佟悅

（中車長春軌道客車股份有限公司，吉林 長春 130000）

改革開放以來，我們國家人們的生活水平不斷提高，祖國的經(jīng)濟條件越來越好，在此背景下，我們國家的企業(yè)得到了很好的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中，物質(zhì)采購一直是最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的問題，因此如何將其管理好就顯得尤為重要。當(dāng)今企業(yè)越來越多，如何將自己的企業(yè)保持競爭力，并且穩(wěn)步的提高，就要做好物質(zhì)采購，因此物質(zhì)采購管理方面的工作就顯得十分重要。

一、為什么要實行物資采購價格管理

（一）可以很好的規(guī)避市場風(fēng)險，讓企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定

如今物品的價格不是一層不變的，它受很多因素的影響會忽高忽低，其中最為重要的影響因素

就是供應(yīng)和需求。如果供不應(yīng)求的話，物品價格就會升高。如果供大于求，那么賣家就會吃虧。價格體系在如今的市場發(fā)展中越來越被重視，因為它不僅可以使物品的價格不會發(fā)生太大的變動，還可以為企業(yè)提綱更好的保障。

（二）有利于企業(yè)生產(chǎn)耗用成本的節(jié)約

成本資金是所有企業(yè)最為重視的問題，因為它會影響到企業(yè)到底能走多遠(yuǎn)。因此，企業(yè)就會去節(jié)約成本，想要對成本更好的預(yù)算，就要做好物質(zhì)采購價格管理工作。如何讓企業(yè)在如此競爭激烈的市場中站得住腳，就要求企業(yè)去根據(jù)市場的需求生產(chǎn)產(chǎn)品，如果盲目的去生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)成本就會增加。因此，各個企業(yè)就要去不斷學(xué)習(xí)新的采購方式，適應(yīng)市場，這樣企業(yè)低的采購成本就會成為與其他企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

（三）有助于增強企業(yè)的綜合實力，提高自身的競爭優(yōu)勢

經(jīng)濟全球化已經(jīng)是不可阻擋的趨勢，而做好價格管理就能讓企業(yè)在這種趨勢、背景下站得住腳。減少生產(chǎn)成本，提升利潤空間，這兩項是企業(yè)想要在價格上比其他企業(yè)有優(yōu)勢最為關(guān)鍵的條件。因此企業(yè)就要將采購過程形成體系。將兩項優(yōu)勢發(fā)揮到最大，就是企業(yè)賴以生存的條件，才能讓企業(yè)在經(jīng)濟全球化中有更好的發(fā)展。

二、新的時代背景下企業(yè)物資采購價格管理中暴露出的問題

（一）沒有及時配對和物資采購相配套的牽制體系制度

社會是不斷進步的，因此市場經(jīng)濟的規(guī)模不會一直就處于狹小的狀態(tài)，市場經(jīng)濟制度的不斷完善，使得買方越來越多，買家越來越大，導(dǎo)致物品的需求量越來越大。但是如此大的市場環(huán)境并沒有好的價格管理體系，導(dǎo)致企業(yè)在物品采購中不規(guī)范。比如，企業(yè)在采購過程中，如果沒有好好進行價格協(xié)調(diào)，企業(yè)的成本就會增加，價格的超標(biāo)會影響企業(yè)的成本，導(dǎo)致整個企業(yè)的發(fā)展受到影響。

（二）物資采購模式跟不上市場的需求變化

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的采購方式一直沒有進步，依舊使用古老的分級式采購方法。這種采購方法如果協(xié)調(diào)不當(dāng)，就會出現(xiàn)物品重疊的問題。如果不得到改善，企業(yè)的人力、物力、財力就會被白白浪費。這樣企業(yè)的競爭力就會下降，甚至企業(yè)被淘汰。

（三）物資管理機制的進步發(fā)展比較緩慢

如今是信息時代，但是很多企業(yè)不發(fā)展自己企業(yè)的信息化導(dǎo)致缺少物質(zhì)方面的信息，這樣對市場的物質(zhì)就得不到最有效的信息，因此對物品的管理也很難把握。所以，要發(fā)展物資管理機制，提升核心競爭力，提高企業(yè)的影響力。

三、如何對物資采購價格管理工作進行創(chuàng)新

（一）加強對于供應(yīng)商隊伍的綜合素質(zhì)的提高

科學(xué)可靠的價格采購管理機制是一個企業(yè)能夠發(fā)展好壞的關(guān)鍵。企業(yè)要想做好采購價格工作，就必須要對供應(yīng)商進行培訓(xùn)。各個企業(yè)也可以根據(jù)自己企業(yè)的特點，根據(jù)自己企業(yè)的實際情況制定一些價格管理條例。不僅如此，各個部位要切身負(fù)責(zé)，根據(jù)自己企業(yè)制定的條例來進行采購工作，不可以推卸責(zé)任。如果這樣有條不紊的進行采購工作，那么這項工作就會越來越規(guī)范，對企業(yè)的發(fā)展也是如虎添翼，使自己的企業(yè)保持長久的發(fā)展。

（二）對物資采購價格管理進行信息化的處理

隨著時代的進步，信息化已經(jīng)廣泛應(yīng)用，因此做好物質(zhì)采購信息化是十分必要的，做好信息化也將有利于對采購價格的管理。企業(yè)通過自己掌握的市場價格的信息對市場的動態(tài)進行充分了解，這對價格的定位更加準(zhǔn)確，企業(yè)對價格的管理可以依次為依據(jù)，降低成本。

（三）對于物資采購供應(yīng)商進行有力的管制

物質(zhì)供應(yīng)商在物質(zhì)采購中也是關(guān)鍵的一環(huán)，對物價也有一定的影響。在我們的實際生活中，如果有價格低、品質(zhì)高、有信譽的供應(yīng)商，我想所以企業(yè)都會選擇這樣的供應(yīng)商。所以，要構(gòu)建完美的體系，就離不了對供應(yīng)商的管理與合作。除此之外，企業(yè)選擇供應(yīng)商還可以根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展需求，在符合自己需求的供應(yīng)商中挑選服務(wù)好、價格低的供應(yīng)商，并與其長期合作。做好企業(yè)與供應(yīng)商的合作，可以使二者共同獲利，企業(yè)可以穩(wěn)定的發(fā)展。

四、結(jié)束語

市場需求是根據(jù)社會的發(fā)展在不斷變化的，在經(jīng)濟全球化趨勢下，需要企業(yè)做的更好。當(dāng)然，企業(yè)發(fā)展肯定會面臨很多問題，如果解決不好，將會影響企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要對采購價格管理不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新，使企業(yè)符合當(dāng)代的趨勢，保障企業(yè)盈利最大化，才可以讓企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。