蔡瓊琳 楊曉婷

（國網(wǎng)河南省電力公司伊川縣供電公司，河南 洛陽 471300）

電力企業(yè)政工管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，推動著企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在當前，社會主義市場經(jīng)濟不斷完善發(fā)展，也促使企業(yè)的管理制度也要隨之進行改變創(chuàng)新。目前我國的經(jīng)濟形勢從快速發(fā)展轉(zhuǎn)變到平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展方向和環(huán)境也隨之發(fā)生了很大的改變，在這個新的時期中，企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場中占有一席之地，就必須要做出新的調(diào)整，政工工作是其中重要的一部分。企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)就是政工工作，同時政工工作也是一個企業(yè)的精神所在，是企業(yè)發(fā)展的重中之重。要將政工工作與實際企業(yè)情況相結(jié)合起來，讓每一個企業(yè)員工都可以發(fā)揮出自身的能力，在企業(yè)員工中開展思想政治教學活動，促進企業(yè)發(fā)展。

一、當前電力企業(yè)政工工作存在的問題

結(jié)合目前實際情況來講，電力企業(yè)政工工作在近些年實現(xiàn)了一定程度的進步，重視程度也在逐漸增加。但是在方式方法上，還是存在一些問題，這導致政工工作的開展，并未達到預期中的效果。具體來講，存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，方法流于傳統(tǒng)。政工工作應當與時俱進，不斷創(chuàng)新，在方式方法上要敢于采取新穎的手段來構建政工體系。但是從目前實際來講，部分電力企業(yè)在政工工作方面的方法還是偏向于傳統(tǒng)，講座、座談會、交流會等會議形式仍舊占據(jù)了主要的地位。偏向于傳統(tǒng)的方法，對年輕職工難以形成有效的興趣吸引，導致年輕員工在政工工作中的參與度不高，進而降低了工作效果。第二，政工隊伍素質(zhì)提升慢。政工隊伍是開展政工工作的具體工作隊伍，政工人員的素質(zhì)水平高低，直接決定了政工工作的效果。隨著時代的不斷發(fā)展，不斷有新思想、新精神出現(xiàn)，這些都是政工人員需要及時掌握的，并且融入到政工工作實踐當中。然而從目前實際情況看，電力企業(yè)部分政工人員對于新思想、新觀念的吸收較慢，自我發(fā)展幾乎處在停滯當中，這就導致政工隊伍的整體水平逐漸落后于時代發(fā)展，提升緩慢。第三，基層員工未能發(fā)揮自身的作用。長時間以來，政工工作都局限在一個單向化的模式中，也就是政工人員向其他基層員工單方面?zhèn)鬟f思想政治的相關理論和精神，而基層員工僅僅是被動學習。這樣的一種模式下，基層員工自身的作用就沒有有效發(fā)揮出來，不僅增大了政工人員的工作壓力，也降低了工作的效果。

二、電力企業(yè)政工工作的改進創(chuàng)新思路策略分析

（一）完善政工工作機制

思想政治工作要創(chuàng)新，第一步做的就是要完善機制、創(chuàng)新機制，為政工工作提供工作規(guī)范。一是建立工作專班，落實政工工作責任，明確責任領導和責任人，確保政工工作落到實處，將思想政治工作真正組織起來，不敷衍，不走形式，激發(fā)政工干部隊伍的責任意識。二是建立考核機制，將政工工作與個人年終考核相結(jié)合，調(diào)動政工工作人員的主動性和積極性。

（二）注重從業(yè)人員綜合素質(zhì)的強化

企業(yè)文化工作與企業(yè)思想政治工作具有緊密聯(lián)系，兩者相互作用相互影響，并共同作用于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，所以在實際的企業(yè)思想政治工作中，應該注重融入企業(yè)文化，借助企業(yè)文化來開展相應的思想政治教育工作，政工人員可以組織開展相應的文化競賽活動，讓員工在參與活動的同時也能夠體會到企業(yè)文化的內(nèi)涵。同時通過開展文化競賽活動，可以有效團結(jié)企業(yè)職工，加強與企業(yè)職工的溝通聯(lián)系，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理凝聚力量。通過這種團體性的企業(yè)文化活動，可以有效調(diào)動職工的工作積極性，讓員工以飽滿的熱情投入到企業(yè)政工工作中去，促進企業(yè)思想政治教育工作效率的提高，也促進企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的提高。

（三）對政工管理方法進行創(chuàng)新

企業(yè)開展思想政治教育工作，應該結(jié)合市場環(huán)境變化和職工思想態(tài)度的變化來進行，一般來說，企業(yè)要綜合分析企業(yè)職工的生活和工作情況，有針對性的對企業(yè)職工開展趣味性的思想政治教育工作，結(jié)合社會熱點和國家時政以及企業(yè)創(chuàng)新等方面加強與企業(yè)職工的溝通交流，以此來緩解部分職工對思想政治教育持有的緊張態(tài)度。另外企業(yè)可以設立相應的心理咨詢中心來加強與員工的溝通交流，更加及時的了解企業(yè)職工的實際情況，更加方便對員工生活和工作中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)管理，有效調(diào)動職工的主觀能動性，促進企業(yè)政工工作效率的提高，為企業(yè)開展進一步的經(jīng)營管理打好基礎。

（四）工作內(nèi)容的創(chuàng)新

企業(yè)政工工作管理方式還要與內(nèi)容創(chuàng)新結(jié)合起來，將企業(yè)的實際情況與員工的實際結(jié)合起來，使政工管理工作融合工作人員的思想動態(tài)。第一，與工作人員生活相結(jié)合。政工管理工作要貼近工作人員的實際生活，引導工作人員健康、有序地生活。第二，與時俱進。企業(yè)政工管理工作要與時代發(fā)展需求相結(jié)合，結(jié)合現(xiàn)有的管理資源，創(chuàng)新工作內(nèi)容，提升企業(yè)政工工作的影響力。

（五）引導基層員工參與進來提高政工有效性

電力企業(yè)的年輕職工逐漸增多，他們都具有特立獨行的思維意識，在政工工作中也有自己的意見表達和訴求。因此，在開展政工工作的時候，要構建開放式的模式，讓基層職工有參與的渠道和條件。比如，可以構建“理論大講堂”這樣的政工形式，針對某個主題，誰的水平高，就讓誰來當講師，不論他是政工人員還是普通人員，都可以成為政工工作的主要角色。通過這樣的方式，能夠大大激發(fā)基層員工的積極性。此外，還可以將政工工作和崗位績效對接起來，有效對基層職工的政工積極性予以激發(fā)，讓他們可以在崗位工作中發(fā)揮出自身的作用。

三、結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)做好政工工作具有很重要的意義。積極創(chuàng)新政工工作，提升員工思想政治素質(zhì)，讓員工享受到企業(yè)發(fā)展所帶來的獲得感和幸福感，也能夠積極推進企業(yè)精神文明建設，為企業(yè)發(fā)展提供思想基礎，讓企業(yè)獲得很多效益，增強企業(yè)社會責任感。