陳勇能 楊雪梅
(云南省煙草公司保山市公司龍陵分公司,云南 保山 678300)
引言:思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的關鍵,也是提升企業(yè)員工綜合素質的重要手段。在煙草企業(yè)中,發(fā)現(xiàn)思想政治工作管理中存在一些問題,沒有做到與時俱進。為了解決這一問題,文章就煙草企業(yè)員工思想政治工作管理與創(chuàng)新路徑進行分析。
在新時代背景下,企業(yè)員工的思想逐漸出現(xiàn)多樣化的情況。由于企業(yè)員工生活環(huán)境、成長年代、教育水平等方面存在差異,其思想價值也發(fā)生一些變化。就目前煙草企業(yè)來講,主要以80、90人群為主。這些群體在教育環(huán)境與家庭環(huán)境的影響下,思想比較獨立,但是交際能力,抗壓能力較差[1]。最近幾年,現(xiàn)代信息技術發(fā)展十分迅速,網絡的出現(xiàn),影響員工的思維模式,使其產生不同的思想認知。對于思想政治管理工作而言十分不利。
煙草企業(yè)將工作重點放在經濟效益提升上,忽略對工作人員的思想政治教育。企業(yè)組織思想政治工作主要以座談會、培訓方式進行。對于員工而言,工作開展方式比較單一,且比較“僵硬”,對員工工作質量提高效果不佳,對企業(yè)高質量發(fā)展助推不夠。有效的活動方式。
可以改善員工思想認識,激發(fā)員工工作主動性、創(chuàng)造力,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
在互聯(lián)網環(huán)境影響下,傳統(tǒng)工作方式已經無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,無法將思想政治工作優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來。但是煙草企業(yè)對網絡的影響認識還不夠深刻,在管理過程中更多的是采取傳統(tǒng)方式,沒有充分利用互聯(lián)網資源及渠道,豐富思想政治工作內容、形式,進而提升思想政治工作效果。此外,網絡的出現(xiàn),對企業(yè)員工思想及價值觀產生一些影響。部分員工在網絡的影響下,出現(xiàn)消極工作情緒,影響工作質量。
思想政治工作是提升煙草企業(yè)競爭力與綜合實力的關鍵因素。在實際工作中,應該高度重視此項工作,充分采取多種管理手段,多途徑豐富工作方式,進一步提高思想政治工作質量。就目前煙草企業(yè)思想政治工作中存在問題,制定針對性措施,推動工作順利進行。
領導人員重視與否,對思想政治工作能否順利、徹底的開展起到關鍵作用。所以不管是從行政層面或者利用其他方法,應該把思想政治工作擺在企業(yè)發(fā)展中的重要位置,充分加強領導人員對思想政治工作的重視,為思想政治工作開展提供堅實的組織領導保障。企業(yè)領導人員要不斷總結分析,充分認識到當前企業(yè)思想政治工作中存在的人員思想多樣化,工作機制不完善等問題[2],持續(xù)深入學習相關理論知識,解決工作中存在實際問題。
黨員干部是思想政治工作開展的重要對象、主要途徑。企業(yè)可以通過座談交流、會議培訓、演講比賽、專題學習、現(xiàn)場教學等方式,充分利用網絡、微信、QQ、等載體,引導黨員干部加強對理論知識、業(yè)務技能、企業(yè)文化、人生觀、價值觀等內容的學習。進一步深化黨員干部思想認識、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情、培養(yǎng)兢兢業(yè)業(yè)工作態(tài)度、樹立正確的人生觀及價值觀,確保黨員干部思想行為與企業(yè)發(fā)展要求同頻共振。為企業(yè)其他職工做出表率,為企業(yè)思想政治工作全面持續(xù)深入開展起到引領作用。
在企業(yè)思想政治工作推進過程中,應根據實際情況建立科學合理的管理制度,引導工作人員根據制度要求工作,避免員工出現(xiàn)消極怠工情緒,提高基層員工思想價值,進一步提高整體工作效果。首先查問題找短板。多途徑、多維度、全方位對企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀進行調研了解。全面、準確掌握存在的問題,深入查找問題原因。在此基礎上認真梳理總結,并建立思想政治工作問題清單。其次明責任定措施。根據存在問題,進一步明確各部門、各崗位在思想政治工作的工作責任,進一步壓實工作責任。逐條對照問題清單,制定科學合理的解決措施,并在實際工作中認真貫徹落實。最后查效果促落實,企業(yè)應結合實際情況,制定針對性的考核制度,確保各項工作措施落實到位,進一步提高工作效率與工作積極性,走好思想政治工作“最后一公里路”。
煙草企業(yè)員工思想政治工作十分重要,是提高企凝聚力與向心力的重要措施。為了讓員工認識到思想政治工作的重要性,應加強宣傳工作,以此推動后續(xù)工作開展。通過宣傳工作,可以讓更多人認識到該工作的重要性與意義,有利于后續(xù)工作開展。傳統(tǒng)思想政治工作中,以文件通知的宣傳方式為主。加強宣傳引導工作過程中,應在傳統(tǒng)工作基礎上,利用企業(yè)官方網站,宣傳思想政治工作。在官網中,建立獨立思想政治宣傳模塊,使員工在官網搜索信息的過程中,可以學習了解思想政治內容。此外,加強與基層員工的聯(lián)系,建立有效的溝通機制,深入基層,了解基層員工存在問題,并根據此制定思想政治宣傳方案,借此解決宣傳中存在問題,保證工作質量。
在企業(yè)運行中,建立民主管理建立,可以激發(fā)員工工作熱情,能夠保證工作效果,對企業(yè)發(fā)展具有促進意義。員工是企業(yè)發(fā)展的重要因素,是提高企業(yè)競爭力與綜合實力的重要環(huán)節(jié)。通過民主制度的建立,可以加強對企業(yè)運行的了解,能夠根據此提出針對性建議,有利于企業(yè)經濟效益提升。在建立制度的過程中,應采取以下措施:第一,走進基層,聽取基層員工對管理制度的想法,采取有效的建議,彌補傳統(tǒng)管理方式中不足,進而實現(xiàn)民主在制度的建立。第二,改變員工身份,建立職工代表大會,確定大會負責人,使其參與公司決策會議中,為公司發(fā)展提出建議,以此彰顯其監(jiān)督權力。第三,提高員工素質,培養(yǎng)其管理意識,提高管理水平,為后續(xù)工作開展奠定基礎。
總而言之,在煙草企業(yè)發(fā)展中,思想政治工作雖然存在一些問題。但是通過創(chuàng)新與完善,可以解決工作中存在問題,能夠提高整體工作質量。在實際工作中,應加強對思想政治管理工作的創(chuàng)新與完善,以此推動企業(yè)發(fā)展。