周旭

（貴州修能建筑工程有限責(zé)任公司，貴州 貴陽(yáng) 550000）

引言：工程造價(jià)是建筑工程不可或缺的一部分，在建筑工程中起著重要作用。項(xiàng)目的成本涉及很多內(nèi)容，而且相對(duì)復(fù)雜。搞好項(xiàng)目成本控制，可以大大降低項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

一、新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

（一）建筑企業(yè)壓價(jià)過(guò)分

施工單位的施工成本管理部分過(guò)度壓低了項(xiàng)目成本，導(dǎo)致中標(biāo)人的價(jià)格不合理，這在很大程度上違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。同時(shí)，為了贏得報(bào)價(jià)，建設(shè)單位采用較低的價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目的。一旦獲得報(bào)價(jià)，施工期間施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量將不可避免地降低，這很容易造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題，或者施工單位的利潤(rùn)率太低，它將直接導(dǎo)致未完成的項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行離不開(kāi)必要的資金支持，過(guò)度降價(jià)會(huì)影響項(xiàng)目成本的合理性，降低項(xiàng)目質(zhì)量。

（二）造價(jià)失真

項(xiàng)目成本，特別是投標(biāo)價(jià)格的扭曲，是當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目成本管理中一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題。在實(shí)際項(xiàng)目的成本管理中，項(xiàng)目成本扭曲的問(wèn)題將由多種因素引起。在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目的不合理和非科學(xué)決策將影響項(xiàng)目的整體管理，這將導(dǎo)致資金投入和支出之間的巨大矛盾，這將導(dǎo)致項(xiàng)目成本不足?？刂埔鉀Q這個(gè)問(wèn)題，有必要從源頭上進(jìn)行控制，以確保項(xiàng)目成本的合理性和科學(xué)性。

（三）方案變更

施工過(guò)程中，施工單位經(jīng)常根據(jù)工程實(shí)際情況改變施工方案。改變施工計(jì)劃會(huì)在一定程度上增加進(jìn)入成本，這將影響項(xiàng)目的成本。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工單位必須組織項(xiàng)目成本人員跟進(jìn)，確保項(xiàng)目按照科學(xué)制定的施工方案順利進(jìn)行。如果在實(shí)際施工中，項(xiàng)目預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出項(xiàng)目預(yù)期，將影響項(xiàng)目的整體成本管理。

二、新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題對(duì)策研究

（一）完善管理機(jī)制

為了提高施工企業(yè)的施工成本管理，必須建立健全合理的項(xiàng)目成本管理機(jī)制。良好的成本管理機(jī)制可以使管理工作更加規(guī)范有序，管理人員可以以規(guī)范的方式工作，提高成本管理效率。成本管理機(jī)制不是形式，公司需要根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)地制定項(xiàng)目的成本管理機(jī)制?？梢砸腠?xiàng)目的成本管理平臺(tái)，主要包括編輯成本管理、數(shù)據(jù)中心、索引管理、基礎(chǔ)工作管理和系統(tǒng)管理。在成本管理機(jī)制之后，為了有效地實(shí)施這些機(jī)制，建設(shè)公司必須給予成本管理部門(mén)相應(yīng)的管理權(quán)限，使成本管理工作不受其他部門(mén)的限制。功能性和管理確實(shí)在生產(chǎn)和投資過(guò)程中實(shí)施，規(guī)范工程建設(shè)細(xì)節(jié)的機(jī)制。

（二）招投標(biāo)階段的造價(jià)管理

項(xiàng)目成本管理從單一角度來(lái)看，通常無(wú)法達(dá)到預(yù)期的作用，因此，有必要從一般的角度進(jìn)行控制，以提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)成果。建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)是項(xiàng)目成本控制的一個(gè)方面，通過(guò)控制施工方案、工期、施工質(zhì)量等也可以達(dá)到預(yù)期的效果。

