1.張瑤 2.朱格

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經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)得到了快速地發(fā)展，人們的生活水平也不斷提升，工民建項(xiàng)目因?yàn)楹腿藗兩畹木o密聯(lián)系，發(fā)展速度也越來越快，建筑市場空前繁榮，建筑的要求也不斷提高。節(jié)能環(huán)保作為人們廣泛關(guān)注的一個(gè)話題，也開始對(duì)工民建工程產(chǎn)生影響，在施工過程中逐漸融入了綠色環(huán)保的理念，推行綠色施工和綠色管理。文中對(duì)如今的工民建過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了簡單地介紹和分析，對(duì)他們產(chǎn)生的原因進(jìn)行了探討，然后根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)提出了一些改進(jìn)辦法。

一、綠色施工管理概述

綠色施工就是在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，在滿足建筑的質(zhì)量和功能要求、確保施工的安全性的同時(shí)，盡量地減少能源的消耗與資源的浪費(fèi)，降低甚至是消除給環(huán)境帶來的負(fù)面影響，最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過程中的節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。綠色施工管理就是對(duì)施工過程進(jìn)行合理地組織、安排和管理，實(shí)現(xiàn)綠色施工的特點(diǎn)。綠色施工管理主要包括組織管理、施工計(jì)劃管控、施工過程管控和對(duì)施工人員健康和安全的評(píng)估四個(gè)方面。綠色施工管理在制度上就與傳統(tǒng)的施工管理有所差別，首先是要有其自己特點(diǎn)的管理制度及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)自身的條件和要求來制定，要有明確的管理目的和機(jī)制，對(duì)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，確保施工過程能夠?qū)崿F(xiàn)四節(jié)一保。

二、工民建項(xiàng)目中綠色施工現(xiàn)狀

綠色施工的意義就是可以實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)綠色施工材料、施工工藝進(jìn)行合理地應(yīng)用。綠色施工是在傳統(tǒng)的施工工藝上發(fā)展起來的，為的就是降低施工過程帶來的環(huán)境污染和資源浪費(fèi)情況。如今，隨著人們對(duì)生活品質(zhì)要求的提高，為了提高自身的形象，施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候都會(huì)注意對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行控制和管理，盡量減少給周邊環(huán)境帶來的影響，特別是一些比較發(fā)達(dá)的城市，更是對(duì)這方面管理比較嚴(yán)格，可是在其他的城市，在這方面做得就很不好，施工方對(duì)于這方面的管理也是不夠重視，還是有著很多問題的。

三、工民建項(xiàng)目中綠色施工管理過程中存在的問題

（一）綠色施工意識(shí)比較薄弱

我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度很快，各方面都有了很大的提升，可是在管理上還是缺少比較大的變化，采用的還多是粗放式的管理，施工管理辦法也比較陳舊，無法滿足現(xiàn)代化的綠色施工管理的要求，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)約材料、降低成本的作用。企業(yè)在施工期間過于追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于綠色施工管理也不夠重視，不管是管理者還是普通的施工人員都認(rèn)識(shí)不到進(jìn)行綠色施工管理的意義和作用，沒有做好對(duì)于材料和資源使用的控制。

（二）過度追求利益忽略管理

建筑施工就是將項(xiàng)目設(shè)計(jì)變成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，而工民建項(xiàng)目則是為人們提供生活和居住場所，優(yōu)質(zhì)的工民建工程可以改善人們的居住水平，提高人們的生活品質(zhì)，又可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)?？墒?，有些企業(yè)過于追求利潤空間，對(duì)于施工成本的控制過于嚴(yán)格，往往會(huì)削減綠色施工管理的經(jīng)費(fèi)以此來降低施工的成本。綠色施工管理有著良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，很多企業(yè)也知道這一點(diǎn)，但是，由于綠色施工管理難度比較大，需要使用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備以及材料等，而這些要比傳統(tǒng)的技術(shù)、材料成本要高很多，會(huì)大量增加其施工的成本，所以，很多企業(yè)在這方面都不是很積極。

（三）政府缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制

我國也在陸續(xù)出臺(tái)和綠色施工管理相關(guān)的政策法規(guī)，不過還是有著很多不完善的地方，難以適用于所有的施工情況和環(huán)節(jié)。比如說，對(duì)于建筑過程中能源的消耗以及廢物的排放就缺少定額管理，政府只能是進(jìn)行監(jiān)督，無法進(jìn)行定量的管理。

（四）綠色施工技術(shù)比較落后

我國正式引入綠色施工管理的理念時(shí)間還不長，在這方面的研究也不多，還沒有形成比較完善的管理體系和管理辦法，施工中經(jīng)常還是使用一些比較傳統(tǒng)的技術(shù)和設(shè)備，無法滿足綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)要求。施工人員的素質(zhì)也是參差不齊，對(duì)于綠色施工管理的認(rèn)識(shí)也不均衡，在實(shí)施過程會(huì)產(chǎn)生很多阻礙。

四、工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用

（一）提高綠色施工環(huán)保意識(shí)

要做好工民建的綠色施工管理，首先需要企業(yè)及其人員要提高自身的認(rèn)識(shí)，要有意愿還要有能力實(shí)現(xiàn)綠色施工管理，這就需要對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從意識(shí)形態(tài)上提高他們的認(rèn)識(shí)，從技術(shù)上提高他們的管理水平，認(rèn)識(shí)到進(jìn)行綠色管理的意義，才能夠在工作過程中進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。企業(yè)不只要對(duì)管理人員進(jìn)行綠色施工宣傳，也要注意對(duì)普通的施工人員灌輸綠色施工的理念，提高企業(yè)全體對(duì)于綠色施工的認(rèn)識(shí)。

（二）完善綠色施工管理機(jī)制

要不斷地對(duì)綠色施工管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和改革，使其不斷得到完善，為綠色施工管理提供科學(xué)的管理依據(jù)和指導(dǎo)。這需要對(duì)工民建行業(yè)的特點(diǎn)和情況進(jìn)行分析，還要結(jié)合施工單位以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況才能夠制定適用性比較強(qiáng)的制度。為了能夠強(qiáng)化綠色施工管理，一定要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，以相關(guān)的理論法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求以及企業(yè)自身的管理制度嚴(yán)格的對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)制度和政策能夠得到落實(shí)。

（三）不斷提高人員的管理素質(zhì)

綠色施工管理中，管理人員的素質(zhì)對(duì)于管理的效果有著非常大的影響，只有這些工作人員具有較高的素質(zhì)，才能夠做好綠色施工管理工作，因此，一定要注意提高他們的管理水平以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要招聘那些高水平的、具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人員來負(fù)責(zé)管理，還要對(duì)自身的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的能力水平。此外，綠色施工的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。在實(shí)際的培訓(xùn)過程中，不同的員工應(yīng)該接受不同類別的培訓(xùn)，這可以提高綠色施工管理的培訓(xùn)效果。

五、結(jié)語

總而言之，建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了當(dāng)代發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。在工民建的施工項(xiàng)目當(dāng)中，如何能夠降低對(duì)環(huán)境的污染，落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)成為了我們當(dāng)前所要解決的問題之一。關(guān)于如何進(jìn)一步使用綠色施工管理模式，我們?nèi)匀痪哂泻艽蟮奶剿骺臻g，只有不斷地處理現(xiàn)狀中所存在的問題，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，才能夠加快綠色施工的發(fā)展進(jìn)程。