朱玲玲
(長春市世紀(jì)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,吉林 長春 130000)
在培訓(xùn)學(xué)校人力資源實(shí)踐教學(xué)過程中,應(yīng)該加大專業(yè)建設(shè)力度,開展實(shí)踐教學(xué),充分發(fā)揮校內(nèi)實(shí)踐,校外實(shí)踐的作用,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際工作能力,通過強(qiáng)化教學(xué),加強(qiáng)管理溝通,更好地幫助學(xué)生掌握人力資源管理活動的原理方式和提高實(shí)際操作技能。通過大量的社會實(shí)踐,讓更多學(xué)生真正領(lǐng)悟到管理的內(nèi)涵,并針對現(xiàn)階段培訓(xùn)學(xué)校人力資源管理專業(yè)在進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)過程中存在的問題,有目的性地加強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐性和可操作性。因此,現(xiàn)階段,對人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系進(jìn)行改革實(shí)踐具有至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。
人力資源管理是研究人力資源行為活動的科學(xué),對管理活動的規(guī)律、原理、內(nèi)容進(jìn)行全面分析。目前,隨著科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展,社會呈現(xiàn)出多元開放化的趨勢,各大用人單位,在招收人力資源管理專業(yè)人才時提出更高標(biāo)準(zhǔn),也就意味著人力資源管理專業(yè)需注重實(shí)踐。教學(xué)過程中,應(yīng)該改變傳統(tǒng)方式下理論傳授多、實(shí)踐操作少等現(xiàn)象,在最大范圍內(nèi),提高學(xué)生實(shí)際解決問題的能力,提高學(xué)生分析和獨(dú)立探索的綜合能力,進(jìn)而提高人才在社會上的適應(yīng)性?;谌肆Y源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系探究是在能力勝任基礎(chǔ)之上,在特定工作崗位,環(huán)境文化氛圍中,通過客觀衡量個體特點(diǎn)以及發(fā)展因素來實(shí)現(xiàn)績效評價的行為特點(diǎn)。在進(jìn)行人力資源管理專業(yè)人員勝任能力分析過程中,要以管理、服務(wù)環(huán)境為原則實(shí)現(xiàn)實(shí)際工作局面全面發(fā)展,進(jìn)而對后勤工作進(jìn)行規(guī)范,降低管理過程中的運(yùn)行成本,提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平。建立學(xué)校實(shí)踐基地,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力培養(yǎng)和后勤服務(wù),工作育人功能的有機(jī)融合,充分發(fā)揮人才培養(yǎng)的最佳效益。
目前,在各培訓(xùn)學(xué)校人力資源管理實(shí)踐教學(xué)改革過程中,必須要以發(fā)展人力資源管理專業(yè)實(shí)踐體系作為最終目標(biāo),積極構(gòu)建人力資源專業(yè)實(shí)踐平臺,調(diào)整和人力資源專業(yè)有關(guān)課程,積極拓寬實(shí)踐教學(xué)路徑,提高專業(yè)課程的時間效果。在進(jìn)行人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建過程中,需要考慮到校企合作中可能存在溝通不暢、合作意愿不強(qiáng)等問題,采取有效的調(diào)控機(jī)制保障,確保學(xué)生全面發(fā)展,提高學(xué)生的專業(yè)技能?,F(xiàn)階段在人力資源管理專業(yè)實(shí)踐體系教學(xué)改革過程中,主要有以下幾個方面的特點(diǎn):
首先,在企業(yè)人力資源管理過程中都是以專業(yè)崗位任職資格,認(rèn)知能力作為出發(fā)點(diǎn)。也就是說,崗位專業(yè)技能溝通合作、語言表達(dá)、文本寫作都是人力資源管理專業(yè)實(shí)踐的教學(xué)體系。因此,在進(jìn)行日常教學(xué)過程中學(xué)校應(yīng)該開發(fā)課程實(shí)驗(yàn),充分發(fā)揮人力資源管理,綜合模擬和企業(yè)人力資源管理活動內(nèi)容,重點(diǎn)鍛煉學(xué)生的溝通技能、操作能力、全面提高學(xué)生的素養(yǎng)。在進(jìn)行實(shí)踐擴(kuò)展過程中,要以設(shè)計(jì)素質(zhì)拓展、專業(yè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目各項(xiàng)內(nèi)容為依據(jù),培養(yǎng)學(xué)生的溝通技能,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在各環(huán)節(jié)實(shí)踐活動設(shè)計(jì)過程中,溝通技能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充的,使人力資源管理專業(yè)朝著多元化的態(tài)勢發(fā)展。其次,人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系改革過程中,考核模式逐漸由總結(jié)性過渡到過程性。為了充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)計(jì)的最佳效用,在進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)過程中,學(xué)校應(yīng)該完善考核體系,改革實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,加大平時成績比重,以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ),提高考試內(nèi)容的切實(shí)可行性。最后,人力資源實(shí)踐教學(xué)體系改革過程中要以學(xué)生為主引導(dǎo)學(xué)生,具備較高的實(shí)踐技能。不僅要讓學(xué)生掌握扎實(shí)的理論知識,而且還應(yīng)該提高學(xué)生的課外活動技能,創(chuàng)新自己所學(xué)到知識。
考慮到人力資源管理專業(yè)具有較高的實(shí)踐性、操作性等特點(diǎn),為了滿足學(xué)生實(shí)際發(fā)展需求,需要對人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行改革。同時,也需要完善學(xué)校課程實(shí)訓(xùn)體系建設(shè)工作。在進(jìn)行人力資源專業(yè)實(shí)踐體系改革過程中,要以崗位職責(zé),任職資格作為出發(fā)點(diǎn)、加大實(shí)踐教學(xué)比重、實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)的設(shè)計(jì)研究。在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)體系建設(shè)過程中,可將“培訓(xùn)與開發(fā)”作為設(shè)計(jì)過程的需求分析,可以進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、游戲設(shè)計(jì)、新入職員工方案設(shè)計(jì)等各項(xiàng)內(nèi)容,添加到實(shí)訓(xùn)過程中。除此之外,在實(shí)訓(xùn)過程中還應(yīng)該建立完善的薪酬測算、薪酬滿意度等各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)過不斷的探索積累,掌握薪酬管理課程的相關(guān)內(nèi)容。通常情況下,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中需要對薪酬預(yù)算、職位變動以及企業(yè)戰(zhàn)略變動等各項(xiàng)內(nèi)容全面掌握,做好組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。
在開展校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目過程中,可以使用人力資源管理軟件。在使用過程中,結(jié)合校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,考慮到人力資源管理綜合實(shí)驗(yàn)的可行性,可以增加一到兩周的集中實(shí)訓(xùn)。
在校外實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建過程中,要考慮到人力資源管理人員基本的能力特點(diǎn),對企業(yè)資源具備全面認(rèn)知、診斷、調(diào)查、分析能力,全面提高學(xué)生的人際技能以及操作技能,在人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)素質(zhì)特展畢業(yè)實(shí)習(xí)過程中可以引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),對企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中的人力資源管理各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面了解,拓展實(shí)踐,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力以及校外素質(zhì)拓展,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的溝通協(xié)作能力以及創(chuàng)新能力。
培訓(xùn)學(xué)校在人才培養(yǎng)過程中,應(yīng)該抓住現(xiàn)階段的戰(zhàn)略機(jī)遇,培養(yǎng)復(fù)合型的人才、擴(kuò)大人才隊(duì)伍、提高人才質(zhì)量。在人力資源管理教學(xué)過程中,應(yīng)該拓寬教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)具備創(chuàng)新精神,實(shí)踐技能的高級人才。