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        如何加強環(huán)境保護意識

        2019-01-13 00:32:45李媛
        魅力中國 2019年31期
        關(guān)鍵詞:建筑材料環(huán)境建筑

        李媛

        (身份證號:1302051982****4220)

        一、現(xiàn)階段我國環(huán)保工程施工中的主要問題

        隨著國民經(jīng)濟的增長和環(huán)境意識的提高,越來越多的環(huán)境項目正在建設(shè)和發(fā)展。盡管我們的環(huán)境工作目前取得了一些成果,但仍有一些問題阻礙了我們的環(huán)境項目的發(fā)展。

        (一)設(shè)計過程中的缺陷導致浪費現(xiàn)象

        在以前,如果環(huán)境建設(shè)項目組織工作流程不夠深入,沒有做好設(shè)計圖紙設(shè)計,隨著工作進展都將被迫在初步設(shè)計修改一些錯誤,恢復切工作,新工作,建筑材料和資金的浪費,同時也增加了能耗和排放廢物。特別值得一提的是,一些環(huán)境方面的工作,在這些工作中,能源消耗更加明顯,甚至更加浪費。

        (二)單純追求低成本造成更多的浪費

        在建設(shè)過程中,一些企業(yè)使用較少的營運材料和設(shè)備追逐較低的成本,忽視了對能源、減少排放和環(huán)境的需求。例如,一些改進的設(shè)備通常只考慮設(shè)備的成本,而不考慮設(shè)備的能源消耗和其他問題,如廢物排放,最終導致更大的浪費結(jié)果。

        (三)施工中忽略國家規(guī)定排放指標

        在正在建設(shè)中的許多企業(yè)中,許多企業(yè)并不重視能源消耗和廢物排放標準,例如,在水、電、每一個這樣的設(shè)施中,如果仔細規(guī)劃、相互理解和科學允許更多的能源消耗,保護環(huán)境,盡量減少節(jié)能工作,減少溫室氣體排放。

        (四)缺乏對市場的了解

        在我們國家沒有對客戶現(xiàn)場需求與市場環(huán)境、投資對象的投資市場與產(chǎn)品周期,以及不理解不夠,質(zhì)量優(yōu)良豐富市場調(diào)研報告及報告,項目可行性研究,缺乏環(huán)境保護初步研究施工后出現(xiàn)很多意外因素,出現(xiàn)嚴重后果。

        (五)人力資源配置不合理

        為了降低人力資源成本,許多環(huán)境項目主要使用矩陣管理系統(tǒng),專業(yè)人員在不同項目之間工作,這使得許多環(huán)境項目管理不力,難以達到預(yù)期的效果。

        二、加強施工現(xiàn)場管理,提高環(huán)保工程施工水平

        由于環(huán)境項目領(lǐng)域管理是企業(yè)對建筑條件的全面管理,其主要目標是有效地實現(xiàn)建設(shè)目標,使環(huán)境項目能夠獲得一定的社會和經(jīng)濟效益。因此,在有限的時間和空間里,利用周圍的資源,以實現(xiàn)有針線活、有組織和計劃的工作,以確保建設(shè)成本的有效、高質(zhì)量和綠色減少,并有效地優(yōu)化現(xiàn)場管理。

        (一)進度計劃管理

        在實地施工之前,建筑部門和建筑部門無疑會按照工作計劃制定時間表,根據(jù)這一時間表,科學組織和合理地將工作劃分為各種建筑活動。在建設(shè)過程中,必須不斷地對生產(chǎn)工作進行動態(tài)管理,以防止因設(shè)計變化而導致的工作日程變化,這可能會破壞最初的施工計劃。

        具體來說,施工時間表管理由以下幾個方面組成:

        1.減少設(shè)計階段對施工進度的影響

        工程人員和建筑經(jīng)理必須熟悉施工前一段時間的藍圖,以及建筑單位的主要意圖,以便通過設(shè)計會議來發(fā)現(xiàn)和解決問題,以防止改變時間表對工作的影響。

        2.引進網(wǎng)絡(luò)進度管理技術(shù)

        建筑部門應(yīng)在管理過程中引入先進的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),利用科學和技術(shù)更好地控制和管理關(guān)鍵部分和建設(shè)過程,并監(jiān)測和調(diào)整實際建筑條件。在工作時間延遲的情況下,必須及時重新調(diào)整工作計劃,優(yōu)化最初的工作計劃,并確保建設(shè)在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

        3.做好施工前準備工作

        一些輔助工作,保護施工對象之前,提前準備,盡量減少施工前準備時間,同時匯報材料和設(shè)備的質(zhì)量控制辦法,防止施工過程中出現(xiàn)的材料庫存不足不使用機械設(shè)備損壞等現(xiàn)象,在正常施工。

        (二)施工材料管理

        建筑工地的材料是決定建筑質(zhì)量的核心要素,良好的建筑材料可以確保住宅建筑的壽命和功能,這對保證住房質(zhì)量至關(guān)重要。建筑材料管理主要有兩個時間點:首先,檢查建筑材料在到達之前的質(zhì)量,其次,現(xiàn)場施工過程中對建筑材料的動態(tài)管理。

        1.施工材料進場前的檢查

        如果有質(zhì)量問題的材料被用于建筑中,對建筑質(zhì)量構(gòu)成嚴重威脅。由于材料的過度使用,許多建筑部門采用抽樣研究方法審查材料,雖然方便,但對材料的安全構(gòu)成威脅,因此,建筑管理盡可能全面地管理建筑材料,以確保所有材料符合建筑規(guī)范。

        2.對施工材料的動態(tài)管理

        在建設(shè)過程中,建筑工人必須不斷地對建筑材料進行動態(tài)管理,特別注意建筑工地材料的數(shù)量和質(zhì)量,并及時補充。材料質(zhì)量問題應(yīng)及時停止建設(shè),填滿高質(zhì)量材料,銷毀或歸還有質(zhì)量問題的工廠,以防止再次使用。

        三、結(jié)束語:

        環(huán)境項目對我們國家的可持續(xù)發(fā)展和減少能源排放做出了重大貢獻,因此必須積極支持。環(huán)境保護建設(shè)中的質(zhì)量管理和控制尤其重要,它決定了環(huán)境工作的經(jīng)濟和社會效益。我們希望在未來的環(huán)境項目中,所有的建筑部門都能在當?shù)亻_展工作,為環(huán)境項目發(fā)揮作用而不懈努力。

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