李海燕

（蘭州新區(qū)科技文化旅游集團(tuán)有限公司，甘肅 蘭州 730000）

工會(huì)是聯(lián)系員工與企業(yè)之間的橋梁，同時(shí)工會(huì)在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的位置，工會(huì)工作開(kāi)展的效率以及質(zhì)量的高低直接影響著國(guó)有企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)以及穩(wěn)健的發(fā)展。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深水區(qū)與關(guān)鍵期，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此，工會(huì)要及時(shí)明確工作中的不足，并積極尋求最佳的途徑解決問(wèn)題，提升工會(huì)工作的效率，增強(qiáng)員工的思想意識(shí)，保持良好的工作習(xí)慣以及秉持高度的工作原則，防止出現(xiàn)違規(guī)行為，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的高效發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作中遇到的問(wèn)題

工會(huì)工作具有一定的復(fù)雜化，工會(huì)工作所面對(duì)的是全體員工，在新形勢(shì)下，人們獲取信息的渠道更加寬廣，同時(shí)信息傳播的速度也更加迅速，國(guó)有企業(yè)的員工受到了形形色色的誘惑，甚至有些員工難以抵制誘惑，使得奢靡之風(fēng)、享樂(lè)主義、貪污腐敗等思想嚴(yán)重腐蝕了員工的意識(shí)形態(tài)。其次，有些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工會(huì)工作有所忽視，導(dǎo)致工會(huì)工作難以有序進(jìn)行，雖然有部分領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)注意到工會(huì)工作的重要性，但是卻沒(méi)有制定適合的工作計(jì)劃與目標(biāo)，同時(shí)工會(huì)也缺乏完善的工作制度，使得部分工會(huì)工作人員對(duì)自身的崗位職責(zé)不明確，工作效率不高，嚴(yán)重影響了工會(huì)在國(guó)有企業(yè)中作用的發(fā)揮。此外，部分國(guó)有企業(yè)工會(huì)在工作中與員工的溝通較少，沒(méi)有從員工的實(shí)際情況出發(fā)，深入的了解員工的需求，因此使得員工對(duì)工會(huì)工作失去了信心。

二、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作改進(jìn)的措施

（一）加強(qiáng)重視，創(chuàng)新工作模式

首先，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層還是員工個(gè)人都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的重視程度，明確工會(huì)的內(nèi)涵與作用，作為領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該建立健全工會(huì)工作的制度，并積極轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工會(huì)工作的模式，改變陳舊與固化的工會(huì)工作形式，讓工會(huì)工作更加靈活化與多樣化。工會(huì)可以積極組織開(kāi)展文娛活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、節(jié)日慶典等，以此來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力與向心力，讓員工在緊張的工作中得以放松。同時(shí)工會(huì)還可以舉辦崗位技能大賽、專業(yè)知識(shí)講座、思想教育等活動(dòng)，宣傳黨中央的各項(xiàng)政策，在提高員工專業(yè)技能的同時(shí)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)，從而引導(dǎo)員工樹(shù)立高尚的思想道德觀念，明確崗位職責(zé)，防止違法犯罪，共同為我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)而奮斗。

（二）加強(qiáng)與員工的溝通交流

工會(huì)在工作中應(yīng)該秉持“以人文本”的工作觀念，樹(shù)立從群眾中來(lái)，到群眾中去的工作導(dǎo)向，切實(shí)為員工解決實(shí)際問(wèn)題，將員工作為工會(huì)工作的主體。首先，工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)與員工的交流與溝通，及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)以及工作需要，并為員工排解工作以及生活中遇到的問(wèn)題，盡可能滿足員工的工作需要，為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，這樣才能保證工作效率的提高，讓員工在企業(yè)中發(fā)揮最大的人生價(jià)值。其次，工會(huì)應(yīng)該保障員工的合法權(quán)力，尊重員工、關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖，從而獲得歸屬感與榮譽(yù)感。此外，工會(huì)還應(yīng)該針對(duì)不同的員工，采取多層次以及多樣化的工作方案，從員工的角度思考問(wèn)題，鼓勵(lì)員工將個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的最大化。比如:工會(huì)可以舉辦座談會(huì)或者思想交流大會(huì)等，深入對(duì)員工的了解，并讓員工有充分的表達(dá)機(jī)會(huì)，與員工形成良性的互動(dòng)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作必須要深入到基層，根植于“群眾土壤”中，這樣才能保證國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的生命力與鮮活力。

（三）建立完善的工會(huì)體制機(jī)制

體制機(jī)制是保證政策落實(shí)的基礎(chǔ)，國(guó)有企業(yè)要保證工會(huì)工作的高效性，必須要建立完善的工會(huì)體制機(jī)制，讓工會(huì)工作人員有據(jù)可依，有章可循，確保工會(huì)工作的有序進(jìn)行。首先，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照《工會(huì)法》中對(duì)工會(huì)組織建構(gòu)的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展動(dòng)態(tài)，制定適合的體系。其次，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該及時(shí)為工會(huì)工作填充專業(yè)性以及創(chuàng)新性的人才，定期對(duì)工會(huì)的工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與教育工作，或者派遣工作人員到其他企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，定期開(kāi)展工會(huì)工作研討會(huì)，對(duì)目前工作中出現(xiàn)的問(wèn)題或者不足及時(shí)尋求最佳的解決方案，使工會(huì)工作效率得到顯著的提升。此外，工會(huì)工作人員要積極進(jìn)取，提高思想認(rèn)知，將十九大會(huì)議精神作為工會(huì)工作的指導(dǎo)思想，深入分析黨的相關(guān)政策與法規(guī)，確保工會(huì)工作的合理性與科學(xué)性。

結(jié)束語(yǔ)

在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得到了蓬勃的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量，必須始終保持高度的責(zé)任感與社會(huì)感，明確認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要性，及時(shí)發(fā)揮工會(huì)在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的作用，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。首先，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作中存在的問(wèn)題與不足，提高對(duì)工會(huì)工作的重視程度，創(chuàng)新工會(huì)工作模式，為員工開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，提高員工的向心力與凝聚力。其次，工會(huì)工作要深入群眾，及時(shí)了解員工的訴求與心理動(dòng)態(tài)，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)解決員工的問(wèn)題，讓員工獲得歸屬感，在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。此外，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該建立完善的工會(huì)體制機(jī)制，提高工會(huì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，確保工作質(zhì)量與效率。