1.袁藝涵 2.孟北

（1.身份證號(hào)碼：4102031987****202X；2.身份證號(hào)碼：4103271972****0418）

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，我國的城市建設(shè)需求日益增加，要求標(biāo)準(zhǔn)也不斷地提高，建筑設(shè)計(jì)新理念和新技術(shù)同時(shí)都層出不窮。在這樣的背景下，就對(duì)城建工程隊(duì)伍提出了新要求、新挑戰(zhàn)。我們知道，城建工程一般意義上主要包括城市道路、橋梁等一些公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)施工。而這些工程建設(shè)的過程都很復(fù)雜，要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也極高?？墒钱?dāng)前有一些城建工程企業(yè)為了眼前的利益而不顧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而造成了很多本不應(yīng)該發(fā)生的工地事故，對(duì)于國家利益和工人安全都造成了極大的損害。

一、城建施工現(xiàn)狀與問題分析

雖然隨著科學(xué)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的城建工程隊(duì)伍建設(shè)和施工水平也得到了很大程度的提升和優(yōu)化，但是仍然存在一些亟待解決的問題。這些問題如果沒有得到重視和有效解決的話，城建施工的質(zhì)量水平就得不到有效提升，人民的生命安全也得不到保障，對(duì)于企業(yè)和城市以及國家的長遠(yuǎn)發(fā)展都是極其不利的。我們要知其然，同時(shí)也要知其所以然。

（一）城建工程中的施工方法存在問題

我國現(xiàn)在有很多的城建項(xiàng)目的施工方法都存在問題，比如施工方案指導(dǎo)作用沒有發(fā)揮出來，施工中的工藝流程沒有可行性，施工技術(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等等。我們知道，城建施工的方法是否正確決定了整個(gè)工程的質(zhì)量和效率的高低。因?yàn)槌墙ㄊ┕な且豁?xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工程，如果在施工過程中，其施工方法得不到正確實(shí)施就會(huì)導(dǎo)致各種技術(shù)上的問題頻頻發(fā)生。以市政道路的建設(shè)施工為例，如果混凝土澆筑施工方法使用錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致混凝土的開裂現(xiàn)象，這樣不僅大大降低了施工效率，還使得質(zhì)量極度下滑。因此，我們必須對(duì)施工方法進(jìn)行有效的管控，才能避免這些問題發(fā)生。

（二）城建工程的管理模式和管理人員存在問題

在城建工程施工中，項(xiàng)目的管理也是不可忽略的重要一環(huán)。目前還是有很多城建項(xiàng)目的管理模式存在缺陷，墨守成規(guī)，了無新意，不知變通，針對(duì)新問題沒有及時(shí)地響應(yīng)和相應(yīng)的解決辦法。同時(shí)，工程管理人員缺乏這種細(xì)節(jié)性的技術(shù)管理能力，而且本身也缺乏組織紀(jì)律性，管理方法也欠缺。這些都導(dǎo)致其并沒有充分和真正地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（三）城建工程的管理體系存在問題

城建工程的質(zhì)量高低是整個(gè)工程效益的決定性因素之一。城建施工的技術(shù)管理體系的不完善，導(dǎo)致了城建施工的質(zhì)量管理體系得不到系統(tǒng)完善。事實(shí)上，施工過程中的管理體系一旦缺失，就會(huì)產(chǎn)生一系列的負(fù)面效應(yīng)，比如工程制度約束不到位，職責(zé)分工不明確，施工人員的積極性降低，推諉責(zé)任等現(xiàn)象。

（四）城建工程的人員本身存在問題

很顯然，人是任何社會(huì)活動(dòng)的主體。在城建工程中，施工人員是施工核心主體，也是主要的項(xiàng)目實(shí)施人員。其能力和素質(zhì)水平的高低都對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和效率起著決定性的作用。但目前的現(xiàn)狀是，很多城建施工人員的文化水平比較低，技術(shù)水平受限，他們大部分都沒有接受過專業(yè)的技能培訓(xùn)，施工技術(shù)和方法得不到有效實(shí)現(xiàn)。因此，在施工過程中的安全隱患難以杜絕，這樣就對(duì)其人身安全造成很大威脅。而且，目前的技術(shù)和管理人員的水平并沒有做到標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。這就對(duì)整個(gè)工程技術(shù)效果產(chǎn)生了不好的影響。而且很多負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和技術(shù)管控的人員沒有主動(dòng)的意識(shí)去學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí)，而是處于安于現(xiàn)狀，溫水煮青蛙的狀態(tài)，自然就導(dǎo)致了很多技術(shù)細(xì)節(jié)和管理方面的問題，都得不到及時(shí)有效的解決。

