楊文杰

(昆明尋甸供電局金源供電所，云南 昆明 655200)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開(kāi)電力行業(yè)的大力支持。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，地區(qū)的供電企業(yè)在線損管理方面也被提出了較高標(biāo)準(zhǔn)。線損管理工程對(duì)于技術(shù)性和專業(yè)性的要求較強(qiáng)，直接影響電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和社會(huì)影響力。

一、供電所營(yíng)銷的概念

供電所屬于電力公司的派出機(jī)構(gòu)，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要進(jìn)行線路維護(hù)服務(wù)、停、送電服務(wù)、抄表、電費(fèi)收取等工作，其中最主要的工作就是輸送電能的服務(wù)。營(yíng)銷是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍營(yíng)造電能產(chǎn)品的推廣和銷售產(chǎn)品，深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，達(dá)到最佳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和供電電能出力。

二、供電企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中線損管理特征

（一）具有新的經(jīng)營(yíng)模式。隨著農(nóng)電體制改革的落實(shí)，供電企業(yè)的基層實(shí)施了撤站并所，在各級(jí)全面推行了供電—收支兩條線的管理策略，同時(shí)，各地的居民用電也全面實(shí)現(xiàn)了“四到戶”及“五統(tǒng)一”。在這種形勢(shì)下，線損管理不能夠再僅僅局限于人為調(diào)節(jié)或者消化。（二）有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。供電體制改革后，大都實(shí)行到戶抄表的辦法，供電企業(yè)直接承擔(dān)了線損。這樣，管理線損水平高低直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在這種形勢(shì)下，采用合理線損管理方法降低供電線損，是提升供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。（三）管理更加嚴(yán)格。隨著供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變化，企業(yè)所追求的目標(biāo)轉(zhuǎn)變，供電企業(yè)加大了線損管理力度。因此供電企業(yè)線損管理越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越嚴(yán)，這就要求要采用合理的管理方法，進(jìn)一步細(xì)化與深化線損管理。

三、供電所營(yíng)銷過(guò)程中的線損管理措施

（一）技術(shù)方面的措施

1.合理調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行電壓：在負(fù)荷功率不改變基礎(chǔ)上，配電設(shè)備的有功功率損耗的大小決定了電壓，采取合理的技術(shù)措施，提高電網(wǎng)的運(yùn)行電壓，降低線損。 2.降低配變能耗：配電變壓器的電能損耗是主要問(wèn)題，在加強(qiáng)線損管理，降低線損工作中，最主要的就是要降低配電變壓器的電能損耗。首先要用低能耗的變壓器代替高能耗的變壓器。比如將傳統(tǒng)變壓器轉(zhuǎn)換為單晶合金變壓器，可以降低70%左右的鐵損，并可以降低75%左右的空載電流。這時(shí)在條件允許情況下，可以將單晶合金變壓器代替高能耗變壓器，以此減少變壓器能耗，降低線損。其次停用空載的變壓器，在減少線損的同時(shí)也節(jié)省了電力資源，促進(jìn)了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3.科學(xué)選擇供電半徑：一般情況下，供電半徑?jīng)Q定了線損程度。只有科學(xué)選擇供電半徑，才能降低線損。10KV電壓可以按照當(dāng)?shù)鼐€路的負(fù)荷密度，計(jì)算電壓損失允許值，以此確定電路供電半徑，一般不超過(guò)12千米。4.合理進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償：在降低線路無(wú)功功率的輸送時(shí)，可以有效實(shí)施無(wú)功功率就地平衡，這樣在改善電壓質(zhì)量的同時(shí)，還可以有效減少線損。同時(shí)可以提高用戶端的功率因數(shù)，減少配電網(wǎng)線損。在提高功率因數(shù)時(shí)，可以采取有效的集中補(bǔ)償和分散補(bǔ)償方法。5.盡量采用三相供電：根據(jù)規(guī)程要求，配電變壓器出口處的負(fù)荷電流不平衡度不應(yīng)大于10%，低壓主干線及主要分支線的首端電流不平衡度不應(yīng)大于20%。負(fù)荷不平衡長(zhǎng)期運(yùn)行會(huì)對(duì)電力設(shè)備造成相當(dāng)大的危害，因此在分配負(fù)荷時(shí)嚴(yán)格做到這一規(guī)定要求，定期進(jìn)行三相負(fù)荷的測(cè)定和調(diào)整工作，使變壓器三相電流接近平衡，這是無(wú)需任何投資且十分有效的降損措施。

（二）加強(qiáng)抄核收基礎(chǔ)管理，努力減少營(yíng)銷差錯(cuò)

線損率的統(tǒng)計(jì)計(jì)算，與抄表的正確與否關(guān)系十分密切，因此必須提高抄表核算質(zhì)量，提供準(zhǔn)確可靠的線損統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。1.要嚴(yán)格按抄表例日抄表；2.建立同步抄表制度，固定抄表日期和抄表路線，不能任意提前或推后抄表日期，改變抄表路線；3.加強(qiáng)抄表質(zhì)量檢查、抽查，確保實(shí)抄率、準(zhǔn)確率100%，杜絕錯(cuò)抄、估抄、漏抄、代抄現(xiàn)象發(fā)生；4.積極推行交叉抄表，杜絕“權(quán)力電、關(guān)系電、人情電”；5.加強(qiáng)電量電費(fèi)核算工作，減少核算差錯(cuò)、確保電量電費(fèi)正確無(wú)誤。

（三）有針對(duì)性地加大普查力度

1.要加大營(yíng)銷普查力度，對(duì)每個(gè)區(qū)域要進(jìn)行分區(qū)管理，根據(jù)平時(shí)用電以及電費(fèi)回收劃分成重點(diǎn)類、普通類等，有針對(duì)性地進(jìn)行監(jiān)控。2.要核查用電的營(yíng)業(yè)性質(zhì)、核查配變臺(tái)區(qū)營(yíng)業(yè)效益，就必須要依據(jù)普查來(lái)實(shí)現(xiàn)。

（四）健全供電所日常營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理

積極開(kāi)展日常營(yíng)銷業(yè)務(wù)，首先要大力開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查力度，嚴(yán)格查處違規(guī)用電和竊電的問(wèn)題，并要為重點(diǎn)用戶安裝防竊電的電能表。根據(jù)不同用戶和不同用電性質(zhì)，合理采取高壓和低壓計(jì)量箱，提高計(jì)量點(diǎn)的管理水平。其次要嚴(yán)格糾正電量的抄、收等工作，防止出現(xiàn)漏抄、誤抄、估抄以及推壓指針現(xiàn)象。

（五）加大專業(yè)培訓(xùn)力度，提高線損管理人員素質(zhì)

通過(guò)采取到基層供電所現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員集中培訓(xùn)、以考促訓(xùn)、跟班培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等多種形式，狠抓線損專責(zé)、農(nóng)電工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高抄核收人員、裝表接電人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

總之，對(duì)供電企業(yè)而言，線損管理是其管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，線損管理一方面對(duì)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接性影響，另一方面也在一定程度上代表著供電企業(yè)管理水準(zhǔn)。在供電所活動(dòng)中，降損工作可以說(shuō)貫穿其整個(gè)過(guò)程，加強(qiáng)供電所管理，切實(shí)規(guī)范供電所工作，同時(shí)在運(yùn)行供電所線損管理過(guò)程中，還要通過(guò)新技術(shù)、新方法將線損管理運(yùn)用到工作中去，由此才能做到多供少損、多發(fā)多供，確保供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提升。