徐培清

（赤壁市建設(shè)工程集團(tuán)有限公司，湖北 赤壁 437300）

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

房屋建筑單位進(jìn)行施工質(zhì)量管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)建筑施工特殊性。目前房屋建筑的類型變得越來越多，建筑規(guī)模也存在非常大的差異性。此外在房屋建筑施工過程中會受到多種外界因素的影響，對于部分工藝比較復(fù)雜的施工工序，只有做好施工質(zhì)量管理工作，才能夠保障該施工工序的順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的施工目標(biāo)；(2)質(zhì)量管理重要性。施工單位的質(zhì)量管理水平還會直接影響到自身的信譽(yù)度、經(jīng)營效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展，要求各施工單位能夠在具備有良好施工技術(shù)水平基礎(chǔ)上，做好自身的施工質(zhì)量管理工作；(3)新興產(chǎn)品的多樣化。我國建筑行業(yè)在發(fā)展過程中不斷涌現(xiàn)出現(xiàn)的工藝、設(shè)備以及技術(shù)，建筑工程施工結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，功能也變得更加多樣化。只有做好了施工管理工作，才能夠保障各項施工作業(yè)的順利進(jìn)行，來獲得良好的施工效果。

二、房建工程施工質(zhì)量管理問題

（一）房建工程施工質(zhì)量組織管理機(jī)制不完善

從目前的建筑房屋發(fā)展形勢來看，我國的房屋建筑工程施工周期長、跨度大，同時還存在施工技術(shù)和施工工序復(fù)雜化、施工材料和施工機(jī)械數(shù)量多。因此，這就給施工質(zhì)量管理工作增加了很大的困難。根據(jù)相關(guān)調(diào)差可知，大多數(shù)建筑工程各參與單位都缺少完善的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理過程中很隨意，沒有制度和組織機(jī)構(gòu)的約束，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督檢查工作不能落實到位，從而降低了工程質(zhì)量管理效率，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。另外，很多工程企業(yè)都是借鑒生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理制度來管理工程施工質(zhì)量，由于工廠中的質(zhì)量管理機(jī)制不完善，并且和當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展境況沒有適應(yīng)性，所以很難達(dá)到質(zhì)量管理控制效果。

（二）管理人員缺乏質(zhì)量意識與創(chuàng)新意識

從現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)中質(zhì)量管理人員還在使用傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法和手段，管理思維模式也很陳舊，已經(jīng)被新型建筑行業(yè)發(fā)展的理念所淘汰，跟不上建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的腳步，缺乏創(chuàng)新管理意識，這就給建筑工程質(zhì)量管理工作增加了障礙。

（三）施工管理模式普遍落后

我國以往的房屋建筑施工管理模式都是采取事后控制管理，工作的側(cè)重點放在事后管理方面，而沒有對施工過程質(zhì)量進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，很容易帶來隱患。落后的管理模式還會在一定程度上降低管理人員和施工人員安全質(zhì)量意識，給施工質(zhì)量埋下一定的安全隱患。除此之外，部分施工企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益而不顧工程安全性，一味追趕施工進(jìn)度，最終帶來了不可彌補(bǔ)的損失。

三、提高房屋建設(shè)施工質(zhì)量的措施

（一）提升施工人員的質(zhì)量管理意識

為了提高我國房屋建設(shè)施工的整體質(zhì)量，國家層面應(yīng)該對質(zhì)量問題進(jìn)行宣傳，提升工作人員的質(zhì)量意識。施工人員的思想應(yīng)該與時俱進(jìn)，跟上時代的步伐，不斷更新自己的思想。在進(jìn)行質(zhì)量思想意識建設(shè)中，應(yīng)該有意識地培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識，在進(jìn)行一體化的質(zhì)量管理中，進(jìn)行有針對性的房屋建設(shè)施工質(zhì)量的管理。

（二）完善各項施工質(zhì)量管理制度

我國的房屋建設(shè)施工質(zhì)量的管理制度沿用了工廠的質(zhì)量管理制度，所以不能滿足現(xiàn)代化建筑施工質(zhì)量管理的要求。針對這一問題，應(yīng)該對施工質(zhì)量管理方案進(jìn)行完善，在具體的施工環(huán)節(jié)中落實好各項制度，相關(guān)的制度應(yīng)該跟得上現(xiàn)代化的發(fā)展，按照房屋建設(shè)的實際情況分析，制定有針對性的制度。在高層建筑施工中，應(yīng)該制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，對各項質(zhì)量管理制度進(jìn)行細(xì)化。在施工的環(huán)節(jié)中，針對材料的管理，應(yīng)該提出有針對性的質(zhì)量管理制度，然后按照房屋的大小和功能等制定不同的質(zhì)量管理制度。

（三）進(jìn)一步完善施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作

在房屋建設(shè)施工的環(huán)節(jié)中，合理的監(jiān)督工作非常必要，應(yīng)該確立相關(guān)的監(jiān)督部門。要想提升工程的質(zhì)量，在設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)時，機(jī)構(gòu)中人員的責(zé)任應(yīng)該非常清晰，明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員的職能。為了明確工作人員的分工，應(yīng)在機(jī)構(gòu)內(nèi)制定相應(yīng)的制度，對工作人員起到監(jiān)督作用。

（四）進(jìn)行建筑材料質(zhì)量的嚴(yán)格把控

建筑材料作為房屋建筑工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，建筑材料質(zhì)量水平還會直接影響到房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。在前期的建筑材料采購過程中，施工單位的采購人員需要在結(jié)合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)跟施工要求基礎(chǔ)上，進(jìn)行建筑材料采購計劃的合理制定。在采購計劃中包含內(nèi)容有材料的采購、驗收、復(fù)檢等等，只有做好建筑材料質(zhì)量的把控，才能夠避免建筑材料質(zhì)量隱患的出現(xiàn)，為后續(xù)的工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。對于一些大型房屋建筑工程而言，所需要的建筑材料數(shù)量非常大，因此在采購過程中還要遵循質(zhì)量優(yōu)先的原則，其次才去考慮價格以及運(yùn)輸?shù)纫蛩亍?/p>

（五）加強(qiáng)技術(shù)支持

科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新、不斷更新，各行各業(yè)都隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)度創(chuàng)新出現(xiàn)代化專業(yè)技術(shù)。建筑行業(yè)也不例外，各種新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法被大量使用到實際施工過程中。因此，質(zhì)量管理工作水平在一定程度上也是在于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，這樣不僅能保證工程質(zhì)量，還能大量的節(jié)省成本支出。同時，更能推行節(jié)能環(huán)保、綠色生態(tài)的建筑理念，從而更有效的提高建筑工程質(zhì)量管理水平。在實際施工操作中，要以現(xiàn)場實際情況科學(xué)合理的做好施工組織設(shè)計，制定合理的施工方案，盡量采用低能耗的施工方法，選擇施工污染小、價格低、質(zhì)量優(yōu)的施工材料，引進(jìn)科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)，才能從根本上保證工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，避免浪費(fèi)施工成本。

總之，房屋建筑質(zhì)量管理措施提升，需要項目管理人員與施工作業(yè)人員在具體施工流程的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，進(jìn)行各項工作的緊密配合；只有通過工程實踐不斷試行，從而保證各項施工管理措施得以提升，并積極探索、思考、研究、創(chuàng)造，最終確保各項措施得以落實到位，保障房屋建筑的質(zhì)量并建造出更高質(zhì)量的房屋，滿足業(yè)主的實際需求并大力促進(jìn)房屋建筑行業(yè)的發(fā)展。