王郁金 張社麗 楊本

（國(guó)網(wǎng)河南省電力公司伊川縣供電公司，河南 洛陽(yáng) 471300）

當(dāng)前我國(guó)處于改革巨變時(shí)期，社會(huì)各方面都發(fā)生著巨大的變化，給供電企業(yè)進(jìn)行政工工作也造成了一定困難，這就需要政工工作人員根據(jù)新形勢(shì)在工作內(nèi)容、工作形式和工作方向等方面做出改變。新時(shí)期，我們要堅(jiān)持新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論，在這個(gè)理論的指引下，企業(yè)的各領(lǐng)導(dǎo)和員工一起努力推進(jìn)政工工作向前發(fā)展。

一、供電企業(yè)中政工工作的重要意義

當(dāng)前，國(guó)家提出了全面加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，供電企業(yè)創(chuàng)新政工工作，強(qiáng)化思想政治建設(shè)也是響應(yīng)黨的號(hào)召，與黨中央保持高度一致。政工工作是思想政治建設(shè)，是提高員工思想政治素質(zhì)的必要途徑，有助于企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，能夠促進(jìn)員工積極主動(dòng)的參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)效益，承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。

二、供電企業(yè)中政工工作的現(xiàn)狀分析

（一）對(duì)政工工作重視程度不夠

在企業(yè)管理者層面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍對(duì)政工工作重視程度不足，在資源分配上有所保留，未能投入所需的人力、物力和精力來(lái)支撐這項(xiàng)工作。部分領(lǐng)導(dǎo)只看重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，輕視思想政治工作，以“投入產(chǎn)出比”來(lái)衡量政工工作的價(jià)值，甚至將政工工作視為企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致政工工作的職能得不到有效發(fā)揮。

（二）管理工作模式落后，落實(shí)不到位

只有完善的企業(yè)政工管理制度和工作模式，才能匹配新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展速度。遺憾的是，不少企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)、落后的管理方式，思想和理念都跟不上時(shí)代發(fā)展，普遍存在宣傳內(nèi)容單一、枯燥、過(guò)于形式化、方式方法簡(jiǎn)單粗暴等問題，或是直接照搬其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，卻沒能根據(jù)企業(yè)自身部門和人員特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，同質(zhì)化嚴(yán)重。不能及時(shí)學(xué)習(xí)新媒體、新技術(shù)來(lái)開展工作，無(wú)法滿足新形勢(shì)背景下企業(yè)職工的訴求。即便有些企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了完善的政工制度，在實(shí)際推行過(guò)程中，也未能完全落實(shí)到位，僅停留在理論層面，制度形同虛設(shè)，執(zhí)行力堪憂。

（三）政工人員工作能力及素質(zhì)有待提升

實(shí)際上，很多企業(yè)從事政工工作的人員因企業(yè)資金投入不足，都缺乏相關(guān)培訓(xùn)，工作人員對(duì)自身工作內(nèi)容了解程度不足，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不夠牢固，缺乏基本的思想教育能力。加上政工工作人員本身綜合素質(zhì)參差不齊，一些人員缺乏自我發(fā)展的意識(shí)，因循守舊，沒能跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，又不肯主動(dòng)提升自身的政治思想認(rèn)識(shí)和覺悟，很容易產(chǎn)生消極怠工心理，工作效率自然無(wú)法有效提升。

（四）政工工作方式陳舊

通過(guò)對(duì)當(dāng)前政工工作進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)的政工工作方式落后，長(zhǎng)期以一對(duì)一說(shuō)教、召開集體動(dòng)員大會(huì)等方式開展。從效果來(lái)看，這種工作方式具有可取性，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，這種方法會(huì)讓員工對(duì)政工工作缺乏興趣，濫竽充數(shù)的現(xiàn)象普遍存在，在政工工作中表現(xiàn)的不專心、不積極，例如，很多員工在政工工作中的態(tài)度消極，在政工工作中存在玩弄手機(jī)、不認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容的現(xiàn)象，面對(duì)政工人員提出的先進(jìn)思想內(nèi)涵無(wú)反應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)政工活動(dòng)結(jié)束后，員工毫無(wú)收獲，致使政工工作成為了一種“浪費(fèi)時(shí)間”的教育活動(dòng)，影響了政工工作質(zhì)量。

