邵凱翔

（南京興智科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，江蘇 南京 210046）

習(xí)近平總書記在2016年全國國有企業(yè)建設(shè)會議中明確表示，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是一項重要的政治原則，一定要持之以恒。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)機制是國有企業(yè)改革的方向，必須保持一致性。人才也是為實現(xiàn)民族復(fù)興、獲得國際競爭的戰(zhàn)略資源，它是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。所以，加強黨在現(xiàn)代國有企業(yè)人力資源管理中的人才管理原則是實行黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，也是非常合乎邏輯的。但這決不只是基于意識形態(tài)的抽象要求。因為，歸根結(jié)底，黨的工作就是政治工作，是人的工作。長期以來，黨在政治工作、組織工作、思想工作以及人民工作等方面都積累了很多的經(jīng)驗，具有獨特優(yōu)勢，這對提高現(xiàn)代國有企業(yè)的人力資源管理水準(zhǔn)起著十分重要的引領(lǐng)作用。

一、發(fā)揮黨的政治工作優(yōu)勢，選好人才

黨的十九大報告明確表示，要堅持管理人才的方針，把世界各地的人才聚集起來，加強建設(shè)人才強國。以人才的智慧，人才的誠信，人才的勇氣，人才的優(yōu)雅，將其黨內(nèi)外人才進行相結(jié)合，實行開放、積極以及合理的人才政策，并且將國內(nèi)外各界優(yōu)秀人才凝聚在黨與群眾的偉大斗爭中。在現(xiàn)代企業(yè)機制下，人力資源管理的目的是運用有效的管理理念以及專業(yè)的管理手段來培育各項人才[1]。這一根本出發(fā)點，與黨管人才目標(biāo)高度一致。兩者相互協(xié)作、相互促進，事實上，它是人力資源管理不可缺少的“主體”以及“使用”。在企業(yè)人力資源管理中，選好人才不但是一切工作的起點，更是各環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)。這方面，黨的政治工作優(yōu)勢可以發(fā)揮出重要的作用。在當(dāng)今思想多元化、利益多元化的時代，人才的專業(yè)素質(zhì)和技能固然重要，價值觀、道德、作風(fēng)等更不可或缺，并且這也是實現(xiàn)人才長久發(fā)展的“底層邏輯”。對作為黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的國有企業(yè)而言，在對人才的定義中，政治素質(zhì)毋庸諱言是第一位的，因此，堅持黨組織在選拔用人當(dāng)中的作用就顯得非常重要。甄選出政治素質(zhì)過硬、符合主流意識形態(tài)和企業(yè)價值觀的人才，保證在方向上不出偏差。同時，黨管人才，有利于從干部、人才一體規(guī)劃的大局出發(fā)，總體謀劃、通盤考慮，避免“只見樹木不見森林”、“盲人摸象”等片面思維，有助于在戰(zhàn)略層面構(gòu)建一支宏大、高素質(zhì)的干部人才隊伍。目前，部分國有企業(yè)正在試行職業(yè)經(jīng)理人機制，這是發(fā)揮黨管人才優(yōu)勢，與市場化機制選聘相結(jié)合的有益實踐。

二、發(fā)揮黨的組織工作優(yōu)勢，用好人才

黨管人才，歸根結(jié)底，就是要通過制訂政策、創(chuàng)新機會、改善環(huán)境、提供服務(wù)，集聚人才、培育人才、用好人才，為人才提供諸多的發(fā)展機遇以及發(fā)展空間。黨的成熟、嚴(yán)密、體系化的組織優(yōu)勢，更為人盡其才提供了支撐和保障。在一個現(xiàn)代國有企業(yè)中，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)以及組織部門的領(lǐng)導(dǎo)下，黨的辦公室、干部、紀(jì)律檢查、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部等各有各自的職責(zé)。延伸至基層一線的黨支部、黨小組齊抓共管，并且有效的團結(jié)各方面力量，形成強大的合力，做好人才工作[2]。新時期，在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)以及全面增強黨的建設(shè)的形勢下，國有企業(yè)黨建工作的內(nèi)涵、外延都正在發(fā)生深刻變化，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的組織正在有機嵌入公司治理的各個具體環(huán)節(jié)，黨的建設(shè)工作以及生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，基層黨支部是團結(jié)群眾、教育黨員學(xué)校以及克服困難的核心，為育好人才、用好人才搭建了更廣闊的舞臺。黨組織優(yōu)良的紀(jì)律、作風(fēng)和強大的組織力，集體主義精神傳統(tǒng)和天然的團隊意識，也更有利于激發(fā)人才潛能，匯聚磅礴合力。以遼寧紅沿河核電有限公司為例，2017年以來，該公司組織基層黨支部圍繞安全生產(chǎn)、大修等中心工作設(shè)計載體，開展了“黨員安全衛(wèi)士”、“大修黨員先鋒隊”、“黨員安全文明責(zé)任區(qū)”、“黨員突擊隊”等一系列創(chuàng)建活動，凝聚、激勵青年黨員和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才不斷增加責(zé)任感、使命感，增長技能、磨礪本領(lǐng)，崗位建功[3]。另外，黨組織通過創(chuàng)建活動，及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，層層選拔推薦，予以表彰鼓勵和重點培養(yǎng)，使優(yōu)秀人才更快地成長。對積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀青年人才，則及時培養(yǎng)、吸收加入黨組織，不僅為黨組織增加了新鮮血液，從人力資源管理的角度來看，亦更加密切了員工與企業(yè)的一體化關(guān)系。

