楊巧英

（寧夏沙湖旅游股份有限公司，寧夏 平羅 753402）

一、企業(yè)政工工作簡(jiǎn)介

所謂企業(yè)政工工作，指的是企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作，通過(guò)企業(yè)政工工作能夠提升企業(yè)員工的政治覺(jué)悟，從而對(duì)其思想道德水平進(jìn)行提升。企業(yè)政工工作有其具體的內(nèi)容，首先包括通過(guò)一定的手段對(duì)員工的思想覺(jué)悟進(jìn)行優(yōu)化，其次，還應(yīng)該在充分考慮內(nèi)部員工利益和價(jià)值的基礎(chǔ)之上，通過(guò)分析社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，在這兩者之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)，即讓員工向符合當(dāng)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的思想上集中，從而促進(jìn)思想教育的現(xiàn)實(shí)化。在此過(guò)程中，要始終堅(jiān)持以人為本的基本原則，并且要做到以身作則，才能更好的促進(jìn)政工工作的展開。總而言之，政工工作是為企業(yè)的思想政治氛圍服務(wù)，政工工作者通過(guò)多元化的傳播工作，與企業(yè)員工進(jìn)行互動(dòng)，促進(jìn)政工工作的進(jìn)行，充分合理的在理性原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合感性力量，在人性化的過(guò)程中完成政工工作。

二、企業(yè)政工管理工作的價(jià)值定位

（一）政工工作的重要性。新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作，包含政治工作、組織工作和思想工作三部分內(nèi)容，主旨就是在國(guó)家正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在企業(yè)內(nèi)部開展精神文明建設(shè)的工作內(nèi)容。企業(yè)政工工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，涉及政治、思想、組織、協(xié)調(diào)、心理、傳播、教育等多方面內(nèi)容，通過(guò)建立企業(yè)文化、提升員工思想認(rèn)知，可極大提高企業(yè)工作人員的凝聚力，對(duì)企業(yè)工作的有效開展具有積極推動(dòng)作用。

（二）政工管理工作的價(jià)值定位。身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)普遍以效益作為部門考核標(biāo)準(zhǔn)，政工工作的開展普遍缺乏有效的關(guān)注和重視，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法在政工工作上見(jiàn)到經(jīng)濟(jì)效益，因此削減了相關(guān)的資源投入，將其邊緣化。我們?nèi)魧⑵髽I(yè)比作一支軍隊(duì)，那么政工工作就是陣前吹響的“沖鋒號(hào)”，指引前進(jìn)方向，鼓舞士氣。在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，沒(méi)有健康、積極、完善的精神建設(shè)作為指引，自身發(fā)展很難保障，獲得勝利便無(wú)從談起。

事實(shí)上，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)員工的價(jià)值管理趨向多元化，如果缺少豐富多彩、形式各異的政工活動(dòng)，思想教育工作將難以有效進(jìn)行。換言之，政工工作已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求和必然趨勢(shì)，這是新時(shí)代賦予政工工作的歷史使命。

三、政工工作中存在的問(wèn)題

（一）整體環(huán)境的不斷變化

當(dāng)前，在企業(yè)中開展政工工作時(shí)主要面臨以下兩個(gè)問(wèn)題：一是企業(yè)自身所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件日益激烈的條件下，企業(yè)和企業(yè)之間也出現(xiàn)了越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這樣的情況加速了企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部的革新，讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部體系中得到轉(zhuǎn)變。企業(yè)的政工工作上也隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)任務(wù)上的轉(zhuǎn)變。但當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)層只將眼光放在經(jīng)濟(jì)效益的提升上，對(duì)內(nèi)部的政工工作沒(méi)有關(guān)注和重視；二是企業(yè)內(nèi)部政工工作的對(duì)象。在當(dāng)前科技不斷發(fā)展和信息技術(shù)運(yùn)用越來(lái)越廣泛的條件下，員工的思想也受到不同程度的影響，他們的行為、思維、性格產(chǎn)生了很大變化，有一些觀念在后續(xù)的工作中沒(méi)有得到轉(zhuǎn)變。

