王涵德 趙劉強

摘 要：隨著社會的不斷進步，科技水平的不斷提高，我國的建筑工程方面也發(fā)生了突飛猛進的發(fā)展，尤其是監(jiān)理行業(yè)在建筑工程當(dāng)中是比較重要的參與方，他承認(rèn)了，目的主要是保證建筑工程在施工時的質(zhì)量以及安全性等一系列問題，雖然我國目前的監(jiān)理工作比較完善，但是在一些方面仍然存在不足和問題，本文就是一天針對建筑工程，在建筑行業(yè)當(dāng)中存在的問題找出對策進行分析，以下文章，僅供讀者參考、借鑒。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;監(jiān)理行業(yè);問題及對策

所謂的建筑工程當(dāng)中的監(jiān)理，主要是指有相應(yīng)的資質(zhì)，并且在企業(yè)的委托之下進行項目的管理工作，并且代表企業(yè)對于一些單位在進行施工時進行監(jiān)督管理的工作，一般在建筑工程當(dāng)中，家里行業(yè)主要是從進行投資決策的時候開始介入，進而經(jīng)過勘察階段、設(shè)計階段、施工的準(zhǔn)備階段、施工階段、安裝階段、生產(chǎn)的準(zhǔn)備階段以后直到建筑工程完工，并且質(zhì)量達(dá)到合格。監(jiān)理行業(yè)也是在建筑工程當(dāng)中最關(guān)鍵的一方面。想要做好監(jiān)督管理工作，不僅僅只是要重視工程的質(zhì)量和進度，除此之外，也要重視安全方面的管理工作。雖然目前我國的建筑行業(yè)發(fā)展越來越好，監(jiān)理工作在取得成績的同時也發(fā)生了一定的問題，本文對監(jiān)理工作當(dāng)中存在不足的問題提出了建議。

一、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題

1.建設(shè)各方對監(jiān)理工作的認(rèn)識不到位。建設(shè)工程當(dāng)中對于監(jiān)理工作的認(rèn)識不到位主要有三個方面：①建筑工程把監(jiān)理單位當(dāng)做是外人，并且還不讓他們執(zhí)行監(jiān)理的工作，并且還對其進行監(jiān)督，監(jiān)理人員不能能夠直接參與現(xiàn)場的管理，有些建筑單位讓監(jiān)理人員完全按照建設(shè)單位的要求和意愿進行監(jiān)理工作。②在施工階段施工人員對監(jiān)理單位認(rèn)識錯誤，認(rèn)為他們主要是檢查施工現(xiàn)場工程質(zhì)量問題，而忽略了監(jiān)理工作在其他事情和工作時也有行使監(jiān)理的權(quán)利。③監(jiān)理單位的自身問題，盲目的認(rèn)為整個項目應(yīng)該是由總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，而其他人員不能夠干涉關(guān)于項目的事情，除此之外，專業(yè)的監(jiān)理工程師對于監(jiān)理工作只是比較重視形式，而忽略了當(dāng)中的出現(xiàn)的小問題，從而花費太多的精力，導(dǎo)致質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，施工單位也未能按合同檢驗過后簽字。

2.監(jiān)理單位自身管理不到位。監(jiān)理單位自身管理沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，因此導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展有了阻礙，部分監(jiān)理企業(yè)為了減少管理成本問題從而設(shè)置少量的職能部門，導(dǎo)致人員沒有經(jīng)過定期的培訓(xùn)，有些監(jiān)理人員達(dá)不到監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)問題，家里企業(yè)的管理機構(gòu)不健全，就會使監(jiān)理行業(yè)的工作程序不夠明確，有著嚴(yán)重的問題，雖然一些企業(yè)已經(jīng)通過了IS09002質(zhì)量體系的認(rèn)證，但是仍然出現(xiàn)一些在實際進行監(jiān)理工作時，沒有按照監(jiān)理程序做事，導(dǎo)致程序文件如同擺設(shè)一般。還有少數(shù)的監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作責(zé)任制不夠全面，監(jiān)理工程師有多個職業(yè)的現(xiàn)象存在很多。

3.市場行為的不規(guī)范。有些監(jiān)理行業(yè)依靠和借用的現(xiàn)象仍然出現(xiàn)在承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的方式時，部分人因為擁有名家監(jiān)理企業(yè)，從而通過違法行為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，并且在接到監(jiān)理業(yè)務(wù)時臨時拼湊了建筑工程的監(jiān)理機構(gòu)。而這種監(jiān)理機構(gòu)并不能達(dá)到國家相應(yīng)的監(jiān)理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，很多監(jiān)理工作安排不合格，監(jiān)理工程師的責(zé)任制也無法落實，導(dǎo)致工程建設(shè)監(jiān)理只是表面形式，而不能夠真正的按照監(jiān)理的規(guī)范對建設(shè)工程進行監(jiān)理工作。

