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        提高部隊后勤信息化管理水平的思考

        2019-01-14 01:08:23張曉軍曹瑞琴
        魅力中國 2019年34期
        關(guān)鍵詞:后勤保障后勤物資

        張曉軍 曹瑞琴

        (96871部隊,陜西 寶雞 721012)

        部隊后勤信息化管理是指,將信息技術(shù)融合到后勤管理當中,為后勤指揮機關(guān)等在決策、保障、協(xié)調(diào)等方面提供更有利的信息支撐,幫助部隊實現(xiàn)更加精確高效的管理活動。信息化管理能夠有效的降低管理成本,給管理體系的穩(wěn)定性提供保障,另外借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),可以更好的創(chuàng)新保障手段和思路,促進了保障效能的提升。

        一、部隊后勤信息化管理特點

        (一)后勤管理具有較高的時效性

        全球信息化背景下,為部隊后勤的各項保障提出了更高的要求,后勤保障單位需要借助信息技術(shù)獲取更多部隊需求信息,綜合分析出部隊在戰(zhàn)爭時期戰(zhàn)場感知,日常部隊物資需要等各種物資信息,為部隊后勤機關(guān)提供及時準確的信息數(shù)據(jù),以便在部隊需要時及時了解和掌握部隊需要的保障數(shù)量[1]。物聯(lián)網(wǎng)的背景下應(yīng)完善相應(yīng)的配套設(shè)置,利用各種智能技術(shù)對各種物資的消耗數(shù)據(jù)、演習(xí)、戰(zhàn)時人員傷亡等數(shù)據(jù)進行及時采集。

        (二)充分掌握物質(zhì),提高管理可視化

        信息化戰(zhàn)爭條件下保障物資的消耗量不斷增大,各種物資保障種類也逐漸增多。信息化戰(zhàn)爭的復(fù)雜性使得很多隨時可見的物資列入了供應(yīng)當中。另外物資消耗方面,傳統(tǒng)的物資器材逐漸減少,使用更多的是高技術(shù)含量的物資。有相關(guān)統(tǒng)計,傳統(tǒng)的軍艦中電子設(shè)備的含量只有22%,而新式戰(zhàn)斗機則在55%左右。

        (三)決策合理,管理有較高的科學(xué)性

        后勤保障的有效展開,依據(jù)戰(zhàn)場中的信息資源,這些信息資源為管理者提供決策的依據(jù)。后勤指揮部需要在指揮系統(tǒng)中制作統(tǒng)一的信息編碼格式,將不同兵種的系統(tǒng)融入其中,將保障對象、保障物資、保障設(shè)施等信息進行融合,用科學(xué)的方式運用到?jīng)Q策當中。另外在信息化戰(zhàn)爭中,集合了海陸空等兵種保障對象大而復(fù)雜,各種保障信息數(shù)量廣且呈動態(tài)性,因此必須及時這些信息準做出精準分析和判斷,為保障行動的順利開展提供決策。

        (四)配送及時,管理精確性提升

        信息全球化的今天,各行業(yè)中信息化技術(shù)應(yīng)用較為廣泛。在部隊后勤配送保障方面,也出現(xiàn)了多元化的特點,有效的提升了配送的精準和效率。首先是有明顯的全方位配送特征,主要體現(xiàn)在各種配送運力方面,海陸空各種運輸為戰(zhàn)爭勝利提供了有利的保障。其次有較高的技術(shù)要求。信息化戰(zhàn)爭保障物資配送方面,不僅需要配送一般物資還需要配送很多高端科技裝備和器材,這就需要對各種運輸力的綜合運用,還需要組織運輸渠道的防衛(wèi)和調(diào)整工作,為物資供應(yīng)、醫(yī)療等方面的保障順利進行提供基礎(chǔ)。

