劉杰

（甘肅中桓建設(shè)工程有限公司，甘肅 蘭州 730000）

一、企業(yè)信息系統(tǒng)集成應(yīng)用存在的問(wèn)題

（一）信息系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題

基于當(dāng)前企業(yè)信息系統(tǒng)集成應(yīng)用體系來(lái)分析，涉及到的各個(gè)系統(tǒng)主要選用同步運(yùn)行方式。當(dāng)企業(yè)完成系統(tǒng)信息化建設(shè)后，雖然企業(yè)內(nèi)部資源得到了統(tǒng)一管理，并且信息資源得到了豐富，但仍然存在諸多方面的不足。例如，各系統(tǒng)業(yè)務(wù)缺乏統(tǒng)一的具體范圍，尤其該方面的缺陷，使得其內(nèi)部信息雜亂無(wú)序，對(duì)于系統(tǒng)集成造成了嚴(yán)重的影響，甚至在很大程度上限制了系統(tǒng)集成。此外，企業(yè)在具體的管理過(guò)程中，針對(duì)信息資源管理方面，并沒(méi)有做到對(duì)其進(jìn)行有效的篩選和處理，也沒(méi)有找到一種合理方法進(jìn)行處理信息資源。當(dāng)前這種情況，不但降低了工作效率，而且也使得企業(yè)陷入雜亂的環(huán)境中，對(duì)于企業(yè)的決策造成嚴(yán)重的影響。

（二）企業(yè)信息系統(tǒng)集成的“孤島問(wèn)題”

計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷深入發(fā)展，促進(jìn)了CRM、PDM及ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，并且憑借其自身強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)信息化管理領(lǐng)域得到了有效運(yùn)用，為企業(yè)的信息化管理發(fā)揮著重要的作用。根據(jù)對(duì)企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀分析可知，企業(yè)信息化管理工作的開(kāi)展，在很大程度上仍然受到系統(tǒng)管理分支對(duì)象差異性所制約。由于當(dāng)前這一問(wèn)題的存在，使得企業(yè)不同系統(tǒng)出現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)行問(wèn)題，這就引發(fā)了所謂的“孤島問(wèn)題”，這在一定程度上為企業(yè)信息系統(tǒng)留下了安全隱患。當(dāng)企業(yè)信息無(wú)法得到更新時(shí)，此時(shí)企業(yè)信息資源共享也會(huì)存在較大的問(wèn)題，最終導(dǎo)致企業(yè)交叉類(lèi)業(yè)務(wù)處理效率大大降低。

二、企業(yè)信息化管理中信息系統(tǒng)集成應(yīng)用

（一）構(gòu)建完善的服務(wù)總線(xiàn)

基于企業(yè)信息化管理體系發(fā)展來(lái)講，完善的服務(wù)總線(xiàn)對(duì)于信息化管理至關(guān)重要，并積極采取有效措施，不斷對(duì)服務(wù)總線(xiàn)進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善，致使其為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行階段的路由服務(wù)提供重要的保障。尤其信息化管理體系構(gòu)建完成后，信息化管理服務(wù)總線(xiàn)也能夠發(fā)揮其最大的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為基礎(chǔ)平臺(tái)庫(kù)與后端業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成。根據(jù)當(dāng)前信息化管理系統(tǒng)運(yùn)行的現(xiàn)狀分析，信息化管理服務(wù)總線(xiàn)作用集中體現(xiàn)在：其一，有助于合理優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部核心系統(tǒng)。其二，尤其在企業(yè)信息化管理過(guò)程中，通過(guò)完善的服務(wù)總線(xiàn)，有助于為其發(fā)展提供重要的保障。同時(shí)，也為集成工作的開(kāi)展發(fā)揮著重要的作用。此外，企業(yè)在進(jìn)行信息化管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取以下方面幾點(diǎn)措施開(kāi)展，首先，企業(yè)要注重自身業(yè)務(wù)流程的整合，尤其要重點(diǎn)分析業(yè)務(wù)的類(lèi)型、特點(diǎn)等，并給予其足夠的關(guān)注度。其次，在構(gòu)建信息化管理服務(wù)總線(xiàn)時(shí)，需要積極當(dāng)前最為前沿化的集成技術(shù)，使其為服務(wù)總線(xiàn)的構(gòu)建提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。最后，為了滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需要，企業(yè)要重視服務(wù)總線(xiàn)管理工作的開(kāi)展，進(jìn)而保證系統(tǒng)集成的科學(xué)性。

