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        深化機(jī)構(gòu)改革 促進(jìn)城市發(fā)展
        ——積極構(gòu)建適應(yīng)綠色發(fā)展示范市發(fā)展的機(jī)構(gòu)職能體系

        2019-01-14 09:42:08中共雅安市委編辦
        魅力中國 2019年47期
        關(guān)鍵詞:雅安市雅安部署

        中共雅安市委編辦

        (中共雅安市委編辦,四川 雅安 625000)

        一、高效推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革

        按照上級部門部署要求,雅安切實(shí)把機(jī)構(gòu)改革作為最大的任務(wù),迅速統(tǒng)一思想行動,主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)書、精準(zhǔn)掌握路線圖、嚴(yán)格對照時間表,超前謀劃、精心組織、高效推進(jìn)。

        (一)以高度的政治自覺擁護(hù)改革

        始終把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到雅安本輪機(jī)構(gòu)改革各方面、貫穿于改革全過程,牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,堅(jiān)持“大道理”管“小道理”,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革的決定》,第一時間研究提出貫徹落實(shí)意見,以實(shí)際行動踐行“兩個維護(hù)”。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)責(zé)任,市、縣兩級均成立了深化機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了改革方案制定、干部人事安排、輿論宣傳報道、財務(wù)資產(chǎn)管理、信訪維穩(wěn)5個專項(xiàng)小組并明確任務(wù)分工,同步建立協(xié)調(diào)機(jī)制,成立專項(xiàng)協(xié)調(diào)小組,統(tǒng)籌抓好歸口領(lǐng)域機(jī)構(gòu)改革實(shí)施協(xié)調(diào)工作。市委主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”和“施工隊(duì)長”職責(zé),堅(jiān)持把責(zé)任扛在肩上、工作抓在手上,重要部署親自謀劃、重點(diǎn)問題親自過問、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)親自把關(guān),及時召開專題會、常委會和機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會研究重大問題、審議重要事項(xiàng),確保機(jī)構(gòu)改革工作組織有序、推進(jìn)有力。

        (二)以光榮的使命擔(dān)當(dāng)推進(jìn)改革

        一是精準(zhǔn)制定方案。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)引領(lǐng)相結(jié)合,未雨綢繆,超前謀劃,組織調(diào)研、摸清家底、征求意見,提前進(jìn)入改革狀態(tài)。按照中央和省委關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求,研究制定機(jī)構(gòu)改革工作時間表,并啟動《雅安市機(jī)構(gòu)改革方案》草擬工作,在省機(jī)改辦的精心指導(dǎo)下,通過反復(fù)溝通、匯報、修改最終形成方案定稿。同時,雅安市8個縣(區(qū))機(jī)構(gòu)改革方案也按照機(jī)構(gòu)改革要求,并嚴(yán)格對標(biāo)上級方案,按照統(tǒng)一時間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。

        二是精心組織召開動員大會。雅安市機(jī)構(gòu)改革方案經(jīng)按程序批準(zhǔn)后,庚即召開機(jī)構(gòu)改革動員部署大會對機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行動員部署,進(jìn)一步把全市廣大干部職工思想和行動統(tǒng)一到中央、省委決策部署上來。會后印發(fā)了《關(guān)于〈雅安市機(jī)構(gòu)改革方案〉的實(shí)施意見》等文件。全市8個縣(區(qū))對照上級相關(guān)要求,分別召開了機(jī)構(gòu)改革動員部署大會。

        三是新組建部門迅速掛牌運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持平穩(wěn)有序推改革和日常工作不斷檔的工作思路,及時研究落實(shí)辦公用房等事項(xiàng),市縣兩級新組建部門均在召開機(jī)構(gòu)改革動員部署大會后三日內(nèi)迅速掛牌運(yùn)轉(zhuǎn),并通過電視臺、報社、微信公眾號等途徑全程跟蹤報道各單位掛牌儀式,向社會公布各單位領(lǐng)導(dǎo)班子任職情況。市縣兩級所有涉改部門在最短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)交接和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        四是“三定”規(guī)定按期完成。緊扣制定“三定”規(guī)定這個核心任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時召開了機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定工作培訓(xùn)會,迅速啟動“三定”規(guī)定制定工作,各縣(區(qū))參照市級做法同步推進(jìn),按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

        (三)以快速的工作節(jié)奏落實(shí)改革

        上級部門做出機(jī)構(gòu)改革部署后,雅安迅速做出反應(yīng),庚即組建班子,組織調(diào)查研究,厘清工作思路,倒排時間任務(wù),落實(shí)責(zé)任分工,蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)改革。機(jī)改工作啟動后第一時間對接省機(jī)改辦,擬定機(jī)改方案后第一時間報審機(jī)構(gòu)改革方案,相關(guān)工作走在各市(州)前列。雅安始終鎖定改革任務(wù),倒排工期,在省上規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)全面完成改革任務(wù),市級涉改部門在動員會后7個工作日內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子迅速到位、全部掛牌并集中辦公,20個工作日內(nèi)部門轉(zhuǎn)隸工作全部到位,45個工作日內(nèi)對應(yīng)省級層面完成26個部門“三定”規(guī)定制定,形成了壓茬推進(jìn)、平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢。

        二、圍繞雅安市情,提升創(chuàng)新發(fā)展能力

        堅(jiān)持向改革要動力,以開放凝聚合力,促進(jìn)資源高效配置,要素有序流動,市場深度融合,在機(jī)構(gòu)設(shè)置上充分體現(xiàn)因地制宜、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。

        (一)加強(qiáng)“開放性經(jīng)濟(jì)”管理職責(zé)