三、發(fā)揮黨的思想工作優(yōu)勢，聚好人才

人力資源管理是人的工作，而決定人行為方式的根本在其認(rèn)知、觀念和動機。中國明代著名思想家王陽明有一句名言：“天下無心外之物，心外有理?！痹诮裉斓纳鐣?，越來越多的組織把成員的思想作為頭等大事來抓。以軍隊為例，意識到思想工作的重要性，俄羅斯軍隊近期將重新設(shè)置“政委”崗位。美國軍隊中雖未有此類崗位，但隨軍牧師發(fā)揮重要作用，其實也是思想工作的一種。在現(xiàn)代企業(yè)中，對員工思想的關(guān)注和關(guān)懷，已幾乎成為一種常態(tài)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)以及思想領(lǐng)導(dǎo)的相互統(tǒng)一，思想建設(shè)是新時代黨的建設(shè)重要內(nèi)容。注重思想政治建設(shè)是我們黨一直以來的傳統(tǒng)以及法寶。習(xí)近平總書記在2016年全國國有企業(yè)黨部建設(shè)工作會議中再次強調(diào)對思想政治建設(shè)的重要性。他說，思想政治工作應(yīng)當(dāng)看作是企業(yè)在黨組織的基本工作，對思想問題的解決應(yīng)當(dāng)與實際問題的解決相融合，多做一些通俗、溫馨以及穩(wěn)定的工作，不僅合理還實用[4]。在長久的實踐當(dāng)中，我們黨形成了一套非常有效的思想政治工作機制以及方案，例如教育實踐、理論學(xué)習(xí)、談心談話等等。這一套方法在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實踐中加以應(yīng)用，圍繞中心工作和熱點難點問題，展開具有相對性的思想政治工作，便于及時掌握員工思想、回應(yīng)員工關(guān)切、化解矛盾風(fēng)險。以遼寧紅沿河核電有限公司為例，該項目地處東北，面對區(qū)域經(jīng)濟下滑和電力需求減緩帶來的市場壓力，黨員、員工中曾經(jīng)也存在一些迷茫困惑的情緒。公司黨組織著眼促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，逐漸改造其形式以及載體，并增強思想政治教育，連續(xù)三年組織開展形勢任務(wù)專題教育黨課，組織公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層講解形勢任務(wù)教育[5]。開展完一連串具有相對性的思想政治工作后，切實增強了員工對清潔能源事業(yè)和公司發(fā)展的信心、戰(zhàn)勝困難的決心。2017年，在市場形勢依然不利的條件下，公司員工士氣高昂，全體員工克服種種困難，超額完成了發(fā)電量任務(wù)。

四、發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，留好人才

習(xí)近平總書記表示，堅持全心全意依賴工人階級的原則，是黨領(lǐng)導(dǎo)對國有企業(yè)的內(nèi)在需求。長期以來，黨堅持群眾路線，在群眾工作方面同樣形成了一整套完整的組織、制度和工作體系，通過工會組織、共青團組織，緊緊把廣大職工、群眾、青年聯(lián)系起來。發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，堅持以及完善以職工代表大會為基礎(chǔ)的民主管理體制，落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表述權(quán)以及監(jiān)管權(quán)，激勵職工代表合理參加公司治理，從而使員工能夠真正成為企業(yè)的主人，從中大大提高員工的歸屬感，積極性、主動性以及科學(xué)性。

依靠工會組織以及共青團組織，能夠提升員工的技能素質(zhì)，為員工成長成才搭建舞臺，通過內(nèi)外部各種榮譽激勵員工的工作自豪感；建立和諧融洽的溝通制度，開展員工權(quán)益維護工作；廣泛開展各種興趣和文體活動，培育以人為本的企業(yè)文化；開展員工慰問、病困救助等工作，依靠組織力量搭建平臺處理員工婚戀、置房、子女入學(xué)等方面的實際困難[6]?，F(xiàn)代人力資源管理注重應(yīng)用該理論，針對員工需要開展有針對性地激勵，從而實現(xiàn)聚才、留人的目標(biāo)。在非物質(zhì)激勵方面，憑借黨為人民工作的優(yōu)勢，能夠發(fā)揮極好的作用。

五、結(jié)束語

通過這些行之有效的策略，加強員工的歸屬感以及公司內(nèi)部的聚集力，讓員工能夠真正的將公司當(dāng)作自己的家，并以充滿活潑的公司精神以及開心的工作氛圍吸引、留住以及充分利用人才，再切合實際的提高現(xiàn)代國有企業(yè)人力資源管理的總價值。