王天兵

（中鐵隧道局集團(tuán)有限公司市政工程公司，浙江 杭州 310000）

一、新形勢(shì)下國有企業(yè)政工工作的必要性

（一）解決國有企業(yè)員工的思想問題

國有企業(yè)開展政工干部思想政治工作，最重要的部分就是對(duì)員工進(jìn)行有序的思想政治教育，幫助其樹立正確的價(jià)值觀與人生觀，還能夠在一定程度提高國有企業(yè)的管理效率。從解決員工的思想問題入手，政工干部應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)層級(jí)的員工情況進(jìn)行分析，掌握員工的實(shí)際需求與思想變化，對(duì)于各類問題的發(fā)生能夠及時(shí)處理。做好思想政治工作，能夠避免管理工作流于形式化，還能夠推動(dòng)員工的個(gè)性化發(fā)展。

（二）促進(jìn)國有企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展

國有企業(yè)的政工干部合理的開展思想政治工作，在實(shí)際的發(fā)展過程中同樣會(huì)出現(xiàn)較為理想的作用價(jià)值，避免各種困擾因素發(fā)生，還能夠營造出穩(wěn)定的工作環(huán)境，使員工能夠更快的適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展。例如，國有企業(yè)在運(yùn)營的過程中，面臨基層員工存在負(fù)面情緒的問題，政工干部就需要與員工進(jìn)行交談，把握員工的消極情緒來源，并有目的的進(jìn)行溝通疏導(dǎo)，增強(qiáng)員工對(duì)于國有企業(yè)的向心力，還能夠?qū)T工的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。

二、國有企業(yè)政工工作的不足之處

（一）政工工作不受重視

當(dāng)前，在國有企業(yè)中都設(shè)立了政工部門，但是在很多時(shí)候，企業(yè)都是將工作的中心放在技術(shù)研發(fā)以及經(jīng)濟(jì)效益的提高上，而對(duì)思政工作的組織、建設(shè)以及宣傳、考核方面都存在很大的不足，也不夠重視，對(duì)政工工作的重要性并沒有充分認(rèn)識(shí)到位。在日常的思政教育工作中，很多時(shí)候都是枯燥的講學(xué)，因此很多人員都會(huì)逃課或者課上不專注，不能以積極的心態(tài)來面對(duì)思政教育工作，因此也導(dǎo)致了工作無法認(rèn)真進(jìn)行，通常會(huì)出現(xiàn)敷衍了事的態(tài)度，工作也是差強(qiáng)人意。

（二）工作機(jī)制跟不上時(shí)代

當(dāng)前社會(huì)，信息化技術(shù)發(fā)展非常迅速，而且很多信息都是來自與新媒體技術(shù)，然而在當(dāng)前的很多國有企業(yè)中，其大多依然使用的是傳統(tǒng)的管理模式和比較枯燥古板的方式，因此政工工作的工作內(nèi)容不僅比較陳舊，而且也很難順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，工作開展非常緩慢而且不易被人接受，在實(shí)際的工作中也無法有效的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

（三）從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)低

對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展來說，其要求政工工作人員不僅要具有較高的思政水平，而且還能良好的文化素養(yǎng)和組織宣傳能力，但是在實(shí)際的工作中，很多政工工作人員其大多都是半路出家，不僅專業(yè)技術(shù)水平比較低，而且組織能力也比較低，對(duì)新事物以及新思想的接受能力和理解力都比較差，因此這就導(dǎo)致新時(shí)期的政工工作很難有效的開展，效果非常不明顯。

三、強(qiáng)化政工工作建設(shè)的創(chuàng)新舉措

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高政工工作的專業(yè)性

首先，應(yīng)該強(qiáng)化政工人員的思想認(rèn)知，能夠從現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度規(guī)范政工工作的內(nèi)容，將政工工作定義為企業(yè)日常管理的重要工作；引導(dǎo)政工人員進(jìn)行積極的職能定位，并將其納入到日常工作中，了解企業(yè)內(nèi)部員工的思想情況，做到心中有數(shù)。例如，可以根據(jù)國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，將干部選拔、工作業(yè)績等活動(dòng)納入到政工工作中，通過這些活動(dòng)加深全體員工對(duì)政工工作的理解，強(qiáng)化對(duì)相關(guān)工作的認(rèn)知。同時(shí)，還應(yīng)該構(gòu)建完整的管理機(jī)制。管理是實(shí)現(xiàn)政工工作順利開展的保證，因此為了能夠規(guī)范工作流程，就應(yīng)該發(fā)揮基層黨建組織的作用，通過國企黨支部、團(tuán)支部、管理層等多方面入手，根據(jù)政府的精神下發(fā)相關(guān)政策文件，開展以“政工人員學(xué)習(xí)”為主題的團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)政工人員積極參與學(xué)習(xí)。

（二）轉(zhuǎn)變工作方式，保證政工工作質(zhì)量

1.進(jìn)一步鞏固傳統(tǒng)工作模式

總體而言，傳統(tǒng)的政工工作方式依然具有可取性，不論是一對(duì)一說教還是集體學(xué)習(xí)模式，都會(huì)加深員工對(duì)思政問題的理解。所以在未來工作中，工作人員還應(yīng)該鞏固這種工作模式，并將一些有效的手段納入到政工工作體系中。例如在員工午餐休息階段等，利用企業(yè)廣播播放先進(jìn)文化內(nèi)容，包括“中國夢(mèng)”思想內(nèi)涵等，努力用先進(jìn)文化思想影響員工，促進(jìn)員工構(gòu)建科學(xué)的三觀。

2.改變政工人員獨(dú)立工作的模式

對(duì)于很多基層員工而言，政工工作是“高高在上”的，因此在心理上不愿意接受政工工作。所以，政工人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作模式，從企業(yè)日常工作的角度開展工作，實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)日常工作的有效結(jié)合。例如，可以針對(duì)通訊社交平臺(tái)等技術(shù)提供的私聊方法，實(shí)現(xiàn)政工人員與員工的一對(duì)一接觸，避免員工針對(duì)問題“難以啟齒”的現(xiàn)狀，有助于政工人員快速了解員工的問題與需求，最終予以有效的解決。

（三）創(chuàng)新基層黨建工作

國有企業(yè)政工工作的完善，是一項(xiàng)長期活動(dòng)，難以在一朝一夕的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)方式和成果的全面優(yōu)化，應(yīng)重視工作長期性，直接途徑之一是創(chuàng)新基層黨建，為政工活動(dòng)培育更多人才。具體方式上，建議黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作計(jì)劃調(diào)整，嚴(yán)把入黨關(guān)，加大積極分子、預(yù)備黨員的培育力度，做好黨內(nèi)教育，提升基層黨員、青年黨員的理論水平和思想深度。如對(duì)積極分子的培育，應(yīng)考慮其在企業(yè)內(nèi)的工作情況、進(jìn)步情況，同時(shí)了解其在生活中是否能夠發(fā)揮模范帶頭作用。在時(shí)間條件允許、工作壓力不大的情況下，也應(yīng)組織理論考核，要求積極分子就工匠精神、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等發(fā)表看法和見解，評(píng)估其思想水平。

四、結(jié)語

在長期的發(fā)展過程中，價(jià)錢政工人員思想政治教育工作對(duì)于國有企業(yè)的健康發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，而且相關(guān)工作人員也能夠充分結(jié)合事后的相關(guān)問題來提出有效的解決措施，并且結(jié)合當(dāng)今新時(shí)代發(fā)展的需要來對(duì)思想政治工作進(jìn)行有效的深化，從而使政工工作能夠得到更好的發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好的思想上的保障。