王永杰

【摘 要】為保證基層供電企業(yè)的供電過程更加安全、可靠，論文主張積極落實生產(chǎn)管理的各個細(xì)節(jié)，同時，針對電網(wǎng)建設(shè)的各個階段進(jìn)行合理規(guī)劃，依照科學(xué)的方案，采取實際的行動，將規(guī)劃與建設(shè)工作落實到實處。

【Abstract】In order to ensure that the power supply process of the grass-roots power supply enterprises is more safe and reliable， the paper proposes to actively implement the details of production management， and at the same time， make a reasonable plan for each stage of power grid construction， take practical actions according to the scientific plan， and implement the planning and construction work to the actual.

【關(guān)鍵詞】基層供電企業(yè);生產(chǎn)管理;電網(wǎng)建設(shè);規(guī)劃

【Keywords】grass-roots power supply enterprises; production management; power grid construction; planning

【中圖分類號】TM715 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）12-0036-02

1 引言

國家的電力體制改革被提上日程，隨著社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，國家的生產(chǎn)力水平穩(wěn)步提升，電力行業(yè)呈現(xiàn)出較為優(yōu)良的發(fā)展勢頭[1]。作為國家社會的關(guān)鍵組成部分，電力行業(yè)的發(fā)展與人們的生產(chǎn)及生活建立起更為密切的聯(lián)系，因此，應(yīng)該主動關(guān)注人們對于電力行業(yè)提出的嚴(yán)格要求。基層供電企業(yè)的生產(chǎn)管理力度有待強(qiáng)化，需要積極地尋找合理的解決方案以處理相關(guān)的問題。

2 基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理模式的基本概述

2.1 實際情況

現(xiàn)階段，國家基層供電系統(tǒng)發(fā)展趨勢較為優(yōu)良，開始積極踐行基本的模式標(biāo)準(zhǔn)，不斷地變革組織結(jié)構(gòu)，逐步地創(chuàng)新管理的模式。當(dāng)前，基層供電企業(yè)確定了兩項最為核心的管理目標(biāo)，主要是生產(chǎn)管理及營銷管理，在開展相應(yīng)的工作時，應(yīng)該明確不同管理工作的不同內(nèi)容[2]。生產(chǎn)管理的目標(biāo)就是逐步優(yōu)化智能電網(wǎng)，在嚴(yán)格遵循統(tǒng)一原則的基礎(chǔ)上，推動各級電網(wǎng)實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持信息化和自動化的基本原則，使得結(jié)構(gòu)趨向合理、布局得以完善的現(xiàn)代化供電體系得以建設(shè)起來。電力系統(tǒng)的實際發(fā)展進(jìn)程中，多種限制因素的存在使其發(fā)展受阻，如技術(shù)問題、資金問題和人員問題等，這些因素都是導(dǎo)致基層供電企業(yè)發(fā)展受阻的根本原因。

2.2 現(xiàn)實意義

基層本身就是企業(yè)發(fā)展的根基所在，其發(fā)展受到了廣泛的關(guān)注，只有將根基嚴(yán)抓穩(wěn)打，才能保證電力系統(tǒng)的運行更加順暢，電力企業(yè)的發(fā)展才能更加長遠(yuǎn)。由于參與相關(guān)工作的人員素質(zhì)水平較低，使得安全問題時常出現(xiàn)，雖然日常的檢修工作正在開展，但是實際的成效并不明顯，很多工作人員只關(guān)注形式主義，尚未真正落實到實際的行動中，導(dǎo)致管理過程中頻頻出現(xiàn)失誤?；鶎庸╇娖髽I(yè)的規(guī)模較小，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，這種情況就使得基礎(chǔ)設(shè)施落后，配套設(shè)施并不完善合理。此外，電力行業(yè)還存在壟斷性問題，一家獨大的情況較為常見。面對上述現(xiàn)狀，優(yōu)化基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理模式的現(xiàn)實意義明顯，需要在根本上強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理的力度，讓基層供電企業(yè)真正實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)[3]。

3 基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理及電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃方案

3.1 嚴(yán)格遵循基本原則

在開展相應(yīng)的工作時，應(yīng)該重視智能電網(wǎng)的構(gòu)建，整個構(gòu)建過程需要重視“統(tǒng)一”的原則，將區(qū)域電網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展視為重要的目標(biāo)，逐步在智能電網(wǎng)中融入信息化以及自動化的元素，讓電網(wǎng)結(jié)構(gòu)趨向于完善，實現(xiàn)相對于合理的布局，保證有效地提升基本的供電質(zhì)量。

3.2 構(gòu)建科學(xué)的管理界面

為保證管理的實效性穩(wěn)步提升，應(yīng)該重視管理界面的合理規(guī)劃，通過積極建設(shè)相應(yīng)的界面，使得功能性得以凸顯，通過逐步優(yōu)化相應(yīng)的生產(chǎn)流程，使得管理系統(tǒng)更好地投入使用。管理體系也需要在此過程中得以完善，保證生產(chǎn)的過程更加規(guī)范和合理，管理的職能得到更加清晰的體現(xiàn)。

3.3 營造優(yōu)良的環(huán)境

為了使得基層供電企業(yè)更加順暢地發(fā)展，需要積極地營造優(yōu)良的環(huán)境，這種環(huán)境的存在能夠為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更為優(yōu)質(zhì)的條件。當(dāng)設(shè)備的運行狀態(tài)更加穩(wěn)定時，在開展相應(yīng)的管理工作時，可以重視設(shè)備管理細(xì)節(jié)的落實情況，通過營造優(yōu)質(zhì)的空間，使得設(shè)備面臨的安全隱患大大降低，現(xiàn)場管理工作可以有條不紊地開展。