（二）缺少高素質(zhì)人才和專業(yè)的教育系統(tǒng)

隨著當(dāng)前社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部也在進(jìn)行不斷的革新，體系、機(jī)制、結(jié)構(gòu)都在進(jìn)行不斷的重組和完善，一些政工工作人員被企業(yè)消減。當(dāng)前有很多具有政工工作知識(shí)的青年人才不愿參與到企業(yè)的政工工作中，使政工隊(duì)伍呈現(xiàn)出學(xué)歷低、年齡大的情況。企業(yè)內(nèi)部政工干部知識(shí)和年齡的反向增長(zhǎng)已不能滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需要。在企業(yè)內(nèi)部從事政工工作的人員對(duì)社會(huì)主義核心理念和思想都沒(méi)有進(jìn)行深刻的了解，缺乏對(duì)全新理念的探索精神。同時(shí)，他們也存在政治素質(zhì)偏低的情況。這些問(wèn)題是當(dāng)前的企業(yè)政工工作開展期間是最大的阻力，也是企業(yè)內(nèi)部要解決的問(wèn)題。

（三）體系落后，方法守舊

當(dāng)前，在企業(yè)內(nèi)部的政工工作開展中，很少有人了解新時(shí)代的發(fā)展思想，他們?cè)诠ぷ髦羞€是用以往陳舊的觀點(diǎn)和思想對(duì)待問(wèn)題，沒(méi)有觀察當(dāng)前社會(huì)的需求和社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，在某些問(wèn)題的判斷上出現(xiàn)不同程度的偏差，對(duì)自身職責(zé)沒(méi)有很好地了解，政工工作沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的參考標(biāo)準(zhǔn)。有陳舊思想的政工工作干部時(shí)常會(huì)在工作中帶入不需要的東西，他們認(rèn)為的企業(yè)發(fā)展就是搞好經(jīng)濟(jì)。在這樣的條件下開展政工工作會(huì)降低他們工作的積極性和創(chuàng)新性。

四、有效改進(jìn)工作方案

（一）改進(jìn)工作方式，加強(qiáng)體系創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展道路上最有效的動(dòng)力，是一個(gè)國(guó)家不斷發(fā)展的基本要求，也是政工工作開展的重要保障。當(dāng)前，全新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)中，在企業(yè)內(nèi)部積極開展政工工作很有必要。在進(jìn)行政工工作期間，相關(guān)的人員要有極高的創(chuàng)新思維，要有敢做敢拼的精神。對(duì)企業(yè)內(nèi)部已不能滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求的體系進(jìn)行改革，不斷在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新。這樣，才能跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。企業(yè)內(nèi)部管理人員也要做到思想上解放，做事必須腳踏實(shí)地，真正樹立起企業(yè)與人民利益緊密相連的理念。

（二）培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才隊(duì)伍

增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員管理，構(gòu)建良好的高素質(zhì)人才培養(yǎng)體系，在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的學(xué)習(xí)觀，并加大企業(yè)內(nèi)部宣傳力度。從而提升員工對(duì)政工干部的認(rèn)同感。在人才培養(yǎng)期間，要不斷進(jìn)行教育方式革新。在企業(yè)內(nèi)部開展政工工作期間，根據(jù)企業(yè)每個(gè)部門和員工的特點(diǎn)開展政治思想教育活動(dòng)。使用多元化的教育方案，真正在企業(yè)內(nèi)部貫徹政工工作的核心思想。

結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，政工工作是企業(yè)必須開展的的工作，可以利用政工工作對(duì)企業(yè)內(nèi)部的體系進(jìn)行完善。同時(shí)，也可以很好地提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)企業(yè)內(nèi)部制定發(fā)展目標(biāo)和員工們主動(dòng)去履行自身職責(zé)有非常重要的意義。并且提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。