（三）施工階段的造價(jià)管理

施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督，確保施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。對(duì)有問(wèn)題的施工單位，采取嚴(yán)厲的處罰措施。對(duì)于需要新工作的項(xiàng)目，必須要求施工單位按時(shí)返回工作，以避免影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。同時(shí)，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，避免填料或切角質(zhì)量差等情況。一旦發(fā)現(xiàn)施工單位有類(lèi)似問(wèn)題，應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改。對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的施工單位，必須按照合同的規(guī)定向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告并嚴(yán)格處罰。

由于建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的整體，隱藏著很多項(xiàng)目，施工過(guò)程中關(guān)鍵部位的檢查和驗(yàn)收應(yīng)予以重視。施工單位必須首先加強(qiáng)自檢，詳細(xì)檢查項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和部分，并認(rèn)真記錄自檢的內(nèi)容。對(duì)于檢驗(yàn)中有問(wèn)題或不合理的部件，施工單位將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，監(jiān)理單位將進(jìn)行新的驗(yàn)收。在施工過(guò)程中，施工單位需要及時(shí)簽發(fā)合理的工程變更和談判材料，并為項(xiàng)目的完成做基礎(chǔ)工作。在實(shí)踐中，材料成本的控制應(yīng)基于建筑計(jì)劃，以合理控制材料的數(shù)量，并在分析和檢查中引入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。在獲取材料的過(guò)程中，采購(gòu)人員可以參考以下三方面：第一，在開(kāi)始收購(gòu)前準(zhǔn)備，了解市場(chǎng)情況，并根據(jù)具體情況制定收購(gòu)計(jì)劃，包括收購(gòu)范圍，距離和價(jià)格，并選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和運(yùn)輸路線(xiàn)。第二，是選擇合適的購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)。妥善組織采購(gòu)順序，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度和需求，避免因長(zhǎng)期堆放物料造成不必要的損失，進(jìn)一步減少材料消耗。第三，是控制物資的分配，嚴(yán)格控制物料在施工過(guò)程中的收集和分配，實(shí)行實(shí)名制接收方法，確定物料在施工中的具體應(yīng)用。在施工項(xiàng)目中要提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以此來(lái)壓縮成本管理，施工企業(yè)可以組織員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和培訓(xùn)，幫助他們提高對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度。

（四）決策和結(jié)算的造價(jià)管理

在整個(gè)施工過(guò)程中，有必要加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，實(shí)施項(xiàng)目成本控制的概念。一些經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)施在很大程度上決定了項(xiàng)目成本管理的水平。項(xiàng)目成本控制的重要前提是經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和合理性。編制投資估算是項(xiàng)目建設(shè)初期的重要階段。工程師需要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的要求做出合理的投資估算。投資估算不僅具有初步控制設(shè)計(jì)估算的作用，還可以作為銀行貸款的重要依據(jù)。在估算投資時(shí)，有必要根據(jù)施工區(qū)的具體施工條件，切實(shí)反映經(jīng)濟(jì)情況。最終結(jié)算是項(xiàng)目的完成，承包商將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工登記，設(shè)計(jì)變更通知，現(xiàn)場(chǎng)變更簽證和固定預(yù)算單價(jià)提高合同價(jià)格減少或調(diào)整計(jì)算。該項(xiàng)目的最終完成情況是報(bào)告，該報(bào)告反映了項(xiàng)目完成后施工單位按照國(guó)家規(guī)定編制的項(xiàng)目的實(shí)際成本和投資效果。項(xiàng)目完成結(jié)算的準(zhǔn)備和審核是項(xiàng)目成本管理在最終核算階段的核心工作。

結(jié)束語(yǔ)：本文首先對(duì)于新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而對(duì)于新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題對(duì)策進(jìn)行研究，希望通過(guò)本文，能夠?yàn)樾聲r(shí)期建筑工程造價(jià)管理提供一些參考和幫助。