易曹群/中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行揚(yáng)州市分行

2019年，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行揚(yáng)州市分行以服務(wù)鄉(xiāng)村振興和長(zhǎng)江大保護(hù)為總抓手，努力推進(jìn)高水平履職服務(wù)和高質(zhì)量領(lǐng)先發(fā)展。全行上下突出重點(diǎn)，抓好熱點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

一著不讓搶先干，夯實(shí)發(fā)展支撐。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行揚(yáng)州市分行開(kāi)拓創(chuàng)新，積極作為。一是抓投放，搶前抓早。全行上下主動(dòng)作為，全力提升辦貸效率，年初主抓已批待放項(xiàng)目投放工作，積極落實(shí)貸前條件，提前跟進(jìn)、搶抓良機(jī)、盡早投放，一季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目貸款投放28.4億元。二是抓營(yíng)銷，攻堅(jiān)克難。圍繞長(zhǎng)江大保護(hù)建設(shè)，立足揚(yáng)州本地區(qū)域優(yōu)勢(shì)，突出“水利、人居、生態(tài)”三項(xiàng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作，以揚(yáng)州市重大項(xiàng)目庫(kù)為依托摸排項(xiàng)目，組織開(kāi)展“六月行動(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步加快項(xiàng)目落地速度。要求轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)通過(guò)微信工作群匯報(bào)每日項(xiàng)目推進(jìn)情況，及時(shí)掌握最新進(jìn)展；每周召開(kāi)全市項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，市縣行聯(lián)動(dòng)，會(huì)診營(yíng)銷難點(diǎn)；前臺(tái)部門每旬公布各項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)度，督辦各支行工作進(jìn)程。獲批了中國(guó)大運(yùn)河博物館、高郵汪曾祺紀(jì)念館和連淮揚(yáng)鎮(zhèn)鐵路寶應(yīng)站站前綜合客運(yùn)樞紐等在當(dāng)?shù)鼐哂绊懥Φ捻?xiàng)目；篩選了一批資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，創(chuàng)新支持中期流動(dòng)資金貸款，獲批金額8.35億元，其中6億元流動(dòng)資金貸款已實(shí)現(xiàn)投放。三是抓夏收，堅(jiān)守主業(yè)。提前啟動(dòng)企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作，5月末完成全部糧食購(gòu)銷企業(yè)以及加工企業(yè)的評(píng)級(jí)授信。收購(gòu)啟動(dòng)前，投放鋪底資金1.5億，做到“錢等糧”。托市啟動(dòng)前，力推市場(chǎng)化收購(gòu)；托市啟動(dòng)后，托市與自營(yíng)雙推進(jìn)，貸款支持收購(gòu)量占商品量65%。四是抓機(jī)遇，服務(wù)小微。2019年以來(lái)，在遵循“政策導(dǎo)向、示范引領(lǐng)、擇優(yōu)支持、風(fēng)險(xiǎn)可控”的原則上，認(rèn)真調(diào)研，從糧食加工、食品加工、農(nóng)業(yè)科技等領(lǐng)域?qū)で笸黄啤?019年上半年，全行投放小微企業(yè)9戶，投放金額2060萬(wàn)元，重點(diǎn)圍繞揚(yáng)州當(dāng)?shù)剞r(nóng)副食品行業(yè)老字號(hào)企業(yè)提供金融支持，探索出一條信貸支持地方品牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑。

強(qiáng)化管理務(wù)實(shí)干，完善發(fā)展保障。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)控管理各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化意識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升基礎(chǔ)管理水平。一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算，提升資源配置效益。做好從財(cái)務(wù)預(yù)算向全面預(yù)算管理的轉(zhuǎn)變，在已有分析模式的框架基礎(chǔ)上，積極探索管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用，保持分析的真實(shí)性、科學(xué)性和前瞻性。要求各行盡早適應(yīng)FTP利潤(rùn)的考核，4月份對(duì)一季度的利潤(rùn)進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析，強(qiáng)調(diào)貸款收益率、存款付息率、資金自籌率等指標(biāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響，讓各行提前適應(yīng)按FTP利潤(rùn)進(jìn)行考核的要求。2019年上半年資產(chǎn)利潤(rùn)率0.96%、成本收入比2.78%，較2018年同期進(jìn)一步優(yōu)化。二是強(qiáng)調(diào)內(nèi)控合規(guī)管理體制。緊緊圍繞“深化內(nèi)部管理、揭示防控風(fēng)險(xiǎn)、提升監(jiān)管實(shí)效、推進(jìn)齊抓共管、實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展”的工作目標(biāo)，對(duì)照監(jiān)管部門整治市場(chǎng)亂象工作總體要求和總行內(nèi)控綜合治理三年行動(dòng)方案，與深入開(kāi)展員工異常行為排查、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)、非法集資排查、警示教育活動(dòng)相結(jié)合，繼續(xù)抓好十大突出問(wèn)題整治工作；由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干組成檢查中心，有效提升綜合檢查的職業(yè)化、專業(yè)化水平，提高檢查輔導(dǎo)質(zhì)量，2019年以來(lái)結(jié)合糧食庫(kù)存大清查、財(cái)務(wù)大檢查、內(nèi)控綜合檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題24個(gè)，均已整改到位。三是建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。健全風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理委員會(huì)運(yùn)作機(jī)制，按季召開(kāi)會(huì)議，組織做好重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)審議工作，充分發(fā)揮委員會(huì)集體審議和決策作用。充分利用行內(nèi)外各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，篩查風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警，跟蹤處置動(dòng)態(tài)，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)化解。強(qiáng)化押品管理制度執(zhí)行，完善抵質(zhì)押擔(dān)保措施，擴(kuò)大客戶有效資產(chǎn)抵質(zhì)押覆蓋面?！?/p>