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        淺談開展基層企業(yè)團(tuán)青工作的有效途徑

        2019-01-13 08:46:35徐鳳
        魅力中國 2019年29期
        關(guān)鍵詞:青工經(jīng)營工作

        徐鳳

        (中石化河南石油勘探局有限公司資產(chǎn)經(jīng)營中心,河南 南陽 473132)

        共青團(tuán)作為中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍,是共產(chǎn)黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶。對于企業(yè)來說,高速發(fā)展離不開人才的支撐。企業(yè)之間競爭的本質(zhì),還是人才之間的競爭。所以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的團(tuán)青工作,幫助青年樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和專業(yè)技能,才能為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        一、青工基本情況介紹

        資產(chǎn)經(jīng)營中心現(xiàn)有員工53人, 40歲以下青年員工6人,黨員2人,大專學(xué)歷4人,是一支有著較高文化素質(zhì)的隊伍,擔(dān)負(fù)著基建項目預(yù)算、市政道路、食堂服務(wù)、衛(wèi)生保潔等工作。

        二、存在的問題

        存在的問題主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)員工步入大齡化,青工人員較少,活動影響力不夠,積極性不夠高。二是工作中要求不高,標(biāo)準(zhǔn)不到位。三是外闖市場主動性意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。

        三、如何改進(jìn)團(tuán)青工作

        (一)認(rèn)清形勢講擔(dān)當(dāng),發(fā)揮青年生力軍作用。2019年是資產(chǎn)經(jīng)營中心打贏“分離移交、瘦身健體、扭虧脫困”三大攻堅戰(zhàn)的決勝年,如何帶領(lǐng)青年為中心工作目標(biāo)的完成發(fā)揮作用,是當(dāng)前青工工作的重點。年初,我們制定了工作指導(dǎo)思想:緊緊圍繞資產(chǎn)經(jīng)營中心改革和發(fā)展大局,通過多種形式的學(xué)習(xí),認(rèn)真宣貫十九大精神和資產(chǎn)經(jīng)營中心“三講三比”主題活動形勢任務(wù),以服務(wù)大局、服務(wù)青年為著力點,全面掌握青年的思想動態(tài),引導(dǎo)青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革, 充分發(fā)揮青年肯學(xué)習(xí)、肯創(chuàng)新、肯為單位做貢獻(xiàn)的精神,當(dāng)好黨的助手,充分發(fā)揮橋梁紐帶和后備軍的作用。

        (二)一團(tuán)一品一志愿,創(chuàng)建特色青團(tuán)品牌。以“一團(tuán)一品一志愿”為載體,依靠有形的主題活動推動基層青團(tuán)建設(shè),充分調(diào)動和發(fā)揮青年的智慧和力量,創(chuàng)建青工工作品牌,具體做法如下:年初,根據(jù)工作實際,進(jìn)行了“一團(tuán)一品”立項,成立了市政巡查隊、幼兒食品安全檢查組。

        (三)四個結(jié)合建平臺、增強(qiáng)凝聚力。

        一是增收節(jié)支與單位的經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合。積極響應(yīng)資產(chǎn)經(jīng)營中心“自己的事情自己干”的號召,本著“經(jīng)營一元錢,節(jié)約一分錢”的理念,今年年初以來,市政站青工牢固樹立效益意識、市場意識,用實功,出實招,求實效,以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和使命感、只爭朝夕的緊迫感,為推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營中心從服務(wù)保障型向服務(wù)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變不斷努力?!靶『伤囆g(shù)團(tuán)新基地”作為資產(chǎn)經(jīng)營中心的新業(yè)務(wù),及時組織全站青工做好開團(tuán)前的各項籌備、場地衛(wèi)生清理工作,自2018年6月12日開團(tuán)后,把一部分員工充實到平臺的管理服務(wù)中來,安排站青年員工每天輪流值班。不僅積極開拓了市場,還盤活了市政站內(nèi)部人力資源,促進(jìn)員工“動起來”“走出去”。

        二是關(guān)愛青工與建立“家文化”相結(jié)合。協(xié)助站工會,傳遞組織關(guān)愛,積極參與到“員工集體生日會”“詩歌朗誦”活動之中,生日會上為在場的“壽星”們送上真摯的祝福和精美的生日禮物,員工長期以來的努力工作和辛勤付出得到了肯定和感謝,真情的關(guān)懷溫暖了每個人。在提高工作水平的同時也開展跳棋比賽、廚藝大賽、撲克比賽、跳繩比賽、排球聯(lián)誼賽等形式多樣的活動豐富他們的文娛生活,大大增強(qiáng)了青工的參與度,提高隊伍集體榮譽(yù)感,激發(fā)了團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。

