于曉卉

（黑龍江省瀛洲建筑工程有限公司，黑龍江 哈爾濱 150000）

近年來，我國(guó)的建筑原材料、人員工資等成本費(fèi)用不斷升高，若不能對(duì)工程造價(jià)實(shí)施全過程控制，工程建筑將難以獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。因而，在建筑工程施工中，須在投資決策、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、實(shí)際施工等多個(gè)環(huán)節(jié)來展開具有針對(duì)性的造價(jià)控制，以促使建筑施工成本得以顯著縮減，最大程度地確保建筑施工企業(yè)能夠取得更為豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。

一、建筑安裝工程造價(jià)控制的重要性

在一般的靜態(tài)投資狀況下，建筑安裝工程造價(jià)主要由工具采購、工程安裝與施工和其他相關(guān)費(fèi)用所構(gòu)成。針對(duì)其展開造價(jià)管理工作，便是通過應(yīng)用相關(guān)的專業(yè)學(xué)科知識(shí)與技術(shù)手段，來針對(duì)工程施工過程中的所花費(fèi)的各項(xiàng)成本，與所能夠獲取的成本以及所需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，做出最為合理的統(tǒng)籌規(guī)劃?？茖W(xué)性的籌劃安排將會(huì)節(jié)省出巨大的成本開支，為了促使工程造價(jià)更加趨于合理化，應(yīng)當(dāng)在建筑施工全過程中依據(jù)各施工階段具體特點(diǎn)的差異化來實(shí)施多次計(jì)價(jià)，也就是依據(jù)建設(shè)程序來明確出在各階段當(dāng)中的實(shí)際造價(jià)，從而最大程度的保障造價(jià)合理，同時(shí)促使整體工程的造價(jià)水平能夠被控制在合理的范圍之內(nèi)。造價(jià)控制工作是為了能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目由最初設(shè)計(jì)到最終竣工各環(huán)節(jié)的合理造價(jià)控制，以確保出現(xiàn)錯(cuò)誤偏差情況能夠得以及時(shí)糾正，借助于對(duì)人、物、財(cái)?shù)目茖W(xué)化利用來確保取得較好的投資與社會(huì)效益。

二、建筑安裝工程造價(jià)全過程控制

（一）投資決策造價(jià)控制

建筑安裝工程投資決策階段包括編制項(xiàng)目建議書及對(duì)設(shè)計(jì)方案可性進(jìn)行研究等環(huán)節(jié)，可直接影響到工程實(shí)際施工成本，需相關(guān)工作人員事先做好項(xiàng)目定位工作，依據(jù)定位內(nèi)容完善設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，對(duì)方案中的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，避免出現(xiàn)問題而導(dǎo)致施工成本增加。

（二）設(shè)計(jì)造價(jià)控制

1.設(shè)計(jì)階段的不足。在許多建筑安裝工程項(xiàng)目中，其設(shè)計(jì)階段對(duì)于造價(jià)控制的重視程度及管理力度還有待加強(qiáng)，存在著一定的不足之處，具體體現(xiàn)為：大量的工程設(shè)計(jì)單位在開展設(shè)計(jì)時(shí)僅就考慮到工程設(shè)計(jì)方案，卻并未能夠?qū)⒐こ填A(yù)算控制充分地考慮進(jìn)去，并未能夠達(dá)到設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)所互相結(jié)合的原則，從而使得項(xiàng)目設(shè)計(jì)看似完美，但從實(shí)際的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來展開分析，不具備良好的操作性，并因此產(chǎn)生了極大的資源浪費(fèi)，同時(shí)對(duì)于施工進(jìn)度也會(huì)產(chǎn)生不利影響，使得工程的順利開展受到嚴(yán)重阻礙。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加劇的當(dāng)今時(shí)代，相關(guān)的建筑安裝工程設(shè)計(jì)人員為了達(dá)到項(xiàng)目施工單位所提出的要求，不考慮實(shí)際情況的縮短工期，使得在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面過于簡(jiǎn)單，各方面因素都考慮得不夠充分，導(dǎo)致資金需求和投資預(yù)算之間產(chǎn)生了巨大偏差。

