以更好地培訓(xùn)農(nóng)業(yè)財務(wù)管理人員。

        2.3提高農(nóng)業(yè)財務(wù)管理信息化水平

        農(nóng)業(yè)事業(yè)單位需要不斷提高農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作的信息化水平,加大力度建設(shè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施,農(nóng)業(yè)單位和工商企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,獲取企業(yè)資金和技術(shù)方面的支持,進(jìn)一步借助互聯(lián)網(wǎng),提高農(nóng)村地區(qū)的信息化基礎(chǔ)水平。加強(qiáng)建設(shè)和完善信息化軟件系統(tǒng),在單位財務(wù)管理中利用會計電算化,使財務(wù)核算和預(yù)算工作的效率不斷提升。完善農(nóng)業(yè)財務(wù)信息化管理系統(tǒng),建立專業(yè)的信息化平臺,嘗試?yán)迷茣嫼拓攧?wù)共享服務(wù)中心等,提高農(nóng)業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。建立農(nóng)業(yè)信息公示平臺,利用微信和微博等平臺宣傳有關(guān)惠農(nóng)的信息,提高農(nóng)業(yè)財務(wù)管理的公開化程度,積極落實我國農(nóng)業(yè)改革政策。進(jìn)一步拓寬農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作的融資渠道,加大力度支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)單位應(yīng)和淘寶、京東等電商平臺建立合作關(guān)系,完善農(nóng)業(yè)融資平臺,融合外來資本和本地產(chǎn)業(yè),完善農(nóng)業(yè)金融體系,農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作提供更多的融資方案,高校利用農(nóng)村地區(qū)的各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使農(nóng)業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量不斷提高。

        3 結(jié)語

        本文針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,提出有針對性的解決對策,提高農(nóng)業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量,促進(jìn)社會主義事業(yè)的全面發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]吉瑩瑩.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體會計體制優(yōu)化路徑研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(16):134-135.

        [2]安曉寧.現(xiàn)代財務(wù)文化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)探討——農(nóng)業(yè)財務(wù)文化建設(shè)實證分析[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2017(12):24-25.

        [3]農(nóng)業(yè)部財務(wù)司關(guān)于開展農(nóng)業(yè)系統(tǒng)財務(wù)管理能力建設(shè)征文活動的通知[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2017(08):66.

        [4]農(nóng)業(yè)部財務(wù)司關(guān)于開展農(nóng)業(yè)系統(tǒng)財務(wù)管理能力建設(shè)征文活動的通知[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2017(07):66.

        作者簡介:楊斌,本科學(xué)歷,助理研究員,研究方向:財務(wù)管理。

        通訊作者:李娓,本科學(xué)歷,助理研究員,研究方向:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

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