        三是“ 三講三比”與創(chuàng)建青年崗位能手相結(jié)合。在青工中進(jìn)行形勢任務(wù)宣講,鼓勵青年學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,“姐妹互助學(xué)習(xí)一對一”結(jié)對2對,青工杜書平和于亞輝結(jié)合學(xué)習(xí)基建預(yù)算業(yè)務(wù),青工許小慧和宋新偉結(jié)合學(xué)習(xí)基建前期、現(xiàn)場業(yè)務(wù)。在工作上相互幫助學(xué)習(xí),技術(shù)傳授、崗位奉獻(xiàn),共同進(jìn)步,在生活中相互談心,以誠相待。

        四是學(xué)技能走出去請進(jìn)來相結(jié)合。資產(chǎn)經(jīng)營中心青年人數(shù)偏少,活動難以開展,因此我們拓寬工作領(lǐng)域,幫助他們多學(xué)知識,積極組織食堂人員參加烹調(diào)培訓(xùn)、辦公人員經(jīng)管員培訓(xùn),通過互相學(xué)習(xí),優(yōu)勢互補(bǔ),不斷提高他們的自身素質(zhì),提升崗位技能,避免在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中被淘汰。

        四、取得的成效

        青年市政巡查隊,開展“亮化工程”,對油田五一路、中原路、泰山路等10余條主干道路及翠湖公園、五一綠地等公共區(qū)域加班加點不間斷進(jìn)行道路巡查,針對檢查出的問題,及時聯(lián)系物業(yè)維修站進(jìn)行維修。

        幼兒食品安全青年檢查組,加大了對幼兒園食堂承包后的監(jiān)管力度,新修訂完善了食堂相關(guān)管理制度,細(xì)化了服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),定期對6個幼兒園食堂飯菜質(zhì)量進(jìn)行及時檢查、測評、回訪,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,不斷提高飯菜質(zhì)量,加強(qiáng)營養(yǎng)調(diào)配。自己動手維修、組裝幼兒園小推車、小荷藝術(shù)團(tuán)室內(nèi)設(shè)施,門鎖等,節(jié)約人工成本3000元。

        組織青工成立志愿服務(wù)站,招募20名志愿者,植樹節(jié)植樹、參與公交車防恐值班、參與油田“文化節(jié)”志愿服務(wù)、“倡導(dǎo)交通文明、共建美好油田”等志愿服務(wù)活動 ,大力弘揚(yáng)和傳承雷鋒精神,提升青年職工思想境界、承擔(dān)社會責(zé)任、引領(lǐng)文明新風(fēng)。

        五、下一步工作思路

        (一)配合黨支部開展好職工思想狀況調(diào)查工作

        隨著改革的不斷深入,許多深層次的矛盾日益凸現(xiàn),不穩(wěn)定的因素不斷增加,職工的思想方式、交往方式、生活方式和價值觀念正在發(fā)生變化,通過調(diào)查分析職工思想狀況,運用多種方式和手段做好職工的思想工作,化解各種矛盾,消除不穩(wěn)定的因素,不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法,解決職工關(guān)心的問題。

        (二)組織“青年大學(xué)習(xí)”活動

        圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,積極運用手機(jī)APP、H5、小程序、網(wǎng)上直播等載體,利用班組學(xué)習(xí)、建立微信群、組織趣味答題比賽的多形式、多樣化引導(dǎo)廣大青年堅定理想信念,不忘初心,奮勇前進(jìn),在生產(chǎn)實踐中履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),攻堅克難、提質(zhì)增效。

        (三)扎實推進(jìn)“三講三比”主題活動

        不斷持續(xù)深入開展“三講三比”主題活動。針對工作中的不足、層層落實整改責(zé)任,對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,宣揚(yáng)先進(jìn)事跡,有效的調(diào)動青工學(xué)技練藝、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,比學(xué)趕幫超,立足崗位成才、促使青工整體素質(zhì)不斷提高,增強(qiáng)適應(yīng)市場競爭的能力。

        (四)坐實“一團(tuán)一品”品牌建設(shè)

        到2019年年底達(dá)到指標(biāo):1、提升路燈亮燈率2個百分點,達(dá)到95%,保證照明設(shè)施完好,為油區(qū)居民創(chuàng)設(shè)了明亮、安全的出行環(huán)境。2、提高幼兒就餐滿意率1個百分點,達(dá)到93%。3、提高物資需求計劃達(dá)標(biāo)率1.58個百分點,達(dá)到98.20%。

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