王文娟
(呼和浩特市城發(fā)供熱有限責(zé)任公司,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010)
網(wǎng)絡(luò)時代的到來,對企業(yè)發(fā)展有著一定的積極影響,通過利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),有利于提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,在企業(yè)管理信息有效傳遞的情況下,為消費者提供及時、有效的服務(wù),加大了企業(yè)和消費者間的溝通。對于企業(yè)而言,能根據(jù)消費者反饋的信息及時調(diào)整管理機制,滿足現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理要求。同時,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟還有利于樹立良好的企業(yè)形象,企業(yè)在虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展各種經(jīng)濟活動,為企業(yè)品牌形象塑造提供新的思路,借助網(wǎng)絡(luò)媒介作用,能將產(chǎn)品信息及時傳遞給消費者,真正做到企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場需求相平衡。在新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下,將企業(yè)現(xiàn)實經(jīng)濟運作和虛擬網(wǎng)絡(luò)中的遠程運作兩種管理模式結(jié)合起來,逐步提升企業(yè)品牌形象。另外,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下,還能加快企業(yè)創(chuàng)新管理改革步伐。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下,產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)有效銜接起來,縮短了商品營銷周期,使得企業(yè)能及時針對市場需求進行商品生產(chǎn)方案的優(yōu)化調(diào)整。因此,為了奠定企業(yè)在經(jīng)濟市場中的地位,需要企業(yè)進行自身創(chuàng)新改革,對市場變化做出及時反應(yīng),推動企業(yè)長遠發(fā)展。
步入網(wǎng)絡(luò)時代,一個重大的轉(zhuǎn)變是,市場的壟斷或者主宰者從商品的穩(wěn)定供應(yīng)商變成了商品的臨時供應(yīng)商。以批量制造和銷售的企業(yè),如美國三大汽車公司,正逐步讓位與以微軟等計算機企業(yè)為代表的批量定制企業(yè)。競爭對手可能是名不見經(jīng)傳的小公司,所以在這個新的時代背景下,企業(yè)的壓力是無處不在的。而不斷在資本市場發(fā)生的投資文化,使傳統(tǒng)的管理方式和企業(yè)越來越難獲得資金投入。所以,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)會使得更多企業(yè)重視網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易發(fā)展。
首先,便利的網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)的生產(chǎn)成本大大降低,消費者的地位大幅度提高,甚至能夠為企業(yè)開辟因為地理條件而被忽略的新興市場,最終介入企業(yè)的市場發(fā)展。電子商務(wù)將企業(yè)經(jīng)營的方式和經(jīng)營產(chǎn)生的活動重新排列組合,產(chǎn)生了新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟交易可以遵循的規(guī)律和新的交易模式。第一種交易模式由購買方主導(dǎo),利用其強大的購買力,通過互聯(lián)網(wǎng)直接與產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家溝通支付相應(yīng)的產(chǎn)品成本及其他費用;第二種交易模式由賣方主導(dǎo),是由產(chǎn)品的終端供應(yīng)商與消費者溝通并提供相應(yīng)服務(wù);第三種則是較為單一的商品供應(yīng)模式,但好處是可以大規(guī)模集中進行相似活動的企業(yè),形成較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條。
不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),只有實現(xiàn)完善的自身監(jiān)管,才能夠使企業(yè)能夠發(fā)展壯大,并逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的最終目標。然而靈活多變的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟形式錯綜復(fù)雜,故而企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境也不斷變化,這對企業(yè)對自身的監(jiān)管能力提出了很高的要求。如何能夠增強管理層面和基層工作人員的溝通和合作,讓工作人員參與到企業(yè)管理中成為了解決這一問題的關(guān)鍵之處?;鶎庸ぷ魅藛T能夠參與決定企業(yè)的管理決策,并且能夠提供與獎罰制度相關(guān)的意見,這就使企業(yè)員工的價值遠遠超過了傳統(tǒng)的勞動力和基礎(chǔ)工作價值。企業(yè)一旦能夠適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展速度,改變自身傳統(tǒng)的管理經(jīng)營模式,就能夠滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟新發(fā)展的需求,完善企業(yè)規(guī)章制度,進一步發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的平臺和基礎(chǔ)是信息網(wǎng)絡(luò),企業(yè)通過應(yīng)用信息技術(shù)手段和信息資源合理選擇建立適合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的信息系統(tǒng)。建造適合企業(yè)的信息系統(tǒng),不僅能夠順應(yīng)企業(yè)的整體發(fā)展目標,還能夠有效地幫助企業(yè)進行改革和優(yōu)化,充分發(fā)揮其資源共享、決策實施和業(yè)務(wù)合作的多種功能。所以企業(yè)應(yīng)當充分利用快速發(fā)展的電子信息技術(shù),將這些高科技應(yīng)用于管理手段中,通過增大對產(chǎn)品生產(chǎn)的監(jiān)管,增大對流通環(huán)節(jié)效率的監(jiān)督和管理層自身的監(jiān)督,提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和監(jiān)管部門自身的素質(zhì)能力,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的大前提下,企業(yè)應(yīng)當注重信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。應(yīng)該從管理層面入手,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)并將其應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的溝通系統(tǒng)中,完善資源管理和信息交流,徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理模式,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和運營效率。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟能夠在企業(yè)進行產(chǎn)品決策分析時,給企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)帶來更多的參考信息,包括一些產(chǎn)品在市場上的生產(chǎn)流通情況,根據(jù)該產(chǎn)品在市場上所占份額的多少,市場上的價格情況,市場中產(chǎn)品使用的人群的年齡階段等,這些情況如果使用人工的方式進行分析處理就會極大地浪費企業(yè)的時間和精力,使企業(yè)在數(shù)據(jù)管理和市場分析中占據(jù)更多的時間。但是如果通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提前分析這些情況的話,就能夠極大的減少企業(yè)在分析產(chǎn)品時的時間。在企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)過程中,可以對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行先進的技術(shù)植入,使用信息化的技術(shù)手段去分析產(chǎn)品,分析其產(chǎn)品怎樣設(shè)計才能更好的適應(yīng)市場需求,更好的為企業(yè)制造出更先進的產(chǎn)品,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于現(xiàn)在的市場經(jīng)濟不斷變化,企業(yè)間的競爭也越來越激烈,所以,提高企業(yè)的發(fā)展水平,提升企業(yè)的發(fā)展能力,才是企業(yè)長久發(fā)展的核心之道。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的迅速發(fā)展給現(xiàn)代的企業(yè)帶來了很大的沖擊,使得現(xiàn)代企業(yè)的管理經(jīng)營方式都發(fā)生了很大的變化。并且就網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟現(xiàn)在的發(fā)展形勢來看,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟還將持續(xù)性的發(fā)展下去,因此,現(xiàn)代的企業(yè)為了更好的生存發(fā)展以及保持企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位就需要相關(guān)的企業(yè)在時代的發(fā)展中適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展