        面對全省“一干多支、五區(qū)協(xié)同”“四向拓展、全域開放”的部署要求和當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢與日趨激烈的區(qū)域競爭,摒棄單打獨(dú)斗的路子,積極推動一體化發(fā)展、主動融入合作共贏時代潮流。整合市發(fā)改委、市商務(wù)和糧食局、市外僑和港澳臺辦、市投資促進(jìn)局等部門相關(guān)職責(zé),組建了市經(jīng)濟(jì)合作和外事局,作為市政府工作部門,以全域思維和國際視野加強(qiáng)對外開放合作力度,加強(qiáng)多雙邊經(jīng)貿(mào)和區(qū)域合作,統(tǒng)籌整合全市招商工作力量,提升招商引資實(shí)效,著力解決制約雅安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板問題。

        (二)強(qiáng)化“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展職責(zé)

        數(shù)據(jù)作為當(dāng)今時代最重要的資源,已成為不可替代的生產(chǎn)要素,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)代表著未來的發(fā)展方向。省委將雅安定位為發(fā)展以大數(shù)據(jù)為重點(diǎn)的綠色載能產(chǎn)業(yè)聯(lián)動區(qū),把雅安確定為全省八個重點(diǎn)打造的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之一,為雅安發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)帶來巨大機(jī)遇。整合市政管辦以及相關(guān)機(jī)構(gòu)有關(guān)電子政務(wù)、行政審批制度改革、大數(shù)據(jù)信息資源整合與應(yīng)用的相關(guān)職責(zé),組建了市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)局,作為市政府工作部門,為實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速起跑、做大做強(qiáng),加快建設(shè)川西大數(shù)據(jù)中心奠定基礎(chǔ)。同時,主動適應(yīng)數(shù)字信息技術(shù)的快速發(fā)展,打破信息孤島,推進(jìn)信息資源整合利用,探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+電子政務(wù)”的信息處理與應(yīng)用中心,著力構(gòu)建更加集中規(guī)范、簡約高效、流程通暢的審批服務(wù)便民化工作體系,進(jìn)一步助推“最多跑一次”改革。

        (三)完善“民營經(jīng)濟(jì)”發(fā)展職責(zé)

        民營經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)增長的重要基礎(chǔ),撐起了全市經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。一直以來,雅安民營經(jīng)濟(jì)都存在規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)層次低、創(chuàng)新能力弱、大企業(yè)大集團(tuán)少等問題。按照“把推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在更加重要的位置,出臺若干措施,毫不動搖地支持、引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展”工作思路,整合市經(jīng)信委、市工商局等有關(guān)部門職能職責(zé),組建了市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,作為市政府工作部門。進(jìn)一步厘清管理權(quán)屬,整合服務(wù)力量,在服務(wù)全市民營企業(yè)發(fā)展,幫助民營企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題上突顯針對性、實(shí)效性,有效推動民營經(jīng)濟(jì)增量提質(zhì)、發(fā)展壯大。

        三、圍繞特色優(yōu)勢,構(gòu)建競相發(fā)展格局

        雅安市所轄縣(區(qū))因地制宜設(shè)置機(jī)構(gòu),也緊緊圍繞省委部署和市委要求統(tǒng)籌謀劃。

        (一)錯位發(fā)展,突出地方產(chǎn)業(yè)特

        各縣(區(qū))對標(biāo)中央、對標(biāo)省委,沒有機(jī)械照搬、上下一般粗,而是結(jié)合實(shí)際、實(shí)事求是來確定。在機(jī)構(gòu)限額內(nèi),除黨委工作機(jī)關(guān)和政府工作部門基本對應(yīng)外,加大機(jī)構(gòu)職能整合歸并力度,對職能相近的黨政機(jī)構(gòu)合并設(shè)立或者合署辦公,允許“一對多”,也允許“多對一”,提倡宜大則大、宜小則小、宜合則合、宜掛則掛。在突出地方特色方面,各縣(區(qū))結(jié)合資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展方向,科學(xué)合理設(shè)置機(jī)構(gòu),優(yōu)化編制資源配置,實(shí)現(xiàn)以特色機(jī)構(gòu)促進(jìn)特色發(fā)展。成立了茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展局等機(jī)構(gòu)都是充分考慮縣域發(fā)展特色。在職能配置上,更加突出民生,強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)職能,按照依法下放、宜放則放的原則,把資源、服務(wù)、管理放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),推動治理重心下移。

        (二)示范引領(lǐng),促進(jìn)特色小鎮(zhèn)建設(shè)

        九襄鎮(zhèn)是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)。為深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革、推動鄉(xiāng)村振興的新部署新要求,九襄鎮(zhèn)以促發(fā)展、促治理、促和諧為導(dǎo)向,以加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為核心,以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限、完善基層政府功能為重點(diǎn),以探索建立簡約精干的組織架構(gòu)、務(wù)實(shí)高效的用編用人制度和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)實(shí)際的財政管理模式為保障,賦予經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)同人口規(guī)模和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的管理權(quán),保證基層事情基層辦、基層權(quán)力給基層、基層事情有人辦。計劃用3年左右時間基本構(gòu)建符合基層政權(quán)定位、適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展需求、推動鄉(xiāng)村振興、簡約高效的基層行政管理體制。

        改革好是第一步,干好才是關(guān)鍵。下一步重點(diǎn)是做好“下半篇文章”,統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革后續(xù)工作,跟蹤研究機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況,搞好總結(jié)評估,鞏固改革成果,努力發(fā)揮出改革的最大紅利。

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