王躍華

（河南豫信工程造價咨詢有限公司，河南 鄭州 450000）

在如今社會快速發(fā)展背景下，人們生活水平與生活質(zhì)量正在不斷提升，對建筑的需求在逐漸提高。所以，建筑行業(yè)在我國擁有良好發(fā)展前景，已經(jīng)成為拉動我國經(jīng)濟增長的重要組成部分，在我國發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。在如今建筑市場當中，各個工程項目競爭的關(guān)鍵是價格，如果想要在建筑工程項目建設(shè)中，保證建筑質(zhì)量與建筑安全，同時能夠在規(guī)定施工周期內(nèi)更好完成各項工程，并且花費更少成本，需要對建筑工程各環(huán)節(jié)造價進行管理與控制。這樣才能夠在激烈市場競爭中取得更快進步，實現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程管理中工程造價管理控制的重要性

通常建筑工程管理工作會根據(jù)項目不同發(fā)生變化，但其內(nèi)容涉及面較廣，尤其是工程造價管理是整個工作的重中之重。而建筑工程管理主要目的在于使用合理高效的措施，將建筑項目資金成本等控制在一定范圍之內(nèi)，并將資源得以最大化利用，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。因此工程造價管理則是為了在宏觀意義上對所有資產(chǎn)進行有效調(diào)控，并對項目經(jīng)濟核算提供了一定的依據(jù)。

二、建筑工程管理中工程造價管理控制中存在的問題

（一）缺乏管理制度

建筑工程中的工程造價管理工作想要充分發(fā)揮自身最大作用，需要有效的監(jiān)督管理制度對其進行約束。通過相關(guān)管理制度的落實，可以對工程造價管理中存在的風險因素進行有效控制。由此可以看出，管理制度與工程造價管理的重要作用。但是，由于我國建筑行業(yè)起步相對較晚，所以，在相關(guān)管理制度上仍然缺乏。有關(guān)工程造價管理制度以及相關(guān)標準等需要進一步完善與優(yōu)化，制度的欠缺對相關(guān)建筑企業(yè)的更好發(fā)展產(chǎn)生制約。

（二）缺乏統(tǒng)一性

在建筑工程項目工程造價管理工作中，相關(guān)建筑企業(yè)可以針對建設(shè)成本以及投資費用等展開全面的研究與分析工作。與此同時，通過對建筑工程項目的施工合同、投資設(shè)計等進行監(jiān)督與管理，保證各項資源能夠得到科學合理配置。但是，從目前建筑行業(yè)實際中不難看出，在工造價管理計劃工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)與實際施工情況不符的問題產(chǎn)生。所以，工程造價管理無法充分發(fā)揮自身最大價值。

（三）建筑工程造價管理人才缺乏

經(jīng)濟的發(fā)展，促使建筑工程項目數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越大，而對于工程造價工作來說，其專業(yè)的人才數(shù)量顯得較為缺乏，尤其是高級造價工程師等。在很多建筑工程項目中，現(xiàn)有的工程造價管理人員缺少一定的專業(yè)知識，其綜合素質(zhì)也不夠高。因此在進行建筑工程造價管理過程中，很多時候會與實際的工程情況及外界的市場規(guī)律相背離，在很大程度上降低了工程造價的合理性。此外還有一小部分管理人員容易受到利益驅(qū)使，在某些方面削弱了工程造價管理的真實性及有效性。

三、建筑工程管理中工程造價管理控制的有效措施

（一）構(gòu)建管理制度

在建筑工程項目當中，工程造價管理如果想要真正發(fā)揮作用，為相關(guān)建筑企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益，需要構(gòu)建完善的管理制度，對各項工程造價管理工作進行約束。構(gòu)建管理制度具體可以從以下幾點展開：第一，如果從管理理念角度出發(fā)，企業(yè)領(lǐng)導者、管理者以及基層員工需要在根本上意識到工程造價管理工作的重要作用。積極在企業(yè)內(nèi)宣傳工程造價管理意識，采取有效措施，將工程造價管理工作真正落到企業(yè)實處。第二，如果從管理工作標準出發(fā)，在企業(yè)當中需要構(gòu)建工程造價管理工作標準體系，通過對管理制度與管理體系的完善，可以在很大程度上提升各項工作的標準化與規(guī)范化。保證相關(guān)工作人員具備較強的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，使工程造價管理工作的工作質(zhì)量與工作效率得到保障。企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益也會隨之提升，增強建筑企業(yè)在社會市場中的競爭地位。

（二）規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部工程造價管理

建筑企業(yè)在實行工程造價管理工作時，需要根據(jù)企業(yè)自身實際發(fā)展情況，對各項工程造價管理工作進行詳細分析與研究，對工程造價管理工作做出合理規(guī)劃。具體可以從以下幾點展開：第一，企業(yè)領(lǐng)導者以及員工等，需要對建筑工程整體情況以及建筑工程項目內(nèi)容有明確認識，保證工程造價管理工作的全面性。然后對工程造價管理各項工作進行分析與管理，從而對各項工作做出調(diào)整與修改，保證建筑工程項目各項工作順利進行。第二，建筑企業(yè)需要嚴格根據(jù)自身實際發(fā)展情況，在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建工程造價管理信息庫，對各項工程造價相關(guān)信息進行收集與管理，實現(xiàn)工程造價管理工作的信息化建設(shè)，為更好落實工程造價管理工作提供保障。在企業(yè)內(nèi)部工程造價管理工作中，可以對造價管理工作采取具有針對性的咨詢管理工作，加強工程造價管理開發(fā)工作，保證企業(yè)內(nèi)各項工程造價管理工作順利展開。

（三）積極引進工程造價管理人才

因為建筑工程造價管理質(zhì)量高低決定了整個項目進展，所以對其管理人才的要求和標準相對較高。為了能夠滿足市場發(fā)展需求，建筑企業(yè)需要積極引進相關(guān)人才，并對現(xiàn)有人才進行專業(yè)化培養(yǎng)和提升。在進行造價管理的時候，需要管理人員使用自身專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和知識，將財務(wù)預(yù)算等進行有效管理，并能夠根據(jù)市場發(fā)展及趨勢等制定相關(guān)管理方案，保證工程造價管理工作能夠更加優(yōu)化。而對于工程造價管理人才的培養(yǎng)，還要從多方面有效進行，其中包括了理論知識和技術(shù)實踐等，要從根本上提升工程造價管理的質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度很快，對于我國城市化建設(shè)進程起到了關(guān)鍵的作用。而工程造價管理很大程度上影響到了我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展，因此要重視我國當前建筑工程造價管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施解決，不斷提高我國建筑工程造價的管理水平。