（二）合理選擇集成軟件

企業(yè)在信息化管理過(guò)程中，硬件設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)最小，這對(duì)于信息化管理至關(guān)重要，但軟件的選擇卻存在較大風(fēng)險(xiǎn)。基于此情況下，為了妥善處理好當(dāng)前這一問(wèn)題，降低軟件選擇的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就要加大資金方面的投入，尤其是購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用與管理費(fèi)用的比例。與此同時(shí)，為了保證軟件得到有效的維護(hù)，就要加大該方面的維護(hù)資金，確保軟件維護(hù)工作順利的開(kāi)展。此外，如果企業(yè)過(guò)于重視控制購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，而忽視系統(tǒng)軟件的適用性，則必然會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響，甚至企業(yè)的信息將會(huì)陷入混亂的局面。因此，企業(yè)在信息化管理過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)信息化管理水平的提高，就要結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，強(qiáng)化對(duì)軟件選擇方面的管理，選擇科學(xué)合理的軟件。

（三）引進(jìn)和培養(yǎng)高端集成人才

企業(yè)在信息化管理工作中，在保證軟件選擇合理的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)注重人才方面的建設(shè)。企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)信息化管理效果的最優(yōu)化，在很大程度上取決于人才優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)要積極引進(jìn)和培養(yǎng)高端集成人才，為信息化管理工作的開(kāi)展注入全新的發(fā)展力量。同時(shí)，要注重發(fā)揮高端集成人才在系統(tǒng)集成方面的作用，使其更好的為企業(yè)貢獻(xiàn)出其力量，進(jìn)而保證系統(tǒng)集成順利的實(shí)施。此外，企業(yè)要站在整體發(fā)展的角度，重新審視當(dāng)前系統(tǒng)集成發(fā)展的實(shí)際情況，并根據(jù)未來(lái)其發(fā)展的目標(biāo)，有針對(duì)性的組建信息化推進(jìn)小組等，通過(guò)開(kāi)展這一方面的業(yè)務(wù)，不但可以增強(qiáng)系統(tǒng)集成的發(fā)展動(dòng)力，提高系統(tǒng)集成技術(shù)水平。而且還有助于企業(yè)信息化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的整體競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用。

（四）確保信息集成的可靠性

企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)成本信息集成的建立，可以有效的對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一化管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理過(guò)程的簡(jiǎn)單化。尤其在系統(tǒng)信息集成管理中，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)成本信息的高效管理，就要注重發(fā)揮企業(yè)成本中心、作業(yè)成本中心的作用，二者需要進(jìn)行相互合作，共同對(duì)當(dāng)前企業(yè)所有成本數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，并對(duì)收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的處理。此外，為了保證成本信息的真實(shí)性、可靠性，企業(yè)中心要負(fù)責(zé)成本中心信息的生成工作，而生產(chǎn)中心需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)成本信息。通過(guò)當(dāng)前這種管理方式，有效的簡(jiǎn)化了信息的來(lái)源，在很大程度上保證了計(jì)算數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行管理過(guò)程中，通過(guò)實(shí)現(xiàn)信息化管理目標(biāo)，不但可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。企業(yè)在進(jìn)行信息化管理過(guò)程中，通過(guò)信息系統(tǒng)集成的建立，為企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了重要的技術(shù)方面的保障。例如，信息資源整理、信息資源共享、信息資源存儲(chǔ)等。與此同時(shí)，對(duì)于信息化管理服務(wù)總線(xiàn)而言，在信息化管理體系中占據(jù)重要的位置，為信息化管理體系的發(fā)展起到促進(jìn)作用?；诖?，企業(yè)要意識(shí)到信息管理服務(wù)總線(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，在保證其整體效能得到發(fā)揮的基礎(chǔ)上，注重對(duì)集成軟件方面人才的建設(shè)，培養(yǎng)出大批高端集成人才，為企業(yè)的信息化管理注入人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的可持續(xù)發(fā)展。