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        論安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

        2019-01-13 02:21:54韋榮賞
        魅力中國(guó) 2019年15期
        關(guān)鍵詞:工序施工人員工程施工

        韋榮賞

        (廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司,廣西 南寧 530001)

        在我國(guó)城市規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),建筑行業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái),建筑工程質(zhì)量、建筑工程規(guī)模也在逐漸提升。研究發(fā)現(xiàn),建筑工程施工中安全管理工作仍存在部分不足之處,其將對(duì)建筑工程施工質(zhì)量形成不良影響,嚴(yán)重的甚至?xí)l(fā)安全事故,對(duì)人們生命安全形成一定威脅。因而,建筑企業(yè)需加強(qiáng)安全施工管理工作,保證建筑工程施工質(zhì)量。

        一、安全施工管理的重要性探析

        (一)提升建筑工程安全管理水平

        影響建筑工程施工安全性的因素較多,因而建筑行業(yè)將面臨多種安全風(fēng)險(xiǎn),若未有效控制、管理這些危險(xiǎn),可能引發(fā)安全事故。若建筑企業(yè)在施工前建立健全安全施工管理制度,可有效識(shí)別各種危險(xiǎn)源,從而預(yù)防建筑工程安全事故。同時(shí),建筑企業(yè)需提升管理人員的安全意識(shí)、做好安全管理工作,建立完善安全管理機(jī)制,從而提升建筑工程安全管理工作水平。

        (二)提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益

        若建筑工程施工中發(fā)生安全事故,將給建筑企業(yè)、社會(huì)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)還將威脅施工人員的生命安全。建筑工程施工中若發(fā)生安全事故,將影響建筑企業(yè)社會(huì)形象,這對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展不利。

        二、影響建筑工程施工安全的主要因素

        (一)未制定完善施工安全管理機(jī)制

        我國(guó)部分建筑企業(yè)設(shè)置了安全管理部門,但是并未科學(xué)制定安全管理機(jī)制,安全管理人員配置、設(shè)備配置等仍存在部分問(wèn)題,部分安全管理人員并未參與專業(yè)培訓(xùn),這將影響建筑工程施工安全管理工作質(zhì)量。另外,建筑企業(yè)并未制定完善建筑工程管理制度,施工人員并未嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,如此將對(duì)施工質(zhì)量形成負(fù)面影響。

        (二)施工人員綜合素質(zhì)水平不夠高

        研究發(fā)現(xiàn),建筑工程施工中若施工人員未按要求施工,將引發(fā)安全問(wèn)題。我國(guó)大部分施工人員并未參與專業(yè)培訓(xùn),其專業(yè)知識(shí)水平、綜合素質(zhì)水平不夠高,對(duì)施工安全問(wèn)題的重視程度也不足,致使安全施工制度流于形式。施工人員不能合理應(yīng)對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,也將影響建筑施工安全性。

        (三)建筑施工工序較為復(fù)雜

        建筑工程施工周期較長(zhǎng),且涉及多個(gè)施工工序,每個(gè)施工工序與下一施工工序具有密切聯(lián)系,若某施工工序施工質(zhì)量存在問(wèn)題將影響建筑工程施工質(zhì)量。為解決這一問(wèn)題,管理人員需具備專業(yè)知識(shí),明確各施工工序施工規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn),如此才可提升建筑安全管理工作質(zhì)量。

        (四)安全管理工作方面投入不足

        現(xiàn)階段,部分建筑企業(yè)在安全管理投入中存在以下問(wèn)題:首先,建筑企業(yè)并未依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求在施工安全生產(chǎn)方面投入足夠經(jīng)費(fèi);其次,并未充分落實(shí)專款專用措施。部分企業(yè)為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,選擇減少安全管理方面經(jīng)費(fèi)這一方式;部分企業(yè)為降低施工安全管理經(jīng)費(fèi)、降低施工成本,選擇不建立安全管理部門、不配備安全管理人員的方式。部分企業(yè)雖配置有安全管理人員,但是其綜合素質(zhì)水平不夠高,將影響安全管理工作質(zhì)量。

        三、安全施工管理措施

        (一)科學(xué)建立安全施工管理制度

        安全施工管理制度主要涉及管理人員、施工人員,建筑企業(yè)需明確各工種的職責(zé)及權(quán)利。第一,建筑企業(yè)需在建筑工程施工前制定具有豐富安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人,并要求其依據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況、施工突發(fā)問(wèn)題等合理調(diào)整施工人員、施工方案,在保證施工安全的同時(shí),確保施工進(jìn)度;第二,建筑企業(yè)需設(shè)置安全管理部門。此部門主要負(fù)責(zé)監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況、施工人員施工行為等,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)進(jìn)行處理,以確保各施工工序可順利完成。

        (二)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)

        建筑企業(yè)需定期開(kāi)展培訓(xùn)或宣傳活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)提升施工人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。同時(shí),建筑企業(yè)需定期對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育、對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn),主要包含:如何正確佩戴安全防護(hù)用品、如何辨別施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、安全問(wèn)題反饋方式等,如此施工人員在發(fā)現(xiàn)意外情況時(shí),可依據(jù)自己掌握的技能、知識(shí)進(jìn)行自救,降低安全事故對(duì)企業(yè)、社會(huì)的負(fù)面影響。另外,建筑企業(yè)需依據(jù)建筑工程實(shí)際情況制定安全考核機(jī)制,建立獎(jiǎng)懲制度,如此可提升施工人員的安全意識(shí),提高其責(zé)任心。

        (三)建立健全建筑施工安全監(jiān)管體系

        建筑工程施工中,建筑企業(yè)需對(duì)承包企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管,定期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定進(jìn)行,確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。

        (四)系統(tǒng)化管理建筑工程

        建筑工程施工將涉及多個(gè)施工工序及工種,且涉及多個(gè)行業(yè),建筑工程管理工作需將安全管理作為基礎(chǔ),在建筑工程施工中充分落實(shí)所有管理制度。管理人員需詳細(xì)勘察建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,并由有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析施工中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題,并制定有效解決措施,這對(duì)保證建筑工程施工安全性具有重要意義。

        (五)充分落實(shí)安全管理制度

        為保證施工安全管理工作質(zhì)量,建筑企業(yè)需建立健全安全監(jiān)管制度,并將這些制度充分落實(shí),明確各部門、各崗位、各施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及管理責(zé)任。建筑企業(yè)需依據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)則,合理分配總工、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、安全主管的施工安全管理職責(zé)及權(quán)利,從而提高工作人員安全管理意識(shí)及責(zé)任意識(shí),提高安全監(jiān)管工作有效性。企業(yè)需定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、施工安全生產(chǎn)文件,以提高企業(yè)施工安全意識(shí)。

        四、結(jié)語(yǔ)

        總之,安全事故已成為影響建筑企業(yè)發(fā)展速度及發(fā)展穩(wěn)定性的重要因素。為避免發(fā)生安全事故,施工企業(yè)需重視安全管理工作,科學(xué)制定安全管理制度,這對(duì)保證施工進(jìn)度、提高施工管理工作水平具有重要意義。

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