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        淺談工程質(zhì)量監(jiān)督管理

        2019-01-13 05:25:54崔廣輝
        魅力中國(guó) 2019年30期
        關(guān)鍵詞:巡查監(jiān)督管理工程質(zhì)量

        崔廣輝

        (新疆額敏縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,新疆 額敏 834600)

        現(xiàn)階段,我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在著十分明顯的不足,立法體系和責(zé)任機(jī)制建設(shè)依然需要不斷改進(jìn),監(jiān)督管理模式相對(duì)滯后,這嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。對(duì)此,應(yīng)采取有效的管控措施,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的功能與價(jià)值。

        一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要內(nèi)容

        建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容較多,首先,要嚴(yán)格監(jiān)管并審核原材料質(zhì)量,以防工作人員受到利益的驅(qū)使而選用質(zhì)量不佳的材料。其次,制定科學(xué)完善的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系,提高工程施工流程的科學(xué)性和規(guī)范性,處理和糾正建筑工程施工中的問(wèn)題。最后,與實(shí)際結(jié)合,建立更加科學(xué)和完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范,及時(shí)解決市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管工作中存在的不足,以此為市場(chǎng)的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        二、建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理中的問(wèn)題

        (一)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查不力

        我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的抽查以及巡查力度在某些地區(qū)仍然存在著不足的現(xiàn)象。在實(shí)際的工作當(dāng)中,工程質(zhì)量監(jiān)督抽查、巡查由于工作人員的意識(shí)不到位、工作態(tài)度不認(rèn)真,或者由于人員分配調(diào)動(dòng)不合理等因素,阻礙了監(jiān)督工作的開展。針對(duì)施工過(guò)程中的材料質(zhì)量、混凝土澆筑以及手后續(xù)的相關(guān)事宜,在發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題后,因巡查力度不足,沒(méi)有第一時(shí)間進(jìn)行上報(bào)和處理,最終影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。

        (二)管理模式落后

        在工程質(zhì)量控制中,施工質(zhì)量管理與建設(shè)施工配合度不高是普遍問(wèn)題。我國(guó)傳統(tǒng)建設(shè)工程質(zhì)量控制主要采取分包管理方式,質(zhì)量控制人員或質(zhì)量監(jiān)督人員通常僅僅關(guān)注其施工范圍內(nèi)的部分,各部門之間缺乏溝通與交流。

        目前,我國(guó)建設(shè)行業(yè)發(fā)展水平顯著提高,工程施工多元化和專業(yè)化已然成為發(fā)展趨勢(shì)。工程施工的專業(yè)性和技術(shù)性明顯增強(qiáng)。在新型施工方式中,傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式已經(jīng)無(wú)法發(fā)揮其作用與價(jià)值。再加上施工中多個(gè)部門和多個(gè)環(huán)節(jié)缺乏溝通與配合,不同部門的施工責(zé)任較為混亂。再者,建設(shè)工程質(zhì)量控制人員無(wú)法全面地了解和掌握工程施工所有領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí),在工程施工配合和銜接的過(guò)程中容易出現(xiàn)各類問(wèn)題,最終破壞了整體工程的施工效果。

        (三)質(zhì)量監(jiān)管人才數(shù)量有限

        在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管期間,核心工作均由質(zhì)量監(jiān)管人員完成,監(jiān)管人員自身的綜合素質(zhì)和工作積極性均對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的效果產(chǎn)生了較大的影響。當(dāng)前,在工程質(zhì)量監(jiān)管中,盡管部分工作人員積累了一定的質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),掌握了質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的技術(shù)規(guī)范,但是其法律意識(shí)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,不能夠解決深層的質(zhì)量問(wèn)題,而且可掌握信息化監(jiān)督技術(shù)的人員數(shù)量十分有限。部分質(zhì)量監(jiān)督管理單位由于人員配備不足,資金供應(yīng)不充分,以及編制受限,無(wú)法引進(jìn)大量的綜合型高層次專業(yè)人才,最終導(dǎo)致在質(zhì)量監(jiān)管工作中,經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)不過(guò)硬的人員數(shù)量較多,極大的影響了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效果。