2.設(shè)計(jì)階段實(shí)施造價(jià)控制的策略。在工程設(shè)計(jì)期間，對(duì)建筑安裝工程造價(jià)進(jìn)行控制需從以下幾個(gè)方面入手：第一，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷完善與優(yōu)化。嚴(yán)格依照建筑工程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的法律法規(guī)完善方案內(nèi)容，以保證施工質(zhì)量和安全為首要目標(biāo)選擇施工技術(shù)，以減少資源和資金浪費(fèi)為終極目標(biāo)選擇施工材料。雖然設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不需要花費(fèi)過多資金，但此過程卻對(duì)后期工程成本具有直接影響；第二，對(duì)施工項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)進(jìn)行控制。對(duì)于建筑安裝工程，限額設(shè)計(jì)主要就是依據(jù)工程定位和投資估算，確保施工流程既符合經(jīng)濟(jì)條件，又滿足技術(shù)要求。同時(shí)，在限額設(shè)計(jì)期間，也需加強(qiáng)與設(shè)計(jì)部門的溝通，確保技術(shù)及經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一；第三，對(duì)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行控制。細(xì)化設(shè)計(jì)人員職責(zé)，加大設(shè)計(jì)人員違反經(jīng)濟(jì)性原則懲治力度。積極引進(jìn)更為先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)技術(shù)，提升設(shè)計(jì)方案的完善性及科學(xué)性。

（三）工程承發(fā)包階段和施工階段控制

由于建筑安裝工程涉及專業(yè)多，施工周期長(zhǎng)，因此為切實(shí)降低工程成本，相關(guān)工作人員也應(yīng)從工程承發(fā)包階段和施工階段控制入手。首先，對(duì)施工招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行控制。選擇適合的施工單位，提升工程造價(jià)控制能力。重視合同簽訂前的合同談判階段，根據(jù)當(dāng)前建筑市場(chǎng)變化規(guī)律及特征，對(duì)工程范圍的定義、工程變更及索賠等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制。例如，合同條款中對(duì)工程量變化超過一定范圍時(shí)如何處理，因市場(chǎng)變化導(dǎo)致材料價(jià)格的變化幅度超過一定范圍時(shí)的處理方法等問題，這些都必須的深入研討并且得出具體結(jié)論，從而構(gòu)建起提升成本利用率的具體措施。其次，注重材料及設(shè)備采購質(zhì)量控制。在建筑安裝工程中，材料及設(shè)備采購對(duì)工程的成本控制具有直接影響。需要根據(jù)建設(shè)方的要求、工程開工前編制的工程預(yù)算以及實(shí)際施工要求，選擇質(zhì)量佳、成本低的施工材料。同時(shí)，在采購期間與供應(yīng)商進(jìn)行積極溝通，全程了解材料市場(chǎng)價(jià)格，在價(jià)格相對(duì)較低的時(shí)期購買更多的材料以便日后使用，從而更好的控制材料購入成本。最后，對(duì)施工技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析，在確保施工技術(shù)能夠在建筑安裝工程中發(fā)揮出最大效益的基礎(chǔ)上，選擇應(yīng)用成本最低的施工技術(shù)，全面提升工程整體經(jīng)濟(jì)利益。加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)定向及定量的評(píng)估，通過對(duì)質(zhì)量安全的技術(shù)實(shí)施、施工工期及施工成本等三方面綜合評(píng)測(cè)，從而制定出更加科學(xué)的施工技術(shù)方案。

建筑安裝工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，造價(jià)控制直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)成本。造價(jià)管理人員需要從思想上提高造價(jià)控制重視度，對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目造價(jià)全過程控制有清楚、全面的認(rèn)識(shí)，明確工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的造價(jià)目標(biāo)，給予科學(xué)合理的技術(shù)、合同、組織等控制方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，取得理想的建設(shè)效益和建設(shè)質(zhì)量，為我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。