4.監(jiān)督的力度不夠。想要設(shè)立監(jiān)理企業(yè)并且開展監(jiān)理工作時，應(yīng)該按照嚴(yán)格的相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理企業(yè)所成立時的條件進行，最主要的是確立建立工作實行是市場準(zhǔn)入制度。

二、建筑工程當(dāng)中監(jiān)理行業(yè)的對策

1.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)規(guī)范合同。在開展工作前，一定要嚴(yán)格按照合同來進行，并且監(jiān)理單位應(yīng)該行使權(quán)利和義務(wù)將投資、進度、質(zhì)量、信息、合同、安全等當(dāng)方面，協(xié)調(diào)好各方的工作，對于監(jiān)理的范圍，雙方一定要進行協(xié)調(diào)好，監(jiān)理的門也應(yīng)該根據(jù)建筑工程的級別不同，在人員安排方面一定要在建筑工程旁站部位和工作范圍內(nèi)，并且監(jiān)理人員要上報站旁方案，避免出現(xiàn)沒有監(jiān)理到位的地方。除此之外，應(yīng)該向施工單位方面說明委托單位的工作權(quán)限以及工作的范圍，可以使施工單位能夠接受并且提高工作的質(zhì)量和效果。

2.監(jiān)理單位的介入時間應(yīng)當(dāng)提前?，F(xiàn)如今，我國有很多監(jiān)理人員主要是施工出身，因此，他們的專業(yè)結(jié)構(gòu)方面有欠缺，專業(yè)水平也達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理行業(yè)也得不到更加深入的發(fā)展，建設(shè)單位也沒有理解到監(jiān)理行業(yè)的重要性，所以，目前我國的監(jiān)理工作主要是在建筑工程進行施工時，整個工程由于沒有監(jiān)理工作導(dǎo)致難免會出現(xiàn)瑕疵和質(zhì)量問題，在建筑工程當(dāng)中的監(jiān)理工作不應(yīng)該只局限于施工時進行，應(yīng)該是整個過程，所有方位的監(jiān)理，對于工程的可行性計劃，工程的設(shè)計方案，施工階段的監(jiān)理，一直到項目已經(jīng)完成，監(jiān)理工作才算是結(jié)束。

3.監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部的管理制度應(yīng)當(dāng)健全，且切實落到實處。監(jiān)理單位一定要確實管理機構(gòu)，并且逐漸改善旁站的監(jiān)理制度，對于監(jiān)理人員和總監(jiān)理工程師的責(zé)任問題要落實。最主要的是總監(jiān)理工程師在進行工程項目時是監(jiān)理單位的代表，也是責(zé)任的主體，從而可以行使主要權(quán)利。要定期檢查旁站監(jiān)理記錄，看旁站的監(jiān)理人員的工作是否到位，并且是否達(dá)到工作的質(zhì)量問題。監(jiān)理公司可以設(shè)立獎懲措施，提高監(jiān)理人員的工作積極性，并且監(jiān)理人員可以進行各種可以提高自身能力的證書，有效的提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和個人素養(yǎng)?？梢酝苿颖O(jiān)理行業(yè)內(nèi)部的管理制度的實行，將監(jiān)理工作落實到實處。

4.政府部門監(jiān)督的力度應(yīng)當(dāng)加強。想要推動建筑工程當(dāng)中監(jiān)理工作的發(fā)展，就離不開政府部門的支持和監(jiān)督，因此，對于監(jiān)理單位的人員資質(zhì)，一定要進行嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工作人員上崗的時候，一定要進行培訓(xùn)，若是培訓(xùn)不合格，或者是未經(jīng)培訓(xùn)的人，堅決不能使用。除此之外，對于監(jiān)理工程師所注冊的情況進行檢查，保證人和證件是一個人。最重要的就是人員的培訓(xùn)工作，公司應(yīng)該定期進行培訓(xùn)，并且收費時一定要按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進行收費。這樣可以有效地避免同行之間的競爭力，也可以使監(jiān)理單位可以得到更好的發(fā)展，從而提高監(jiān)理工作的待遇情況，吸引優(yōu)秀的人才。

三、結(jié)語

通過以上文章的論述，我們對于建筑工程當(dāng)中的監(jiān)理工作所出現(xiàn)的問題有了一定的了解，目前我國的監(jiān)理行業(yè)還處于發(fā)展階段，想要把出現(xiàn)的問題進行解決，一定要認(rèn)真地履行合同并執(zhí)行，除此之外，相關(guān)的部門也要在一定程度上給予大量的支持，在進行建筑工程的監(jiān)理施工時，一定要充分的發(fā)揮自己的監(jiān)理工作的作用，從而可以保證建設(shè)工程能夠達(dá)到所想要實現(xiàn)的目標(biāo)，可以有效地推動建筑工程當(dāng)中監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

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作者簡介：王涵德（1990-05-）男，河南延津，大專，商丘學(xué)院，建筑工程技術(shù)，從事監(jiān)理工作。