申文剛

（山西交通控股集團長治高速公路分公司黎城收費站，山西 長治 046000）

對于高速公路的養(yǎng)護工作而言，主要是目前高速公路管理中的重要內(nèi)容，對于公路長遠持續(xù)發(fā)展具有重要作用。因此在新形勢的發(fā)展背景下，高速公路養(yǎng)護人員在不斷的增加，其分布范圍更加廣泛，但是專業(yè)素質(zhì)則是高低不同，思想政治工作對于提高全體工作人員的凝聚力和向心力具有重要作用，為了能夠保證高速公路養(yǎng)護工作順利進行，對養(yǎng)護管理水平進行提高，必須要跟上時代發(fā)展的腳步，對思想政治工作進行創(chuàng)新，打造出一支優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)護隊伍。

一、存在問題

（一）由于思政工作領(lǐng)導(dǎo)認識不到位

在新時期的背景下，高速公路多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)人員并沒有認識到思政工作的重要性，然而對于思想政治的建設(shè)認識僅僅只是停留在了表面上，沒有能夠高度的認識到提高思想政治工作建設(shè)的意識，這樣也是導(dǎo)致了高速公路養(yǎng)護隊伍并沒有對思政干部進行培訓(xùn)，也是沒有能提高基層工作人員的思政管理。所以高速公路的思政工作建設(shè)通常都是流于形式，沒有能夠落實到實際中。以往工作人員經(jīng)常糾結(jié)于津貼低和補貼少等問題，導(dǎo)致工作人員在日常工作的時候存在著消極的態(tài)度，人事上也是存在較大的浮動，無法在工作的過程中全身心的投入到其中，最終導(dǎo)致思政工作無法順利的進行。

（二）由于工作人員思想變化

現(xiàn)如今伴隨著世界經(jīng)濟一體化的來到，人們的思想水平以及開發(fā)程度上出現(xiàn)了比較大的變化，特別是在高速公路養(yǎng)護的隊伍中，工作人員自身的思想觀和價值觀已經(jīng)是向著多元化的趨勢進行發(fā)展，工作人員對于分配和工作制度的改革以及管理制度改革等方面都是存在著不同程度的抵觸，這樣也是為思想政治工作的順利進行帶來一定的困難，思想政治工作變得更加的復(fù)雜。在此之外不同崗位的工作人員薪水待遇是存在不同的，這樣會讓很多員工存在著不理解，產(chǎn)生一定的抵觸心理，同時由于我國目前高速公路的建設(shè)和管理制度并不是十分完善，還存在著比較多的缺陷，制度也是具有一定的變數(shù)，工作人員在日常工作中也是存在一定的變化，因為工作的不穩(wěn)定性，對于工資期待也是比較高，這樣導(dǎo)致思想政治工作在開展的過程中存在比較多的困難。

二、新形勢下高速公路思想政治工作的意見

（一）打造合格的思政人才隊伍

對于思想政治工作的組織者而言，必須要牢牢記住黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，嚴格根據(jù)各項規(guī)定對自身的行為進行約束，不斷的去提高自身的業(yè)務(wù)水平以及個人素養(yǎng)，這樣才可以成為企業(yè)公正廉潔的榜樣性的任務(wù)。同時組織者在推進各項工作的時候，個人也是需要提高思想政治理論的學(xué)習(xí)，將理論應(yīng)用到實際中，提高自身的大局觀以及思想道德水平，這樣才可以更好的將思想政治理論傳播給工作人員，提高員工自身的思想意識，在高速公路行業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)人員必須要高瞻遠矚，做到與時俱進，引導(dǎo)思政工作的組織者能夠接受一些新形勢的宣傳和教育，打造出素質(zhì)過硬的思政人才。

（二）采取人性化的管理方式

通過對現(xiàn)如今的情況進行分析得出，我國的公路養(yǎng)護隊伍管理必須要做到與時俱進，并且進行改變，對以往呆板的管理方式進行轉(zhuǎn)變，人性化的管理是更加科學(xué)的，效果也是更加理想的，通過和以往的管理方式進行對比，人性化的管理是存在以下幾個優(yōu)點：一是比較重視基層的思想政治工作建設(shè)，政工部門的工作人員到基層人員身邊，對基層人員的需要作出了解，通過走訪基層去發(fā)現(xiàn)問題并且作出總結(jié)，采取措施進行處理，讓公路養(yǎng)護部門的思想政治工作建設(shè)可以滿足實際的情況，變得更加人性化。二是在深入到基層思想政治工作的時候，需要將溝通交流的作用充分的發(fā)揮出來，在溝通交流的時候，不僅需要對員工的需要引起重視，也是需要做到及時的反饋，政工部門和其他的部門人員必須要保持一定的聯(lián)系，做到及時有效的溝通，保證人員的需要可以在第一時間之內(nèi)得到反饋，讓員工的需要和政工建設(shè)相互連接。三是政工人員要深入員工身邊了解一線的情況，在這個過程中所發(fā)現(xiàn)的問題必須要及時的進行解決，讓員工指導(dǎo)問題正在處理或者是已經(jīng)得到解決，這個時候員工才可以更加主動和培養(yǎng)思想政治工作，提高企業(yè)的凝聚力。

（三）對思政工作內(nèi)容進行創(chuàng)新

目前我國的高速公路運營方式正在積極的進行改革和優(yōu)化，這種情況下思政工作必須要改變，高速公路養(yǎng)護部門并不是單純的管理和維護部門，然而是一個具有公益形式的部門，在這個背景之下，公路養(yǎng)護部門的人員精神狀況如何和服務(wù)態(tài)度怎么樣并不單純是一個部門的問題，然而是直接的關(guān)系到了高速公路養(yǎng)護部門的形象。在進入到市場經(jīng)濟之后，公路養(yǎng)護部門必須要做好管理和養(yǎng)護，思想政治工作的目標就是為了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)號和提高高速養(yǎng)護的品質(zhì)，同時養(yǎng)護部門的思想政治工作內(nèi)容也是需要進行延伸，根據(jù)公路養(yǎng)護的情況，對員工的思想行為進行規(guī)范，樹立起一個正確的價值觀和事業(yè)觀，對員工的創(chuàng)新激情進行點燃，促進思想政治工作具有創(chuàng)新活力。

總結(jié)：總之我國的公路養(yǎng)護隊伍目前是存在著不可忽視的問題，工作環(huán)境有待于提高和薪資待遇并不高等，這些原因的存在導(dǎo)致養(yǎng)護人員并不能夠意識到隊伍建設(shè)的重要性，同時也是無法主動提高自身的團隊覺悟，因此必須要提高員工自身的主動能動性，才可以更好的進行思想政治工作的建設(shè)，最終達到更好的效果。