楊曉靜
(中國(guó)平煤神馬集團(tuán)陽(yáng)光物業(yè)有限公司,河南 平頂山 467000)
在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,作為國(guó)有企業(yè)如何加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),適應(yīng)時(shí)代要求,是團(tuán)建設(shè)的一項(xiàng)重要課題。在新時(shí)期新階段,該如何加強(qiáng)企業(yè)基層團(tuán)支部的建設(shè)與管理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,開拓創(chuàng)新,勇立潮頭,激發(fā)出青年人特有的朝氣和熱情,攻堅(jiān)克難,確保企業(yè)的改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。
(一)團(tuán)支部建設(shè)目標(biāo)不明確、內(nèi)容不充實(shí)?;鶎訄F(tuán)支部的工作內(nèi)容仍然停留在團(tuán)費(fèi)收繳等事務(wù)性工作,而思想引領(lǐng)的職能發(fā)揮不理想。部分團(tuán)支部的工作內(nèi)容仍停留在完成上級(jí)團(tuán)組織布置的工作,很少考慮支部團(tuán)員青年的正當(dāng)訴求。此外,團(tuán)日活動(dòng)缺乏新意,團(tuán)課仍然采用老的教學(xué)手段和方法。
(二)黨委忽視、黨支部漠視、自身輕視的問題。目前,一些單位團(tuán)支部在參與全面建設(shè)中出現(xiàn)了意識(shí)淡化、功能退化、作用弱化的現(xiàn)象。有的認(rèn)為抓基層主要是把黨支部建設(shè)好,抓不抓團(tuán)支部關(guān)系不大;有的團(tuán)支部成員自己也感到“人微言輕”,不敢當(dāng)主人、提意見、主動(dòng)地組織和參與各項(xiàng)活動(dòng)。自己把自己看輕了,當(dāng)別人看重你時(shí)你也“重”不起來(lái)。
(三)團(tuán)干部綜合素質(zhì)不夠高、團(tuán)員意識(shí)不夠強(qiáng)。一些團(tuán)干部對(duì)團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)不了解,對(duì)共青團(tuán)工作內(nèi)容不熟悉。由于基層團(tuán)支部干部流動(dòng)性較大的特點(diǎn),導(dǎo)致了個(gè)別團(tuán)干部工作具有較大的主動(dòng)性,甚至在入黨推優(yōu)等嚴(yán)肅的工作中都不按照規(guī)定進(jìn)行。
(一)加強(qiáng)黨團(tuán)銜接,位置上擺正
一是要把團(tuán)支部與黨支部建設(shè)捆在一起抓、綁在一起建,進(jìn)行“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”。只有以黨支部為重點(diǎn),把團(tuán)支部等群眾性組織都建強(qiáng),基礎(chǔ)才會(huì)穩(wěn)固。上級(jí)機(jī)關(guān)下基層調(diào)查研究,注意了解團(tuán)支部建設(shè)情況,搞好具體指導(dǎo);幫促整頓黨支部,注意加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo),使其不斷進(jìn)步,共同提高。二是團(tuán)支部也要主動(dòng)貼近,緊緊圍繞黨支部的工作部署開展活動(dòng)。做到黨支部有號(hào)召、團(tuán)支部有行動(dòng),黨支部有計(jì)劃、團(tuán)支部有安排,黨支部有要求、團(tuán)支部有措施,使團(tuán)支部真正成為“上級(jí)放心用,自身有地位”的重要力量。三是在職能發(fā)揮的階段性上找準(zhǔn)新熱點(diǎn)。當(dāng)前,大家都說(shuō)兵不好帶,官兵關(guān)系難處理。作為基層群眾組織,團(tuán)支部要做黨支部和干部的“宣傳員”,引導(dǎo)團(tuán)員正確理解支部意圖,尊重干部,聽從指揮,服從管理;要做群眾思想的“通信員”,主動(dòng)了解掌握員工思想情緒,及時(shí)向黨支部和干部反映員工的意見和要求,提出合理化建議;要做員工關(guān)系的“協(xié)調(diào)員”,在員工之間積極溝通,化解矛盾,理順情緒,增進(jìn)團(tuán)結(jié);要做維護(hù)員工切身利益的“監(jiān)督員”,充分發(fā)揮監(jiān)督職能,真正體現(xiàn)兵心,把好關(guān)口,維護(hù)員工的正當(dāng)利益。
(二)融入中心工作,把團(tuán)組織建設(shè)與管理工作做“深”