        二、提升部隊后勤信息化管理水平策略

        (一)完善體制,及時掌握需求

        部隊后勤需要繼續(xù)完善信息化管理制度,明確各個部門的責(zé)任和權(quán)限,建立統(tǒng)一的管理機構(gòu),根據(jù)部隊后勤保障的重點,實現(xiàn)軍地聯(lián)合的部隊后勤管理,各個環(huán)節(jié)的管理加以細化,做好人員、裝備、信息的管理控制,為后勤指揮部提供實時掌握部隊需求的依據(jù)[2]。其次構(gòu)建一個多元化、一體化的管理網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)后勤首長機關(guān)的要求,通過指揮機構(gòu)的協(xié)調(diào),后勤各部門全員參與其中,建立一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng),集各方力量為一體,在各項活動中實現(xiàn)統(tǒng)一指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào),匯總分析部隊在戰(zhàn)時、急時以及平時等的各種需求。

        (二)加強信息管理

        信息技術(shù)的不斷發(fā)展,部隊后勤也面臨著巨大的變革,管理結(jié)構(gòu)也從之前的層次多、冗員多、機構(gòu)運轉(zhuǎn)效率慢等轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交芾?。因此?yīng)充分認識到扁平化管理的優(yōu)勢,站在信息權(quán)的制高點,及時獲取部隊后勤各種信息,分析出后勤數(shù)量、規(guī)模、設(shè)施規(guī)模、運行狀態(tài)等等信息,為后勤機關(guān)和指揮機構(gòu)提供有利的信息,讓他們隨時掌握后勤資源現(xiàn)存和使用情況。有效運用信息化技術(shù)對倉儲信息、采購信息、地方動員信息實時采集,做好各項物資出廠、上車、入庫等各環(huán)節(jié)中的信息及時入網(wǎng),促進信息技術(shù)在后勤運用上發(fā)揮出最大價值。

        (三)科學(xué)管理決策,正確定下決心

        管理決策對整個管理的效能有著重大的影響。管理決策是通過對各種信息及時且準確的收集之后,利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),結(jié)合戰(zhàn)場的狀態(tài)和形式、資源需求等,在智能決策手段的輔助下分析戰(zhàn)事主次輕重,然后生成多種保障方案,為后勤機關(guān)做先給誰、給多少、后給誰等等決策提供有利的支撐,為后勤保障的精確合理提供保證。

        (四)引入先進技術(shù),提高配送的精確性

        將后勤管理融入到后勤指揮系統(tǒng)中去,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動識別、各種通信手段等不斷的完善網(wǎng)絡(luò)自動化管理[3]。通過這項系統(tǒng)把部隊后勤的各種信息進行整合,并根據(jù)制定的保障方案,結(jié)合可視化運輸條件為部隊提供各種裝備和補給。配送運輸在信息化建設(shè)中能夠?qū)崿F(xiàn)更加精準、有效、快捷的配送活動。

        (五)區(qū)分管理階段,實現(xiàn)全程調(diào)控行動

        要綜合利用信息技術(shù),區(qū)分出后勤保障在各個階段的應(yīng)用,無論是遠程投送還是戰(zhàn)斗準備等,都需要根據(jù)其需求和進程的變化制定出相應(yīng)的管理方案,實現(xiàn)對行動的全面健康,保證行動與保障的精準對接。其功能主要是:第一管理決策。能夠通過及時、快速的分析和處理后勤資源信息,提出決策建議和生產(chǎn)保障方案,為后勤管理提供可行策略。第二是協(xié)調(diào)控制,實現(xiàn)對后勤保障全程監(jiān)控管理,加強信息化建設(shè),后勤管理部門不僅能夠及時獲取信息資源,還可以借助移動通信網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)對各種物資的自動跟蹤,保證各分隊及時收到上級修改指令。

        總結(jié):

        部隊后勤信息化管理是現(xiàn)代軍事后勤發(fā)展的必然趨勢,是迎接軍事挑戰(zhàn),打贏信息化戰(zhàn)爭的必然要求,是提高我國軍隊后勤保障能力的必由之路。全球信息化的今天,打的也是信息化的戰(zhàn)爭,部隊后勤信息化管理水平的提升,需要不斷的完善管理體制,加強對信息的管理,充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),更好的提高后勤管理的科學(xué)性、高效性和精確性。

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