二、城建施工管理的對(duì)應(yīng)措施

城市建設(shè)工程項(xiàng)目的施工中，技術(shù)管理一旦出現(xiàn)問題和漏洞，就會(huì)導(dǎo)致各種問題頻發(fā)。工程質(zhì)量隱患得不到解決。那么，針對(duì)以上提出的四方面的問題，以下針對(duì)性地探討出解決方案，以供參考。不管是施工人員和技術(shù)管理人員都應(yīng)該提高警覺，努力提高自身的職業(yè)素質(zhì)，對(duì)于施工方法和施工質(zhì)量的管理控制都應(yīng)該做到極致，同時(shí)企業(yè)要有意識(shí)去建立完整的監(jiān)管制度，明確職責(zé)關(guān)系，以促進(jìn)整個(gè)工程的順利、高效進(jìn)行。

（一）質(zhì)量技術(shù)管控

城建施工過程是比較復(fù)雜的，而且難度較大，因此需要做好技術(shù)和質(zhì)量的管控工作。在工程實(shí)施過程中，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，要探索出新的工藝技術(shù)和施工流程，使其更具可行性。同時(shí)要嚴(yán)格審查建筑材料的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格的材料入場，極力確保工程施工的安全性。而且，施工環(huán)境也要著重把控。為了提高施工質(zhì)量和效率，施工過程中的良好環(huán)境是重要因素。這就要求工作人員不僅應(yīng)該恰當(dāng)安排施工程序，還要維護(hù)好建筑材料的質(zhì)量，避免其污染、損壞、變質(zhì)等情況的發(fā)生，從而造成不必要的損失和浪費(fèi)。

（二）施工方法管控

制定施工方案，施工工藝管理以及施工組織、檢測等都屬于施工方法的內(nèi)容范圍。施工方法的管理滲透到施工過程的方方面面，其重要性是不言而喻的。因此，要做到對(duì)技術(shù)管控的重要環(huán)節(jié)的管理，對(duì)于施工設(shè)備、施工人員、建筑材料等等都要進(jìn)行有效把控和協(xié)調(diào)。

（三）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管控

根據(jù)國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，城建工程實(shí)施前就應(yīng)該建立完整的技術(shù)管理體系，從而將各項(xiàng)工作內(nèi)容都明確清楚，避免職責(zé)不清、互相推諉之類的情況再度發(fā)生。還可以通過建立技術(shù)管理制度，讓每個(gè)員工都清楚地明白要達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能敷衍了事。企業(yè)當(dāng)然要對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度和法律法規(guī)的培訓(xùn)和普及教育，以避免違規(guī)違法等行為的發(fā)生。

（四）施工人員管控

針對(duì)目前城建施工隊(duì)伍中的施工人員技術(shù)水平不高的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該有意識(shí)地提高相關(guān)員工的技術(shù)工藝能力。在施工之前，就應(yīng)該要積極培訓(xùn)施工人員，并且做一定的篩選工作，優(yōu)先選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與到施工中來。并且要對(duì)其進(jìn)行施工技術(shù)的考核，確保有能力勝任此項(xiàng)工作。

三、總結(jié)

城建工程關(guān)乎社會(huì)發(fā)展，關(guān)乎國家利益，更與我們每個(gè)人的人身安全和權(quán)益都息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城建工程在獲得新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，其面臨的挑戰(zhàn)和困難也隨之而來。由于城建工程是一個(gè)周期長、難度大、要求高、不可逆的重大項(xiàng)目，其本質(zhì)上就要求對(duì)施工技術(shù)的管控不能落后，相關(guān)的問題也要盡快有效解決。