三、創(chuàng)新政工工作的新舉措

（一）對(duì)工作理念進(jìn)行創(chuàng)新

新形勢(shì)下，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新政工工作首先要開闊思路，進(jìn)行工作理念的創(chuàng)新。當(dāng)前各種新媒體蓬勃發(fā)展，人們主動(dòng)、被動(dòng)獲取信息的渠道變多，各種新信息、新思潮涌現(xiàn)在大家面前，企業(yè)職工的思想觀念也在發(fā)生著變化，這就需要企業(yè)政工工作人員改變以往的說(shuō)教式工作方式，使員工容易接受，避免職工產(chǎn)生逆反心理，促進(jìn)企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行。政工干部要根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)對(duì)工作理念進(jìn)行創(chuàng)新，首先就要對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)有深入了解，腳踏實(shí)地從實(shí)際出發(fā)，以人為本，樹立服務(wù)意識(shí)，改變?cè)瓉?lái)僅僅作為政工工作宣傳、管理者的認(rèn)知，真正站在員工的立場(chǎng)思考問題，為他們解決生活和工作中遇到的困難，從而使他們對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。在開展政工工作時(shí)，腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，既要為員工考慮，又要考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使企業(yè)和職工形成一個(gè)牢不可破的利益共同體。

（二）管理制度的創(chuàng)新

在對(duì)企業(yè)政工工作管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識(shí)到它的意義，不斷創(chuàng)新管理理念，把政工工作作為企業(yè)管理的一部分，不斷對(duì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合時(shí)代發(fā)展和企業(yè)的實(shí)際需求，創(chuàng)新管理方式，并將其納入到制度管理中，從外部環(huán)境促進(jìn)企業(yè)政工工作的創(chuàng)新，明確職責(zé)，提升政工工作效率。

（三）專業(yè)管理人才的培養(yǎng)

政工工作要不斷創(chuàng)新管理方式，不斷推動(dòng)管理隊(duì)伍的創(chuàng)新。由于政工隊(duì)伍素質(zhì)對(duì)政工管理方式的創(chuàng)新產(chǎn)生直接的影響，基于專業(yè)化角度，要提升管理人員素質(zhì)，完善政工知識(shí)結(jié)構(gòu)。另外，還要?jiǎng)?chuàng)新管理人員的培養(yǎng)。在結(jié)合傳統(tǒng)人才培養(yǎng)方式的基礎(chǔ)上，不斷向網(wǎng)絡(luò)方向發(fā)展，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新，提升政工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。

（四）轉(zhuǎn)變工作方式，保證政工工作質(zhì)量

由于傳統(tǒng)的政工工作方式存在一定的弊端，所以為了能夠適應(yīng)當(dāng)前政工工作要求，就需要對(duì)政工工作方式進(jìn)行調(diào)整，努力用發(fā)展的角度對(duì)待政工工作，強(qiáng)化政工工作的時(shí)代性。在工作中，可以從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：1.進(jìn)一步鞏固傳統(tǒng)工作模式。總體而言，傳統(tǒng)的政工工作方式依然具有可取性，不論是一對(duì)一說(shuō)教還是集體學(xué)習(xí)模式，都會(huì)加深員工對(duì)思政問題的理解。所以在未來(lái)工作中，工作人員還應(yīng)該鞏固這種工作模式，并將一些有效的手段納入到政工工作體系中。例如在員工午餐休息階段等，利用企業(yè)廣播播放先進(jìn)文化內(nèi)容，包括“中國(guó)夢(mèng)”思想內(nèi)涵等，努力用先進(jìn)文化思想影響員工，促進(jìn)員工構(gòu)建科學(xué)的三觀。2.改變政工人員獨(dú)立工作的模式。對(duì)于很多基層員工而言，政工工作是“高高在上”的，因此在心理上不愿意接受政工工作。所以，政工人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作模式，從企業(yè)日常工作的角度開展工作，實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)日常工作的有效結(jié)合。例如，可以針對(duì)通訊社交平臺(tái)等技術(shù)提供的私聊方法，實(shí)現(xiàn)政工人員與員工的一對(duì)一接觸，避免員工針對(duì)問題“難以啟齒”的現(xiàn)狀，有助于政工人員快速了解員工的問題與需求，最終予以有效的解決。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，供電企業(yè)做好政工工作具有很重要的意義。積極創(chuàng)新政工工作，提升員工思想政治素質(zhì)，讓員工享受到企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的獲得感和幸福感，也能夠積極推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供思想基礎(chǔ)，讓企業(yè)獲得很多效益，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。