吳文靜

（湖南建工集團裝飾工程有限公司，湖南 長沙 410004）

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵組成部分，其對于國家經(jīng)濟的發(fā)展及走向起到了決定性的作用。隨著企業(yè)改革制度的不斷深入，國有企業(yè)面臨著許多的問題，如果不及時進行處理，很容易影響到國企的生存和發(fā)展。為規(guī)避經(jīng)營風險，保證企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定性，就必須落實黨建思想政治工作的創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部樹立良好的思想道德模范榜樣，推動企業(yè)員工向榜樣看齊，在崗位上實現(xiàn)自我的人生價值，從而提升企業(yè)的效益，推動國有企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

一、問題分析

（一）工作方式單一的問題

在建國初期階段，國企對于國家經(jīng)濟建設的發(fā)展起到了不可替代的作用。作為國家的企業(yè)、人民的企業(yè)，思想政治工作是當時企業(yè)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。在經(jīng)濟體制改革的背景之下，國企面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，致使國企面臨著一系列的管理問題。若能夠妥善處理，則會進一步提高企業(yè)的市場競爭力和影響力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。如果處理不當，則是直接導致國企被時代所淘汰。有些國企為了企業(yè)的經(jīng)濟效益，將工作的重點及管理的重心集中在了企業(yè)主營業(yè)務的經(jīng)營或產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中，缺乏對于思想政治工作的高度重視，所采取的工作方式較為單一，其并沒有真正的融入到企業(yè)管理之中，無法跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，沒有在國企中起到應有的作用和效果，甚至部分企業(yè)存在著沒有全面落實，僅僅局限在形式層面的現(xiàn)象。

（二）國企黨建團隊凝聚力不強

隨著社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷變化，為了符合當今市場經(jīng)濟的需求，國有企業(yè)內(nèi)部的員工的收入水平逐漸拉大，這就影響了國企黨建團隊的凝聚力。從某種角度來看，黨建工作的開展質(zhì)量及效果無法達到預期時，會導致員工在工作過程中容易得過且過，對自己的本職工作不能認真負責到底。同時也會導致黨建部門容易出現(xiàn)思想動搖的現(xiàn)象，從而在工作開展的過程中會變得束手束腳或者干脆任其隨意發(fā)展。在當今的企業(yè)管理體系中，國企黨建團隊缺乏核心的凝聚力已經(jīng)成為了一種現(xiàn)狀，且這種問題的影響力較大，可以在短時間內(nèi)直接影響到企業(yè)的核心凝聚力，導致企業(yè)無法積極響應黨中央的發(fā)展號召，導致企業(yè)改革事業(yè)的推動困難，最終影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

（三）國企政工干部不能適應新形勢要求

盡管我國的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展了較大的變化，當黨建思想政治工作對企業(yè)的發(fā)展依然有著非常重要的作用。但是由于目前國企政工干部在思想意識層面比較保守，而工作環(huán)境日益復雜，使當前的國企政工干部已經(jīng)不能適應新形勢的發(fā)展。其次，由于經(jīng)濟全球化的發(fā)展，很多的國有企業(yè)都面臨裁員的問題，且裁員的目標集中在企業(yè)的老齡群體當中，致使國企政工干部嚴重匱乏。其次，國企內(nèi)的薪酬模式也隨之發(fā)生了變化，加大了企業(yè)領(lǐng)導與職工之間的矛盾，加大了政工干部的工作難度，從而影響了企業(yè)的內(nèi)部團結(jié)。最后，企業(yè)本身對黨建思想政治工作的忽視，打擊了國企政工干部的工作積極性，降低了對企業(yè)員工的影響，加強了黨政工作的難度。由此可見，如何改變這一現(xiàn)狀，提高國企政工干部的綜合素質(zhì)水平、綜合實力以及參與工作的積極性，讓國企政工干部順應時代發(fā)展的基本要求就成為了國企基層黨組織現(xiàn)階段必須要去面對的問題。

二、創(chuàng)新方法分析

（一）加強重視程度

很多國有企業(yè)在黨建思想政治工作中的重視度不夠，這直接影響到了企業(yè)員工對于黨建工作的態(tài)度，并影響到了企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)。因此，在當今的經(jīng)濟模式背景下，國有企業(yè)的黨建工作人員要轉(zhuǎn)變原有的企業(yè)管理觀念，不能片面的認為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的唯一目的就是經(jīng)濟的發(fā)展，而是要有長遠的眼光，使企業(yè)能夠有更長遠的發(fā)展和進步。同時，黨建工作人員要加強思想政治學習，重視黨建思想政治在企業(yè)的實施和發(fā)展，并將企業(yè)的思想水平和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。

（二）健全企業(yè)現(xiàn)代管理體系

盡管經(jīng)濟體制發(fā)生了改變，但國有企業(yè)在我國依然占有非常重要的地位。國有企業(yè)需要結(jié)合當代的國有企業(yè)管理體系，健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，落實黨建思想政治工作，加強自身的核心凝聚力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，推動企業(yè)在市場當中不斷獲得成功，從而推動國有企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

（三）培養(yǎng)優(yōu)秀人才

人才的重要性無需多言，由于國企政工干部隊伍中老員工的數(shù)量較多，其思想較為保守，并且工作模式非常單一。且在缺乏企業(yè)重視的情況下，使很多的黨建工作人員的工作意志不堅定。因此，許多的國有企業(yè)需要大量的新鮮血液的加入，需要引進大量高素質(zhì)的人才，推動工作的有序開展，讓企業(yè)員工在工作中能夠提升整體的綜合素質(zhì)，使企業(yè)在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，能夠擁有更強的核心競爭力，實現(xiàn)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

（四）創(chuàng)新企業(yè)文化環(huán)境

國有企業(yè)需要重視企業(yè)文化的創(chuàng)新工作，發(fā)揮企業(yè)文化真正的職能，引導員工樹立正確的勞動觀念，激發(fā)員工的工作精神，健全員工的道德觀念。此外，還應加強企業(yè)文化的推廣，讓企業(yè)文化對員工的工作和生活產(chǎn)生潛移默化的影響。為企業(yè)今后的發(fā)展培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才，為員工今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)論

綜上所述，黨建思想政治工作在國有企業(yè)的發(fā)展中占有非常重要的地位。在新經(jīng)濟形勢下，應改變單一的工作方式，提高重視程度，提高黨建工作團隊的凝聚力和整體的綜合素質(zhì)，以適應新的形勢政策。建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，加強對人才的培養(yǎng)，實現(xiàn)工作創(chuàng)新，使國企實現(xiàn)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標，從而推動我國國有企業(yè)經(jīng)濟的進步和發(fā)展。