3.4 適當(dāng)融入信息化手段

針對相關(guān)管理工作進(jìn)行具體規(guī)劃時，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前的時代背景加以分析，明確信息時代為相關(guān)工作的開展提供的有效參考?？梢赃m當(dāng)對融入信息化的手段，確保管理工作的成效更加明顯。信息化手段的融入能夠讓信息數(shù)據(jù)傳輸更迅速，同時，也能保證電網(wǎng)的高效運行[4]。

4 基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理及電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃實踐

4.1 穩(wěn)步提升管理人員的技能水平

在基層供電企業(yè)的生產(chǎn)管理工作實踐中，應(yīng)該重視相關(guān)人員的技能水平提升情況，想要實現(xiàn)科學(xué)的電網(wǎng)運行目標(biāo)，同時，提升生產(chǎn)管理的基本效率，需要采取科學(xué)的手段，使管理人員的技能水平穩(wěn)步提高。對于電網(wǎng)規(guī)劃管理的情況來說，工作人員應(yīng)該具備專業(yè)的素質(zhì)和基本的素養(yǎng)，同時，使用豐富的經(jīng)驗落實基本的工作。依照以往工作經(jīng)驗，適當(dāng)?shù)乜偨Y(jié)出管理工作的影響因素，通過科學(xué)規(guī)劃，使得管理人員擁有較為可靠的管理對策，保證電網(wǎng)規(guī)劃管理細(xì)節(jié)扎實落實到實處。電力企業(yè)應(yīng)該積極地招聘具有專業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，針對這類工作者，應(yīng)該采取合理的考察方式，只有其通過了考核，才能讓其持證上崗。另外，還需要對相關(guān)的工作人員展開科學(xué)的技能培訓(xùn)，讓其潛能充分地發(fā)揮出來，依照電網(wǎng)建設(shè)的基本情況，結(jié)合基本的工作經(jīng)驗，確定相對科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計方案。

4.2 逐步提升負(fù)荷預(yù)測的精度

對于電網(wǎng)的運行情況來說，能夠產(chǎn)生影響的因素多種多樣，一旦電力負(fù)荷發(fā)生變化，就需要采取科學(xué)的手段加以干預(yù)，保證電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測的精準(zhǔn)度可以有效提升。為了保障電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性、可靠性和合理性，可以將原本的負(fù)荷預(yù)測手段加以轉(zhuǎn)變，使得預(yù)測的數(shù)值精準(zhǔn)度有效提升，使得電網(wǎng)規(guī)劃管理的有效性得到充分彰顯?；疑到y(tǒng)理論重點是指借助于灰色理論微分方程對于電力系統(tǒng)進(jìn)行有效復(fù)核，之后針對于基本的未知量進(jìn)行細(xì)致核算，由此保證電力負(fù)荷預(yù)測值更加精準(zhǔn)，這種手段可以更好地適用于多種情況。在基層地區(qū)的電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計階段，還應(yīng)該準(zhǔn)確地判斷電網(wǎng)的運行狀態(tài)，借助于灰色系統(tǒng)理論，將相應(yīng)的負(fù)荷情況進(jìn)行合理分析，由此掌握更為多元的信息內(nèi)容，確保電網(wǎng)規(guī)劃管理的有效性得到有效的提升。

4.3 積極完善相應(yīng)的規(guī)劃保障機(jī)制

想要讓基層供電企業(yè)的生產(chǎn)管理和電網(wǎng)運行更加合理，需要積極完善相應(yīng)的保障機(jī)制，只有讓保障機(jī)制逐步完善，才能促使專業(yè)人員更好地開展工作，運用相對先進(jìn)的手段，促使相應(yīng)的管理成效穩(wěn)步提升。在優(yōu)化保障機(jī)制之前，保障機(jī)制應(yīng)該具備科學(xué)的政策支持和與法律規(guī)定相契合，例如，在相應(yīng)的規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容中，需要重視縣級供電企業(yè)的有效溝通，與地區(qū)的規(guī)劃部門工作密切配合，保證預(yù)留出相應(yīng)的工作渠道，使得基層電網(wǎng)的規(guī)劃管理更加順暢地開展。同時，應(yīng)該適當(dāng)完善相應(yīng)的模式，在電力企業(yè)中，依照不同地區(qū)的基本情況，制定出對應(yīng)的管理方案，保證管理成效得到充分發(fā)揮。

5 結(jié)語

本文通過分析基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理和電網(wǎng)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，了解到應(yīng)該采取具體方針，為保證國家基層供電企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，提出了部分合理的建議。在國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的今天，電網(wǎng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，因此，在開展相關(guān)工作時，需要重視相關(guān)細(xì)節(jié)問題，從源頭上對隱患進(jìn)行防控，為電網(wǎng)企業(yè)的運行和發(fā)展提供保障。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】高志博，蓋巧琳.淺談基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理及電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（06）：133-134.

【3】王繼平.淺談基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理及電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃[J].中國電力教育，2014（34）：83-84.

【4】朱良華.廣西基層供電企業(yè)人力資源短缺問題分析與對策探討——基于G供電局的調(diào)查研究[J].廣西民族師范學(xué)院學(xué)報，2013，30（05）：122-124.