溫震1 徐野2 韓俊峰3

（1.2遼寧省冶金地質405隊有限責任公司，遼寧 鞍山 114000；3.遼陽市凈水有限公司，遼寧 遼陽 111000）

近幾年來，我國在科學技術和經濟實力方面的飛速發(fā)展，使得城市化進程的腳步越來越快。一定程度上，人們對周圍各項事物的需求都發(fā)生了改變。在巖土工程中機械設備管理方法上，人們對此提出了更高的要求，使建筑行業(yè)在這方面不得不嚴加審查，不斷完善。根據有關調查統(tǒng)計，建筑行業(yè)在我國的市場上的發(fā)展規(guī)模逐漸擴大，而且機械設備增加了難度，使一些技術和流程變得復雜。那么，想要加快建筑企業(yè)的經濟成長，必須要結合時代的腳步，對巖土工程中機械設備管理方法進行更加專業(yè)化的研究。

一、我國巖土工程機械設備管理的現狀分析

對于巖土工程機械設備管理來說，機械設備占據的成本比較大，機械設備管理是巖土工程管理中的一個重要組成部分。但就目前市場上的現狀而言，環(huán)境變化導致的全球機械設備價格都有所波動，這些機械設備價格的波動嚴重地影響著企業(yè)自身的利益。根據研究表明，現在的很多建筑企業(yè)內部的一些管理制度還不夠完善不夠健全，對這方面的管理和研究不夠深入，并沒有明確掌握他們之間的關系。而且還存在一些雖然從事巖土工程機械設備管理的人員，他們自身其實并沒有特別豐富的經驗以及相關的專業(yè)理論知識，有些機械設備管理人員對待工作不夠認真負責，再者，建筑企業(yè)中的領導者自身的綜合素養(yǎng)和對這個行業(yè)的認識度不夠深刻，他們對巖土工程機械設備管理的方法不及時更新，一系列問題引起巖土工程質量管理的質量逐漸低下，加大了企業(yè)的成本支出。就這種現狀發(fā)展而言，如果不及時地制止，將會給我國巖土工程方面帶來嚴重的損失，從而會使相關的經濟利益流失。因此，相關人士應當對此及時反饋，對以上這些問題嚴加管理，及時采取合理有效的解決措施進行改善。

二、優(yōu)化巖土工程中機械設備管理方法的途徑

（一）加強機械設備技術的科學化管理

1.新工藝的大力推廣

時代的發(fā)展必然會帶動工藝的發(fā)展，新型的工藝是在舊工藝的基礎之上進行的延伸和改變，更是舊工藝的完善與更新。新型工藝自然去掉了舊工藝的缺點，在一定程度上對機械設備技術的加強有更大的幫助。而且新工藝的誕生會增加市場上的競爭力，因此，應當對新工藝進行大力推廣，積極研究新型工藝，并在此基礎上不斷地進行完善和更新，這樣就能夠達到與時俱進，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

2.新技術的不斷鉆研

在目前的發(fā)展中，深基坑支護技術的安全性能要求越來越高，這其中包含了各類技術的總和。市場競爭的劇烈，使得這其中的每一項技術都在不斷地發(fā)生改變，從而達到市場上的需求標準，對于企業(yè)的發(fā)展來說，應當對新技術不斷鉆研，提高企業(yè)自身的能力，才可以穩(wěn)固企業(yè)在市場上的地位，這樣一來，企業(yè)的利潤提升也就指日可待。

（二）實現現代化的機械設備現場管理方式

1.國內大型機械設備現場管理方法

大型機械設備現場的管理中，國內的管理方式一般是把這種大型的現場分為幾個部分，根據相關專業(yè)的公司再進行分配管理機械設備。這種方式使企業(yè)沒有辦法實行統(tǒng)一的管理和解決，一旦出現問題就非常的麻煩，必須要針對不同的部分進行解決，比較浪費企業(yè)有關人員的精力和給企業(yè)加大成本。有些時候由于出現的問題比較重大，還有可能請領導出面解決。這種管理方式不利于工作的有效展開，相關企業(yè)對自己的機械設備項目不夠重視，就會出現反復進行返修的情況，這種重復投入建設的方式會加大企業(yè)的各項成本，降低企業(yè)的經濟效益，有時候還會給企業(yè)的聲譽帶來一定的影響。

2.國外大型機械設備現場管理方法

和國內的機械設備現場管理方式不同的是，國外一般對這種大型機械設備現場管理方式都是全權交給一家公司全部承包整體的工程建設。這種機械設備管理方式在管理的時候可以實行統(tǒng)一管理，由一家機械設備企業(yè)對自己手下所分布的各個模塊進行統(tǒng)一管理，這樣就有效地提高了機械設備建設的工作效率，從而也就能夠給企業(yè)帶來經濟效益增長。我國的一些巖土工程在機械設備管理時也可以效仿國外對這種大型機械設備現場的管理，這種管理方式在一定程度上還是有著非常明顯的效果。

（三）提高巖土工程機械設備現場管理的人性化

想要實現人性化管理，需要平等地對待每一位工作人員，明確工作人員自身在巖土工程機械設備中的位置，使用公平公正的態(tài)度對待他們。巖土工程機械設備管理人員應當在和機械設備人員們相處的過程中，要處理好彼此之間的關系，遇到問題和矛盾時不要爭吵，要采用合理有效的方式及時地解決這些問題。同時，管理人員要創(chuàng)造一個溫馨和諧良好的工作環(huán)境，使大家在這種工作氛圍中有更好的工作效率。在工作開始時，機械設備管理人員應當使用合理的方式調動起機械設備人員的積極性，引導并帶領他們認真對待機械設備項目中的每一項工作任務，這樣才有利于后期工作的順利進行。

三、結束語

綜上所述，在對巖土工程的機械設備管理的一系列方法進行相關的研究之后，發(fā)現巖土工程在機械設備管理這方面的內容還是有些復雜，它所包含的部分比較多，而且在實際情況中也會出現一些人們意想不到的問題。隨著城市化建設的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)想要穩(wěn)固自身在社會上的地位，就必須要對巖土工程機械設備管理方法進行不斷的研究和創(chuàng)新，合理地把握好各個部分之間的關系，才能有效地推動社會經濟效益的發(fā)展。