一要引導(dǎo)青年樹立“企興我榮、企衰我恥”的價(jià)值觀,廣泛開展“保衛(wèi)部青年與企業(yè)改革發(fā)展”等主題教育活動(dòng),大力宣傳公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境和時(shí)代賦予的神圣使命,強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí),激發(fā)青年熱愛企業(yè)、熱愛本職崗位的情懷,通過大討論、征文等行之有效的載體,用大慶精神、鐵人精神和“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)教育青年,在青年中不斷掀起大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育的熱潮,引導(dǎo)廣大團(tuán)員做公司改革發(fā)展的堅(jiān)定支持者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。二要充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍的作用。“在崗須盡責(zé),有為才有位”。當(dāng)前,企業(yè)迎來(lái)大發(fā)展時(shí)期,共青團(tuán)組織要牢牢把握這一機(jī)遇,充分發(fā)揮“青年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效、青年崗位能手、青年突擊隊(duì)、青年安全生產(chǎn)示范崗等品牌工作的作用,在保衛(wèi)安全、經(jīng)營(yíng)管理、黨群政工各領(lǐng)域中展作為、做貢獻(xiàn)。要積極引導(dǎo)青年投身到各項(xiàng)建設(shè)中去,并開展以強(qiáng)化精細(xì)化管理、勤儉節(jié)約、節(jié)能環(huán)保等為主題的青年盡責(zé)活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳推廣。
(三)創(chuàng)新組織建設(shè)平臺(tái),提高基層團(tuán)組織的凝聚力
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力,我們基層團(tuán)支部要積極引導(dǎo)青年參與到創(chuàng)新工作中來(lái),不斷強(qiáng)化青年創(chuàng)新意識(shí)、培育青年創(chuàng)新文化,使青年創(chuàng)新始終成為團(tuán)組織的重點(diǎn)工作。加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),充分利用各種媒介和平臺(tái),廣泛宣傳基層創(chuàng)新工作宗旨、理念和要求等,營(yíng)造“人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新”和“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新文化氛圍。在團(tuán)組織工作中,應(yīng)當(dāng)完善團(tuán)支部的組織機(jī)制,將團(tuán)支部工作落實(shí)到專業(yè)和班級(jí)之中,提高團(tuán)支部在群體中的影響力;應(yīng)當(dāng)建立團(tuán)員評(píng)價(jià)機(jī)制、團(tuán)組織活動(dòng)機(jī)制等,將校團(tuán)支部的工作落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活之中。此外,應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新組織建設(shè)平臺(tái),將微信、快手、抖音等新媒體平臺(tái)作為團(tuán)組織活動(dòng)的重要載體,以短視頻、音頻等方式開展思想交流、觀點(diǎn)辯論等活動(dòng),激發(fā)團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)的參與興趣。
(四)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),完善團(tuán)支部管理制度
在團(tuán)組織建設(shè)中,團(tuán)干部的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任意識(shí)等發(fā)揮著重要作用,只有建設(shè)一支高水平的團(tuán)干部隊(duì)伍,才能更好地提高團(tuán)支部的凝聚力。所以應(yīng)當(dāng)完善團(tuán)干部選拔和任用機(jī)制,提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。應(yīng)當(dāng)完善團(tuán)干部工作考核機(jī)制,對(duì)團(tuán)干部的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、日常表現(xiàn)等進(jìn)行績(jī)效考核,激發(fā)團(tuán)干部的工作積極性。
今后,基層團(tuán)支部將不忘跟黨初心,牢記青春使命,奮發(fā)務(wù)實(shí)進(jìn)取,勇于自我革命,按照?qǐng)F(tuán)中央的改革要求,全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為推動(dòng)國(guó)家建設(shè)和新時(shí)代發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量!