        三、改善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題的有效措施

        (一)高度重視工程質(zhì)量監(jiān)督巡查工作

        施工監(jiān)管單位需在日常工作中不斷加大工程監(jiān)管與巡查的力度,了解并掌握工作的目的和主要內(nèi)容,監(jiān)督機(jī)構(gòu)需準(zhǔn)確定位,正確認(rèn)識(shí)自身扮演的執(zhí)法角色,并結(jié)合法律法規(guī)和工程建設(shè)中的違法現(xiàn)象,適度懲處。在轉(zhuǎn)變角色和定位的同時(shí),質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)還需采取多種措施實(shí)現(xiàn)授權(quán)執(zhí)法向委托執(zhí)法轉(zhuǎn)變。另外,要由高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)承包商監(jiān)督向重視施工過(guò)程監(jiān)督方向轉(zhuǎn)變。在監(jiān)督管理中,監(jiān)督機(jī)構(gòu)要采取經(jīng)濟(jì)與法律等多個(gè)手段有機(jī)結(jié)合的方式,以法律為基礎(chǔ),同實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,加大監(jiān)督和懲處力度。

        在實(shí)際工程建設(shè)中,經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量巡查不力的問(wèn)題,進(jìn)而引發(fā)多種安全事故。監(jiān)督不力會(huì)使工程的施工方和投資方忽視工程的施工質(zhì)量,工程施工中敷衍了事,并認(rèn)為出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題也不會(huì)抑制自身發(fā)展。高度重視質(zhì)量監(jiān)督工作后,工程質(zhì)量巡查力度顯著增加,企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中也產(chǎn)生了巨大的危機(jī)意識(shí),意識(shí)到遵紀(jì)守法,提高工程質(zhì)量的積極意義,進(jìn)而保證了工程施工的整體效率。

        (二)應(yīng)用全新的管理模式

        在傳統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式上,采取更加扁平化的管理體系。如今,建筑單位要參照整個(gè)建設(shè)工程的施工內(nèi)容,做到從總體上把握和從細(xì)節(jié)上控制的結(jié)合。

        1.要樹立成本意識(shí),將成本的管理和質(zhì)量控制結(jié)合起來(lái),在保證工程質(zhì)量的前提下,選取采購(gòu)價(jià)位相對(duì)適中的材料,實(shí)現(xiàn)施工安全以及工程成本的可控性,從而在工程效率和工程質(zhì)量之間求得最大的平衡點(diǎn)。

        2.要進(jìn)一步完善行業(yè)協(xié)會(huì),增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的民主性、公正性及自律性,且提高行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與能力,為宏觀調(diào)控和市場(chǎng)兩方面服務(wù)。再者,處理好市場(chǎng)和政府的關(guān)系,采取政府機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的行業(yè)協(xié)會(huì)共同履行管理職能的雙軌運(yùn)行模式,提升政府經(jīng)濟(jì)管理效能。

        (三)完善監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)

        質(zhì)量監(jiān)督人員自身要素質(zhì)過(guò)硬,且擁有豐富專業(yè)的知識(shí),擁有較多的工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并全面掌握工程監(jiān)督的具體手段,熟悉工程建設(shè)中的法律文件和國(guó)家制定的各項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的質(zhì)量問(wèn)題,然后及時(shí)采取科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施加以處理。另外,質(zhì)量監(jiān)督人員需積極支持國(guó)家質(zhì)量政策及標(biāo)準(zhǔn)。而若要推動(dòng)工程的全面可持續(xù)發(fā)展,就必須加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理。企業(yè)需對(duì)監(jiān)督管理人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓監(jiān)督人員可取得執(zhí)業(yè)資格,提高質(zhì)量監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)及個(gè)人能力。同時(shí),積極建立完善的政策和激勵(lì)制度,引入高素質(zhì)專業(yè)人才,完善監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)。此外,增強(qiáng)監(jiān)督人員的思想政治素養(yǎng),協(xié)調(diào)與各單位之間的關(guān)系,在監(jiān)督中應(yīng)切實(shí)保證監(jiān)管人員的廉潔性,避免出現(xiàn)以權(quán)謀私的問(wèn)題,該操作有利于質(zhì)量監(jiān)督部門樹立良好的社會(huì)形象。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,且影響因素較多,進(jìn)而導(dǎo)致在管理工作中會(huì)出現(xiàn)較多的問(wèn)題。故而為了提高監(jiān)督管理的有效性,充分發(fā)揮其作用,就應(yīng)采取多種有效措施,改進(jìn)當(dāng)前監(jiān)督管理工作中的不足,提升全體員工的專業(yè)素養(yǎng),以此推動(dòng)工程建設(shè)的順利竣工。

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